Обязанности и достижения:
• Контроль проведения ремонтных работ.
• Внедрение систем направленных на уменьшение финансовых затрат отдела- производства.
• Активное участие во всех процессах направленных на улучшения качества продукции, увеличение объемов производства, улучшение условий труда.(MEMO, KAIZEN,5S и т.д)
• Руководство отделом -10 человек.
• Организация проведения плановых ремонтов.
• Внедрение системы и мероприятий по экономии энергоресурсов.
• Организация системы планового обслуживания оборудования.
Согласование и контроль проведения работ сторонними организациями (от ТЗ до приема в эксплуатацию)