Обязанности и достижения:
• Операционное управление компанией по доставке продукции Верхне-Волжского кирпичного завода.
• Контроль за проектированием и разработкой логистических схем.
• Управление автопарком автопоездов (45 единиц).
• Сравнение и выбор поставщиков, обсуждение условий, проведение встреч и переговоров.
• Рассмотрение претензий клиента по качеству оказываемых услуг, решение конфликтных ситуаций.
• Соблюдение требований законодательства в области безопасности дорожного движения, организация всех необходимых мероприятий
• Управление разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности бизнеса.
Ключевые результаты:
• снижение расходов компании от 10% до 30% в зависимости от категории;
• внедрение систем удаленного контроля за функционированием подвижного состава;
• повышение трудовой дисциплины сотрудников