Резюме № 32089350
Обновлено 28 августа 2023
Обновлено 28 августа 2023
Руководитель направления организационного развития и внутреннего аудита
Был больше месяца назад59 лет (родился 15 июля 1966), cостоит в браке
Тюмень, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Управление проектами
- Стратегическое планирование
- Ведение переговоров
- Обучение персонала
- Проведение презентаций
- Организаторские навыки
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 26 лет и 9 месяцев
- Апрель 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 9 месяцев
Руководитель/куратор проектов по организационной трансформации
Бизнес-Инновация, ТюменьОбязанности и достижения:
- Управление проектами по совершенствованию систем управления в различных сферах бизнеса; - Консультационная поддержка первых руководителей и собственников компаний по вопросам организационного развития бизнеса, финансовому планированию, анализ ФХД, разработке стратегий развития компаний; - Полная методология проектов, анализ данных, аналитика, составление отчетов; - Обучение руководителей высшего и среднего звена. Ключевые результаты: Реализованы проекты по оптимизации систем управления на предприятиях малого и среднего бизнеса. В таких отраслях как строительство, торговля, переработка, медицина, сельское хозяйство. Снижение количества нарушения сроков выполнения задач; Повышена предсказуемость результатов деятельности, отклонения удалось довести до 10-15%.- Февраль 2012 – март 2015
- 3 года и 2 месяца
Директор по стратегическому развитию
Цементстрой, ТюменьОбязанности и достижения:
ГК 600 чел., численность компании 245 чел. ЗОНЫ ОТВЕТСТЕННОСТИ: • Стратегическое развитие; • Организационное развитие; • Экономика и финансы; • Информационное обеспечение. В рамках полномочий управлял проектами, связанными со структуризацией процессной и организационной структур компании. Разработкой и внедрением новых процессов в финансово-хозяйственную деятельность (бюджетирование, транспортная логистика). В результате проведенных в компании изменений удалось сбалансировать ответственность и полномочия линейных руководителей, что привело в свою очередь к повышению вовлеченности персонала в принятие решений не только тактического, но и стратегического характера. Повысило степень доверия между сотрудниками и снизило объем текущего и детективного контроля за исполнением принятых решений. Внедрение недельного планирование для руководителей и сотрудников «интеллектуального» труда повысило координацию действий на всех уровнях управления и позволило снизить потери, связанные с несвоевременностью исполнения управленческих решений.- Апрель 2011 – январь 2012
- 10 месяцев
Генеральный директор
"УК "АРСИБ холдинг групп", ТюменьОбязанности и достижения:
Зоны ответственности: • Сельское хозяйство (свиноводство и молочное животноводство); • Молокоперерабатывающий завод; • Оптовая торговля металлопрокатом и стройматериалами. За время работы в компании была произведена организационная диагностика холдинга и запущенны проекты изменений в таких областях, как стратегическое управление и управление персоналом. Введены в финансово-хозяйственную деятельность новые процессы: • системы финансово-экономического планирования (долгосрочное бизнес-планирование по направлениям деятельности, бюджетирование, основанное на производственном планировании и требовании бизнес-планов) • системы управления персоналом (подготовка тарифно-квалификационного справочника холдинга, процесс проведения первичной аттестации и переаттестации сотрудников, процесс оценки результативности работы сотрудников); • системы операционного контроллинга (процесс ведения управленческого учета, автоматизирован процесс подготовки предоставления оперативной отчетности подразделениями холдинга). В результате проведенных изменений удалость повысить результативность системы управления на операционном уровне (отклонение от месячных плановых значений не более 7%).- Июнь 2006 – март 2011
- 4 года и 10 месяцев
Руководитель отдела внутреннего аудита
Газпромтрансгаз Югорск, ЮгорскОбязанности и достижения:
Численность компании 32000 чел. Зона ответственности: • Процесс проведения внутренних аудитов в компании; • Процесс управления рисками. Была создана с «0» функция «внутреннего аудита» на базе международных стандартов (разработаны положения, регламенты, проведен подбор персонала и организовано его обучение, подготовлена и формализована методология проведения аудита процессов). Внедрена в финансово-хозяйственную деятельность компании система управления рисками основанная на рекомендациях COSO-2. Внедрение данных систем и процессов в компании позволило руководству повысить качество управленческих решений и процент их реализации, что позволило сократить количество корректировок производственного плана и бюджета более чем в два раза. .- Май 2002 – май 2006
- 4 года и 1 месяц
Директор
Аудиторско-консалтинговая компания «Бизнес-Новация», ТюменьОбязанности и достижения:
Численность 18 чел. • Руководство проектами по оптимизации бизнес-процессов связанные с реструктуризацией компаний. • Контроль за обеспечением выполнения хозяйственных, трудовых договоров. • Осуществление общего руководства и контроля за проведением кадровой политики. • Выполнение компанией всех обязательств по налогам и сборам. • Ведение переговоров на уровне первых лиц организаций. По завершению моей трудовой деятельности, компания была продана за сумму в 17 раз превосходящую собственных капитал компании.- Апрель 1999 – май 2002
- 3 года и 2 месяца
Заместитель главного бухгалтера по методологии
ОАО "Запсибгазпром", ТюменьОбязанности и достижения:
Численность компании 1000 чел. 126 дочерних компаний Зоны ответственности: Процесс подготовки консолидированной отчетности группы компаний; Процесс оказания консультационной поддержки компаниям группы в области бухгалтерского и налогового учета. Были разработаны методики закрытия периода и формирования консолидированной отчетности, позволяющие на три дня сократить сроки подготовки отчетности и снизить трудозатраты на 20%.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2003
Факультет: «Финансы и кредит»Специальность: «Государственные и муниципальные финансы».- Среднее специальное образование
- Заочная
- 1997
Специальность: Техник-экономист-бухгалтер- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1985
Специальность: Техник-механик
Обо мне
Дополнительные сведения:
Победитель конкурса «Лучший бухгалтер РАО «Газпром», 2000г.
Лауреат конкурса «Лучший бухгалтер России», 2000г.
Основные профессиональные компетенции:
• умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность;
• способность управлять ресурсами, прогнозировать и планировать работу предприятия;
• владение способами повышения эффективности управления;
Личные качества:
• честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам;
• умение четко выражать свои мысли и убеждать;
• уважительное отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии.
Иностранные языки
- Немецкий язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 12 похожих резюме
Обновлено 2 августа 2017Последнее место работы (10 лет и 5 мес.)Организатор клуба для мам, руководитель проектовИюль 2015 – работает сейчас
Обновлено 13 августа 2021Последнее место работы (8 лет и 7 мес.)Директор по развитию зарубежных проектовМай 2017 – работает сейчас
Обновлено 14 июля 2019Последнее место работы (4 года и 2 мес.)Ведущий специалист по экономике и финансамФевраль 2014 – апрель 2018
Обновлено 14 июля 2020Последнее место работы (4 года и 2 мес.)Руководитель проектаАпрель 2016 – июнь 2020
Обновлено 15 ноября 2017Последнее место работы (2 года и 7 мес.)Начальник международного отделаЯнварь 2015 – август 2017
Обновлено 27 апреля 2024
Последнее место работы (2 года)Региональный директорИюнь 2017 – июнь 2019
Обновлено 3 июля 2012
Последнее место работы (15 лет и 1 мес.)Директор по развитиюНоябрь 2010 – работает сейчас
Директор по развитию60 000 ₽
Обновлено 10 августа 2021
Обновлено 16 августа 2017Последнее место работы (2 мес.)Администратор торгового залаИюнь 2015 – август 2015
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеСтратегический консалтингРуководитель направления
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob