Москва
Резюме № 6741403
Обновлено 23 января 2019
no-avatar

Руководитель направления по вопросам взаимодействий

Был больше месяца назад
По договорённости
65 лет (родился 22 мая 1960), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Славянский бульвар
Занятость
не указано
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 36 лет и 4 месяца

    • Август 2014 – работает сейчас
    • 11 лет и 4 месяца

    Управляющий, комендант

    СНТ

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение бесперебойной работы инженерных сетей (электроснабжение, водоснабжение, водоотведение) Модернизация водопроводной сети СНТ: самостоятельный гидравлический расчет, замена металлических труб постоянного диаметра на ПНД трубы различного диаметра в соответствии с расчетом, монтаж новой сети - надзор и участие Работа с местными органами власти Взаимодействие с надзорными органами Разрешение конфликтных ситуаций (своевременная уплата членских и целевых взносов, разногласия между соседями, пр.) Взаимодействие с подрядными организациями, проведение тендеров Плановый и аварийный ремонт оборудования самостоятельно или с привлечением сторонних организаций или ИП "Своими руками": мелкий ремонт на участках и в домах собственников, замена изношенных сетей на участках, монтаж и модернизация внутренних сетей, монтаж и пуск нового бытового оборудования Организация охраны и пропускного режима Поддержание порядка на территории, в т. ч. с привлечением полиции, ФМС Учет и контроль за пребыванием на территории ИРС
    • Февраль 2008 – июль 2014
    • 6 лет и 6 месяцев

    Консультант

    Частная консалтинговая компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    Описание деятельности организации: Консультант по производству (для компаний по производству пищевой и промышленной продукции) 1. Техническая оценка предприятий 2. Разработка и внедрение программ направленных на: - увеличение эффективности работы оборудования - эффективное использование основных производственных средств - сокращение потерь при производстве - оптимизация производственных процессов 3. Техническая поддержка при реализации новых проектов. Должностные обязанности: Экспертиза деревообрабатывающих и лесозаготовительных предприятий Вологодской и Архангельской областей (производственные мощности, износ оборудования, поставщики, клиентская база, пр.). Экспертиза предприятий по производству газированных напитков, предложения по оптимизации структуры, логистики, снижению издержек и себестоимости, увеличению эффективности основного и вспомогательного оборудования, качества продукции, пр..
    • Август 2007 – ноябрь 2007
    • 4 месяца

    Генеральный Директор

    ПК ЗАО "Ставропольский винно-коньячный завод", ООО "Минераловодский завод виноградных вин"

    Обязанности и достижения:

    Поскольку: - Ключевые контрактные договоренности были нарушены управляющей компанией - Действительное фининсово-экономическое состояние предприятий во время переговоров о найме было искажено - Иное, Генеральный Директор подал уведомление об отставке по окончании испытательного срока.
    • Сентябрь 2006 – август 2007
    • 1 год

    Генеральный Директор

    ООО Карбо Керамикс Евразия, США, Челябинск

    Обязанности и достижения:

    Полная ответственность за деятельность компании: - строительство и пуск завода по производству керамических проппантов для нефте-газовой промышленности - создание структуры компании и подбор персонала на ключевые позиции и позиции среднего менеджмента: отдел персонала, производство, технический отдел, логистика, финансы, административный отдел - построение системы взаимодействия между отделами - разработка и внедрение системы бюджетирования - разработка и внедрение системы закупок - внедрение системы отчетности перед акционерами - руководство отделами: Финансы, Отдел Персонала, Производство, Логистика, Технический отдел, ИТ, Отдел Качества Успешное завершение строительства и пуск завода, вывод на проектную мощность, создание коллектива от 15 до 110 человек.
    • Сентябрь 2004 – август 2006
    • 2 года

    Консультант

    Монитор, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Последовательность и специфика создания производств на территории РФ. • Разработка технико – экономического обоснования проекта. • Рекомендации по выбору строительной площадки. • Расчет безубыточных / прибыльных объемов продукции. • Определение инвестиционных затрат по различным сценариям развития бизнеса. • Расчет сроков окупаемости инвестиций. • Разработка детальных бизнес – планов на определенный проект. Принимал участие в 4х проектах для Российских и зарубежных инвесторов.
    • Март 2003 – июнь 2004
    • 1 год и 4 месяца

    Генеральный Директор (антикризисное управление)

    ОАО Покровский стекольный завод, акционер - ЕБРР (более 1000 чел.)

    Обязанности и достижения:

    Полная ответственность за деятельность предприятия: финансы, персонал, коммерческая служба, юридический отдел, производство, продажи, логистика, техническая служба. • разработка эффективной среднесрочной и долгосрочной стратегии развития предприятия и детального бизнес-плана. • разработка новой эффективной организационной структуры предприятия. • организация и управление оперативной деятельностью всех структур предприятия. • внедрение системы поощрения персонала • оптимизация численности персонала (с 1000 до 630 сотрудников) Предприятие (1000 чел.) находилось на грани банкротства. Задача - вывод ОАО из кризиса с целью последующей продажи. Итог работы – предприятие было выведено на рентабельный уровень только за счет оборотных средств и продано крупному инвестору.
    • Август 2000 – февраль 2003
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор проекта по созданию производства в РФ

    ЗАО ДеЛаваль (Швеция), Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка ТЭО, подбор площадки, проведение переговоров с Правительством МО по выделению земельного участка и получения налоговых льгот, проведение тендеров, переговоры с органами Государственного надзора и контроля, работа с проектными организациями, получение разрешения на строительство, технадзор, пр. • финансово-экономическое и техническое обоснование проекта (ТЭО). • определение сроков проектирования, строительства и пуска завода. • определение необходимых финансовых и технических ресурсов. • отбор отечественных и зарубежных поставщиков услуг, материалов и оборудования, проведение тендеров. • оыбор места строительства, ведение переговоров с главами местных администраций, собственниками земель и имущества, подготовка и подписание контракта на аренду земли и объектов недвижимости. • проведение переговоров, подготовка и подписание контракта с проектной организацией, получение ТУ на строительство предприятия, переговоры с государственными организациями (Энергонадзор, Водоканал, Госгортехнадзор, пр.).
    • Январь 1994 – июль 2000
    • 6 лет и 7 месяцев

    Руководитель группы технического содействия-Директор завода-Корпоративный аудитор

    Компания Coca - Cola.

    Обязанности и достижения:

    Январь 1999 – Июль 2000. Аудитор предприятий (Россия и СНГ). • создание, внедрение, отслеживание и анализ системы «Основных производственных показателей» для 8 предприятий. • разработка рекомендаций и их внедрение по увеличению производительности, уменьшению потерь рабочего времени, материалов и ингредиентов, увеличению эффективности и использовании линий по производству и розливу напитков. • перезапуск завода в Н. Новгороде после 1,5 лет консервации. Разработка и внедрение модификаций на оборудовании линии розлива, позволивших достичь скорости линии в 2,5 раза выше, чем сконструировано фирмой-изготовителем. • расчет и анализ производственных мощностей в регионе с учетом потребностей рынка в настоящем и будущем. • запуск новых продуктов и упаковок. Определение необходимого оборудования, проведение тендндеров и переговоров с поставщиками, подготовка контрактов. • проведение аудиторских проверок предприятий. • проведение обучения высшего звена Компании. Март 1997 – Декабрь 1998. Ведущий специалист по производству, Москва. • консультитрование предприятий соседнего региона (Средняя Азия) по основам розлива напитков Компании и помощь в создании структуры предприятий. • проверка предприятий СНГ на соответствие оборудования стандартам Компании и способности производить ее напитки. • анализ производственных мощностей регионов на соответствие потребностям рынка. Стратегическое планирование развития регионов, определение предприятий, подлежащих расширению. • прием новых линий в эксплуатацию, составление рекламаций. • обучение преподавателей университета Кока-Кола. Прием экзаменов и сертификация преподавателей. Февраль 1996 – Март 1997. Директор завода, Н. Новгород. • участие в проектировании завода, расчет потребных производственных мощностей, определение мест расположения основного и вспомогательного оборудования, заказ оборудования. • ведение переговоров с поставщиками, строительство отношений с местной Администрацией и Губернатором, гос. Органами, работа с проектным институтом, получение необходимых согласований. • руководство проектом строительства, надзор за строительными и монтажными работами, пуск предприятия и прием его от поставщиков. Вывод производства на проектную мощность. • подбор, найм, обучение и аттестация персонала. • создание и руководство подразделениями предприятия: Отдел Качества, Производство, Техническое обслуживание, Склад, Закупки. Январь 1994 – Февраль 1996. Руководитель Группы Технического Содействия, Москва. • монтаж и запуск новых линий розлива и вспомогательного оборудования и прием их в эксплуатацию. • повышение стандартов существующих линий. • проведение обучений. • выявление и устранение недостатков и неисправностей линий розлива. Проведение мероприятий по повышению индекса качества продукции. • помощь в создании организационных структур предприятий.
    • Сентябрь 1988 – май 1993
    • 4 года и 9 месяцев

    Заместитель начальника цеха (более 80 чел)

    Люберецкая станция аэрации, Москва

    Обязанности и достижения:

    • организация и управление технологическими процессами, охрана труда, организация технического обслуживания оборудования. Эксплуатация газового хозяйства (ответственный). • обеспечение 24 часового производственного процесса. • обучение, аттестация и руководство персоналом (80 человек). Вывод участка на безаварийный уровень с квалифицированным персоналом.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Рыбалка, грибы, баня, бассейн. Вывод Покровского стекольного завода из кризиса и спасение его от банкротства.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеГосударственная службаГосударственная гражданская службаРуководитель направления