Обязанности и достижения:
Санация предприятия - улучшение показателей по доходности, снижению затрат за счет реструктуризации управления, изменения методики управления запасами для производства, логистике по доставке готовой продукции, изменения ассортиментной и торговой политики, воссоздания маркетинга, управления интеллектуальной собственностью (торговые знаки, редизайн, исследования покупателей, стратегия переговоров с федеральными сетями, управление ценовой политикой и др.), участие в управлении ликвидностью денежных потоков и др.
Вывод предприятия с убыточного состояние на прибыль (увеличение чистого дохода)