Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление вверенным подразделением, планирование, контроль, бюджетирование.
Взаимодействие с каналами продаж Корпоративного бизнеса:
• Разработка/согласование/внедрение схем работы
• Совместные наставнические сессии в каналах продаж
• Подготовка и тиражирование материалов для сети
• Разработка и внедрение инструментов для каналов продаж (скрипты и т. д.)
• Регулярный менеджмент (планерки, совещания, личные встречи)
• Совместные встречи с клиентами.
Открытие дополнительных офисов в Южном регионе. В подчинении 20 сотрудников:
• подбор персонала (создание команды с "0")
• адаптация и обучение новых сотрудников, поддержка на всех этапах работы
• проведение тренингов и собраний
• постановка и контроль выполнения задач
• ежедневная мотивация персонала
• психологический анализ сотрудников
• создание дружного коллектива
• составление графика работы коллектива.
Проведение региональных презентаций, семинаров и конференций, Работа с государственными органами, коммерческими предприятиями. Взаимодействие с банками и крупными нефтяными компаниями (ПАО Татнефть, Банк Зенит). Методическое руководство и контроль за агентской сетью подразделения. Организация и разработка стратегии, проведения рекламных мероприятий для увеличения продаж. Контроль и соблюдение сотрудниками подразделения нормативных актов Банка России. Присвоение степени риска и своевременный пересмотр степени риска клиентам, находящимся на обслуживании
Более 10 000 привлеченных клиентов, более 15 000 клиентов проинформированы о возможностях увеличения пенсии в современных условиях.