Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Стандартизация процессов «Разработка продукции», «постановка на производство продукции», «производство продукции», «восстановление и ремонт продукции», «закупка». Обеспечение их слаженного взаимодействия.
- Осуществление руководства над разработкой новых и пересмотром действующих стандартов и других документов по стандартизации и сертификации, обеспечение их внедрения в организации;
- Обеспечение проведения работ по повышению качества методами стандартизации, а также проведение обязательного нормализационного контроля технической документации в части соблюдения требований ЕСКД, ЕСТД, ЕСПД, ГОСТ РВ и другой НД;
- Участие в подготовке предложений о необходимости изменений утверждаемых, утвержденных в организации стандартов, изменений, вносимых в техническую документацию, а также рекомендаций, направляемых в технические комитеты и институты, по пересмотру или отмене устаревших документов по стандартизации;
- Организация работ по определению экономической эффективности внедряемых в организации утвержденных стандартов и других документов по стандартизации и сертификации.
- Осуществление контроля за правильностью ведения и ведение библиотеки стандартов, хранения контрольных экземпляров документов по стандартизации, своевременностью внесения изменений в стандарты и изъятия отмененной документации в бумажном и электронном виде;
- Консультационная и методическая помощь специалистам организации по вопросам стандартизации и сертификации.
- Управление архивами в части учета, хранения, изменения, обращения КД и ТД в бумажном и электронном виде в организации, абонентский учёт серийных предприятий;
- Изготовление эксплуатационной и сопроводительной документации, сдача техническому контролю, ВП.
Опыт:
Работы с государственными заказчиками и независимой инспекцией;
Реализации проектов (НИР и ОКР);
Применения «бережливых технологий» на производстве;
Создания системы мотивации персонала, системы бонусов, аттестация персонала, формирование кадрового резерва;
Построение, стандартизация и автоматизации бизнес процессов.
Создания системы обращения НСИ;
Автоматизации процессов конструкторско-технологической подготовки производства;
Внедрения и развития ИС PDM, PLM, ERP;
Разработки основных и вспомогательных бизнес процессов организации.
Достижения:
- разработал систему мотивации сотрудников (KPI, кайдзен);
- оптимизировал штат за 2 года на 40% (с 68 до 42) приростом эффективности на 30%;
- сократил объём обращения бумажных копий КД, ТД, НТД в организации на 60% за 3 года;
- разработал систему фиксации и контроля за исправлением КД по результату внесения корректировки КД от руки в производстве по коду 7 (ошибка);
- создал электронную базу данных научно-технической документации организации;
- разработал методику по расчету коэффициента качества КД и ТД;
- разработал методику расчета эффективности по результатам контроля КД и ТД.
* ****
Руководитель проекта по постранично системы управления НСИ (обращение нормативно-справочной информации) в организации.
- разработано 29 документов по стандартизации в части формирования, ведения и актуализации справочников НСИ в организации;
- проведены работы по нормализации и унификации номенклатурных позиций в учетных информационных системах по организации;
- разработан процесс по формированию, изменению, движению электронной структуры изделия на базе PDM (структура изделия, документация в электронном виде)
- разработан процесс по интеграции данных PDM lotsia, appius и 1С:УПП (номенклатура, структура изделия);
- разработан процесс по формированию и ведению ограничительных перечней номенклатур (ЭРИ, стандартные изделия, материалы);
* ****
Руководитель проекта повышению эффективности процесса «Проектирование и разработка продукции военного, специального назначения»
Разработано и переработано 160 документов по стандартизации, проведена унификация ДС СМК до 120 стандартов.
- применены интегральные процессы по требованиям КТ-254, КТ-178С, Р-4754А из гражданской авиации по АП-21;
- сформированы критерии эффективности процесса «Проектирование и разработка»;
- сформировано ТЭО на приобретение и внедрение информационных систем (инструментов) проектирования и разработки;
- внедрен процесс согласования и утверждения КД в электронном виде на базе PDM;
- сформирован полный перечень работ по процессу «проектирование и разработка» для применения в системе управления проектами на базе Primavera;
- утверждены процессы Проектирования и разработки 1-2 уровня, построены графические модели в системе Business Studio;
- разработан процесс «Управление конфигурацией», сформирован процесс «сообщение о проблеме» в электроном виде на базе СЭД Directum;
- разработан проект ДС «Верификация систем, аппаратуры, ПО»
- разработан проект ДС «Гарантия качества проектирования»;
- разработан проект ДС «Оценка отказобезопасности»;
- проведены работ по сертификации организации на разработчика «авиационной техники гражданского назначения» - получен сертификат соответствия.