Москва
Резюме № 56098617
Обновлено вчера
Превью фото соискателя

Руководитель ОЦО

Была вчера в 21:50
По договорённости
Соискатель скрыл дату рождения
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 8 месяцев

    • Апрель 2024 – ноябрь 2025
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель проекта импортозамещения

    VK, Москва
    Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения, Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок

    Обязанности и достижения:

    Результат: - Проект запущен в установленные сроки (переход более 40 компаний с SAP на 1С:УХ) по целевому процессу закрытия (Транзакционный учет-МСФО-Консолидация-Бюджетирование); - Внедрен новый сквозной процесс Р2Р (от закупки до оплаты с контролем управленческой аналитики и бюджетных лимитов), сокращение времени согласования и прохождения ЗНО и ПУД; - Во время ОПЭ проведен анализ и составлен план на развитие УС с релизом доработок и оптимизации бизнес процессов. Функциональные обязанности: Управление крупным проектом (переход более 40 компаний с SAP на 1С:УХ) на всех этапах (функциональные области в моей зоне ответственности: БУ, НУ, ОперУчет и ЭДО, МСФО, Консолидация, сквозной процесс Р2Р, Казна и бюджетирование в части на стороне 1С); - Стратегическое планирование, анализ взаимосвязи со смежными системами и процессами; - Организация работы РГ (более 80 человек), взаимодействие с ФЗ, составление матрицы РАССИ; - Эскалация и сопровождение инцидентов; - Участие в планировании и проектировании работ на проекте, распределение ролей и ответственности в проектной команде, контроль сроков выполнения и бюджета проекта; - Координация и контроль выполнения работ; - Управление нагрузкой команды и взаимодействия с Подрядчиками Проекта и внутренними Заказчиками; - Участие в разработке интеграционных решений, регламентов межсистемного взаимодействия (одновременно был переход на с JIRA на Директум, с ANAPLAN на Форсайт и внедрение MDM); - Участие в анализе проектных решений по новым доработкам; - Участие в обсуждениях при принятии ключевых архитектурных решений в части проектирования и разработки архитектуры информационных систем 1С в рамках своего направления; - Участие в работах по разработке и документированию концепции "Матрица ролей и полномочий" - Согласование документации; - Работа с внутренними и внешними разработчиками и консультантами по внедрению, обеспечение конструктивной коммуникации между участниками проекта, проведение статусов; - Подготовка презентаций и отчетов.
    • Январь 2022 – апрель 2024
    • 2 года и 4 месяца

    Руководитель ИТ проектов

    ООО "ЦЦ ТЭК"

    Обязанности и достижения:

    Результат: - проект перехода завершен в установленный сроки; - внедрен внутренний ЭДО (акты списания ТМЦ, акты прихода, результаты закупочных процедур); - разработан и внедрен в 1С: Бухгалтерия 3.0 и 1С:ТОИР механизм ведения справочника НСИ с учетом аналогов и дублей номенклатуры; - проведен анализ бизнес процессов, внесены предложения по автоматизации БП для сокращения сроков закрытия и предоставления отчетности. ФУНКЦИОНАЛ: - Ведение полного цикла проекта по переходу ГК на 1С Бухгалтерия 3.0 (периметр 40 ю. л. с разными национальными учетами) Участие во внедрении 1С: ERP:Агрокомплектация в роли методолога учёта и консультанта для Заказчика. - Участие в иных проектах по автоматизации направлений бизнеса (электронный архив, внедрение электронного подписания внутренних документов, Bitrix, НСИ, SAP MDМ, ЭДО, Портал командировок, автоматизация различный бизнес процессов по ГК) - Проведение анализа бизнес процессов (описание, схемы, нормирование, статистика) и выработка предложения дизайн-решений по реинжинирингу с учётом единой методологии, автоматизации рутинных операций и контрольных процедур). - Анализ бизнес-процессов компаний с целью выявления рисков искажения финансовой отчетности, потенциальных налоговых рисков, возможностей для постановки контролей в целях предотвращения таких рисков. - Выполнение функции методолога-аналитика с точки зрения бухгалтерского и налогового законодательства. - Написание ФТ в связи с изменением законодательства для доработки текущей системы. - Участие в проведении анализа с точки зрения методологии новых направлений бизнеса для выбора УС. - Организация планирования всех работ, связанных с проектом. - Разработка бюджета проекта и контролирование хода финансирования проекта. - Контролирование исполнение оперативного плана-графика проектных работ и принятие мер по решению возникших проблем. - Взаимодействие с ключевыми заказчиками и партнерами. - Формирование пакета документов по проекту (Устав, карточка. реестр заинтересованных лиц и т. д.). - Работа в Project Manager, Asana - Подготовка партнерских договоров с субподрядчиками. - Подготовка отчетной документации по проекту. - Ведение деловой проектной переписки. - Контроль выполнения задач. - Распределение задач между участниками Отчетность по проекту. - Управление коммуникациями и рисками проекта. - Подготовка презентаций и их защита.
    • Июль 2019 – январь 2022
    • 2 года и 7 месяцев

    Руководитель проектов трансформации/организационных изменений/передаче процессов в ОЦО

    СИБИНТЕК, ООО ИК
    Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг

    Обязанности и достижения:

    Результат: - - успешно осуществлена миграция данных в ОЦО; - оптимизирован процесс сбора и обработки первичных документов между двумя ОЦО; - автоматизирована процедура закрытия и контроли аналитики; -внедрен складской учет в 1С:ERP; - автоматизирован сквозной процесс ЮЗЭДО (от приемки первичной документации, ее предрегистрации и проверки, согласование, отражение в учете, подписание и отправка контрагенту). ФУНКЦИОНАЛ: - Организация миграции функций и данных в два ОЦО. - Разработка и согласование регламентов, SLA, системы отчетности. - Разработка и согласование ЗИ, ФТ и постановка задач по автоматизации IT-департаменту ГК. - Управление изменениями и коммуникациями с заинтересованными сторонами. - Формирование методологической базы, написание инструкций для пользователей. - Изучение и реинжиниринг бизнес-процессов финансового блока ГК. - Взаимодействие и согласование бизнес-процессов с Дирекциями Общества и ДО. - Работа в Учетных Системах линейки 1С: БитФинанс, ERP, Управление Холдингом, КОРП, УПП.
    • Август 2018 – июль 2019
    • 1 год

    Операционный директор ОЦО по БУ, НУ и РСП

    Аутсорсинг Компаний Роснефти, Москва
    Интернет-провайдер, Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Разработка программного обеспечения

    Обязанности и достижения:

    Результат: -перевод на обслуживание в ОЦО ДЗО общей численностью более 20 000 сотрудников с оптимизацией бизнес процессов; - разработаны Регламенты работы и SLA по предоставляемым услугам; - внедрен SD для фиксирования поступивших заявок от клиентов в разрезе договоров; - внедрен монитор закрытия с датой 09 число мсо по всей ГК; - внедрены нормативы для расчета KPI сотрудников учетной функции. ФУНКЦИОНАЛ: - Формирование каталога услуг для адаптации к меняющимся потребностям клиента и его бизнесов, разработка мероприятий по улучшению предоставляемого сервиса, постоянный мониторинг услуг и улучшение сервиса. - Формирование тарифов по сервисам ОЦО. - Формирование бюджета ОЦО и контроль исполнения в разрезе направлений. - Подготовка драфтов договоров, коммерческих предложений, ТЭО и участие в переговорах с клиентами по условиям заключаемых договоров оказания услуг. - Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение операционной эффективности процессов. - Согласование договоров и первичных учетных документов. - Управление рабочими задачами: персонал, помещения, ИТ, коммуникации. - Подготовка презентаций, оформление отчетности по заключенным договорам, сверка расчетов с контрагентами. - Отслеживание и проработка изменений, вносимых в законодательные акты по налогообложению и бухгалтерскому учету, а также в отраслевые нормативно-правовые акты. - Участие в разработке и тестировании бизнес-процессов AS IS, подготовка рекомендаций и функциональных требований по изменениям бизнес-процессов TO BE. - Формирование отдела методологии, создание методологической базы. - Реализация задач по внедрению и развитию проектов по автоматизации учетной функции, логистики и товарно-учетных процессов, участие в кросс-функциональных проектах.
    • Июль 2017 – август 2018
    • 1 год и 2 месяца

    Главный бухгалтер проектно-инжиниринговой компании (срочный ТД)

    АО Гипрокислород, Москва
    Архитектура, проектирование, Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    - Ведение налогового и бухгалтерского учёта компании, имеющей обособленные подразделения, занимающейся EPC контрактами с заказчиками из газовой отрасли, энергетики, тяжелого машиностроения. Согласование договоров на предмет налоговых рисков и бухгалтерского оформления первичной документации по сделке. Написание Регламентов, Положений и Учетных политик. Контроль расходованиях денежных средств согласно бюджета проектов. Подготовка отчётности в формате МСФО в базе 1С:Консолидация. Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, автоматизация налогового учёта, забалансового учёта ТМЦ и ОС, ПБУ 02 в УПП, разработка ТЗ по интеграции primaverra & ZUP для календарно-сетевого планирования в разрезе проектов, разработка учета табеля рабочего времени для сотрудников в ZUP (обучение, написание инструкций) Переход ZUP на версию 3.1, внедрение ERP.    Работа с аудиторами из big 4. Численность 400 человек, оборот компании от 10 млрд. Закрытие ежемесячное до 05 числа. Работа по Срочному ТД.
    • Август 2012 – июль 2017
    • 5 лет

    Главный бухгалтер Холдинга с функциями CFO (сельское хозяйство, строительство, торговля)

    ГК Лето, Москва
    Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    - Внедрение единого подхода к категориям и элементам затрат в рамках предприятий холдинговых структур. - Контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств предприятия. - Анализ нестандартных и внутригрупповых операций. - Проведение выборочной проверки первичных документов, являющихся основанием движения денежных средств, нестандартных хозяйственных операций. - Анализ операционных показателей. - Анализ долгового портфеля, расчет и контроль ковенантов. - Мониторинг исполнения бизнес-планов, контроль исполнения утвержденных бюджетов. - Анализ отраслевого законодательства. - Участие в ревизиях, инвентаризациях, выявление скрытых потерь и неликвидных активов. - Анализ расхождений РСБУ и управленческой отчетности с объяснением причин основных отклонений. - Участие в организации управленческого учета и подготовке управленческой отчетности. - Прогнозирование во временном промежутке потоков CASH FLOW и P& - Составление консолидированной отчетности по ГК. - Постановка бюджетирования (от описания статей БДР и БДДС до настройки программы), настройка ОДДС в 1С УПП. Формирование ЦФО. - Организация внутреннего ценообразования между предприятиями, входящими в холдинговые структуры. - Организация совместного управленческого учета предприятий внутри холдинговых структур. - Разработка корпоративных стандартов бухгалтерского и налогового учетов, налогообложения, учетных политик. - Контроль соблюдения единой методологии и принципов ведения бухгалтерского учета компаниями Группы. - Разработка регламентов, инструкций, положений по бухгалтерскому и налоговому учету. - Мониторинг изменений законодательства о бухгалтерском учете, о налогах и сборах для своевременной актуализации методологии учета и инициации изменений в учетных политиках. - Методологическая поддержка при реализации проектов автоматизации бухгалтерского и налогового учета. - Формирование требований к информационным системам бухгалтерского и налогового учета и формирования отчетности. - Написание технических заданий на реализацию требований в информационных системах бухгалтерского и налогового учета и формирование отчетности. - Методологическая поддержка и сопровождение необходимых мероприятий финансового блока при юридической реструктуризации группы компании. - Отслеживание принятых решений по зоне ответственности и их исполнения. - Консультационная поддержка компаний Группы по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. - Разработка схем документального оформления и отражения в учете отдельных хозяйственных операций с целью минимизации налоговых рисков и оптимизации налогообложения. - Переговоры с банками и подготовка пакета документов для получения кредитов по группе компании. - Руководство в проектах по постановке управленческого учета и бюджетирования в УПП, УПФ. В подчинении 25 бухгалтеров и 7 экономистов.
    • Март 2011 – июнь 2012
    • 1 год и 4 месяца

    Заместитель ГБ (производство электроэнергии)

    ОАО "Камчатскэнерго" Www, Петропавловск-Камчатский
    Сбыт и потребление электроэнергии, Передача, распределение электроэнергии, Теплоэнергетика (генерация электроэнергии и тепла, ТЭС), Теплоснабжение (ТЭЦ)

    Обязанности и достижения:

    - Производственная компания. Вид деятельности - производство комбинированной тепловой энергии и ГВС, строительство газопровода. - Контроль за формирование бухгалтерских и налоговых операций в программе по следующим отделам (группа материалов и ОС, группа по расчетам с дебиторами и кредиторами, группа себестоимости и налогового учета, группа по расчету заработной платы). - Руководство объединенной бухгалтерией (29 человек). - Формирование и контроль сроков представления отчетности и закрытия периодов. - Согласование хозяйственных договоров в пределах своей компетенции. - Анализ документооборота. - Написание техзаданий ИТ и их внедрение. - Разработка методологии бухгалтерского учета. - Сдача внутренних (формат МСФО РусГидро) и внешних отчетов. Структура с обособленными подразделениями численность 3200 человек. Общая численность по компании 10000чел
    • Март 2006 – март 2011
    • 5 лет и 1 месяц

    Главный бухгалтер Холдинга (девелопмент)

    ООО "Шамса-Холдинг", Петропавловск-Камчатский
    Автомобильные перевозки, Складские услуги, Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля), Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Девелопмент

    Обязанности и достижения:

    - Сфера деятельности: строительство торговых центров, сдача внаем нежилых помещений, перепродажа строительных материалов и основных средств, оказание консалтинговых услуг группе дочерних компаний. - Внутренний аудит в группе компаний (двенадцать компаний с разными системами налогообложения). - Консолидация отчетности по группе компаний. - Должность: главный бухгалтер. - Количество подчиненных: 8. - Функциональные обязанности. - Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет и отчетность по двум юридическим лицам и трем индивидуальным предпринимателям, находящимся на общем режиме налогообложения, УСНО и ЕНВД. Консолидация в единую базу управленческого учета. - Разработка и написание регламентов для группы компаний, консультация по бухгалтерскому и налоговому учету дочерних предприятий (девять дочерних компаний). - Подготовка отчетности для внешних и внутренних пользователей. - Работа с договорами строительного подряда (проверка смет, акт переработки материалов подрядчиком, КС-2, КС-3) и договорам поставки. - Планирование, координация и оптимизация работы отдела (разработка бизнес-процессов, регламентов, поддержка их исполнения, постановка задач). - Сотрудничество с отделом информационных технологий в связи с использованием программы 1:С «Бухгалтерия». - Разработка и внедрение регистров налогового учета. - Координация складского учета. - Подготовка документов для получения овердрафтов и инвестиционных кредитов, выпуск собственных векселей, облигационного займа. - Участие в проектах. - Участие в проектной группе по разработке и внедрению корпоративной учетной политики группы компаний. - Участие в проектной группе по разработке и внедрению корпоративной управленческой политики. - Участие в проектной группе по разработке и внедрению системы материальной мотивации персонала. Сущность системы: оплата труда на основании управления по целям (SMART-задачи), системы сбалансированных показателей (KPI – ключевые показатели эффективности). - Разработка положений, схем, регламентов, положений, документооборота для нового предприятия (сфера деятельности – оказание логистических услуг). - Постановка складского учета

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт успешной реализации нескольких сложных проектов (с бюджетом более 1 млрд руб); Нацеленность на результат; Навыки построения и поддержания эффективной коммуникации с командой, заказчиками разного уровня и формата; Умение переключаться с одного стиля общения на другой с учетом психотипов, статуса заказчика, членов проектной команды; Эмоциональный интеллект; Системность и последовательность; Умение оценить риски и принять оптимальное решение, балансирующее интересы заказчика и компании; Заинтересованность в постоянном развитии, открытость к новым проектам и знаниям; Управление бухгалтерией, Управленческий учет, Налоговое планирование, 1С: Предприятие 8, Налоговое консультирование, Управление финансами, Разработка регламентов, Бюджетирование, Бухгалтерский учет, Налоговая отчетность, Финансовый анализ, Аудит, Внутренний аудит, Внутренний контроль, Автоматизация документооборота, Управление проектами, Agile Project Management, Ведение переговоров, Организаторские навыки, Постановка задач разработчикам, MS Project, Работа в команде, Проектный менеджмент, Разработка технических заданий, PMBOK, Автоматизация процессов

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОНачальник