Руководитель направления обучения и развития

Был в этом месяце

350 000 ₽

34 года (родился 30 августа 1991)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление командой
Организация учебного процесса
Обучение и развитие
Управление персоналом
Составление планов по обучению персонала
Выявление потребностей в обучении
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 10 месяцев

- Ноябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 1 месяц
Руководитель направления
ПАО «Интер РАО», Москва
Обязанности и достижения:
Функциональное управление 12 дочерними обществами в области взаимодействия с учебными заведениями Стандартизация профессионального и обязательного обучения в Группе компаний Разработка стратегии по взаимодействию с учебными заведениями (повышение узнаваемости бренда работодателя, привлечение студентов и т. д.) Организация и контроль взаимодействия с сузами и вузами Стандартизация и разработка положений и методик по работе со студентами в Группе компаний Разработка ТЗ и запуск Карьерного портала Группы Формирование и защита бюджетов на обучение и работу с учебными заведениями Стандартизация целевого обучения
- Ноябрь 2021 – ноябрь 2023
- 2 года и 1 месяц
Руководитель направления обучения и развития
АИМ Холдинг, Москва
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Добыча и обогащение угля, Добыча и обогащение минерального сырья (соль, сера, глинозем), разработка карьеров (песок, глина, камень), добыча торфа, Гидроэнергетика (генерация электроэнергии, ГЭС), Теплоснабжение (ТЭЦ)
Обязанности и достижения:
• Участие в формировании модели профессиональных компетенций работников. • Ежегодный расчет потребности в целевом обучении. • Организация практики студентов из профильных вузов. • Реализация федерального проекта "Профессионалитет". • Функциональное управление 10 региональными дирекциями в части профессионального обучения, подготовки молодых специалистов. • Планирование и защита бюджета на профессиональное (производственное) и целевое обучение. • Организация и контроль разработки автоматизированной системы по взаимодействию со школьниками, обучающимися в профильных классах, студентами, проходящими практику на предприятиях. • Выстраивание корпоративной системы непрерывного образования школа-суз/вуз-предприятие. • Разработка нормативной документации (методология, положения). • Организация работы по взаимодействию со студентами сузов и вузов. • Разработка методологии и системного подхода к профессиональному обучению, обучению студентов-целевиков.
- Июнь 2020 – август 2021
- 1 год и 3 месяца
Заместитель начальника отдела по управлению персоналом Дирекции по ремонту тягового подвижного состава
Российские железные дороги, Москва
http://www.rzd.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
Организация работы HR-команды по всем направлениям работы с персоналом: административное управление отделом (в подчинении 5 сотрудников): организация работы отдела, разработка плана работ на год, постановка задач, контроль исполнения поручений; функциональное управление 17 региональными дирекциями (в подчинении 68 сотрудников, в т. ч. 17 руководителей): анализ основных кадровых показателей, разработка мероприятий по выполнению показателей, молодежная и социальная политика, постановка задач и контроль исполнения поручений; • описание бизнес-процессов отдела; • участие в формировании модели профессиональных компетенций работников; • ежегодный расчет потребности в профессиональном и дополнительном обучении; • ежегодный расчет потребности в целевом обучении; • организация практики студентов из профильных вузов; • планирование и управление бюджетом на профессиональное и целевое обучение; • проведение защиты расчета в профессиональном, дополнительном и целевом обучении региональных дирекций (анализ, корректировка, утверждение); • планирование и управление бюджетом на медосмотры; • управление кадровым резервом (организация и контроль отбора кандидатов); • подготовка предложений и предоставление материалов к награждению работников филиала; • контроль и организация обучения «первозимников»; • управление молодежной политикой в филиале (работа с руководителями молодежных комитетов, организация и проведение встреч молодых работников); • работа с обращениями граждан (выяснение причин, подготовка ответов); • подготовка проектов распоряжений по филиалу; • анализ, обобщение и ведение статистического учета и внутренней статистической отчетности филиала по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров, руководителей и специалистов, целевиков.
- Февраль 2019 – июнь 2020
- 1 год и 5 месяцев
Главный специалист Департамента управления персоналом
Российские железные дороги
http://www.rzd.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
Общие задачи: • разработка и актуализация модели рисков, согласование с курирующими руководителями Департамента; • формирование, согласование и контроль исполнения плана инновационного развития Департамента; • описание бизнес-процессов отдела профессионального обучения и отдела соревнований и наград; • организация взаимодействия с профильными вузами (организация встреч руководства, участие в разработке программ магистратуры); • формирование отдельных показателей для HR дашборда; • разработка унифицированных форм отчетности; • участие в автоматизации процессов по управлению персоналом; • формирование, согласование и ведение бизнес-плана по оснащению учебных лабораторий ж. д. вузов (расчет потребности в оснащении, расчет загрузки тренажеров, формирование плана закупок); • проведение ежегодной защиты планов и бюджетов на профессиональное обучение ОАО «РЖД» (анализ расчета потребности филиалами в профессиональном обучении, корректировка планов и бюджетов, утверждение); • подготовка распоряжений ОАО «РЖД»; • организация работы по подбору кандидатов, назначению, согласованию и аттестации на должность начальников учебных центров ОАО «РЖД»; • подготовка ответов на обращения граждан; • подготовка презентаций. Статистическая отчетность: • формирование ежемесячной и квартальной отчетности по выполнению плана профессионального обучения 31 филиала и 15 структурных подразделений; • формирование отчета по управлению рисками Департамента; • формирование отчета по выполнению плана инновационного развития Департамента. Аналитическая отчетность: • анализ отклонений выполнения плана профессионального обучения филиалов и структурных подразделений; • анализ показателя «Доля работников, не прошедших обучение в установленные сроки»; • подготовка ежемесячных аналитических справок по локомотивному хозяйству, графиков подготовки локомотивных бригад; • подготовка ежеквартальных аналитических справок по исполнению филиалами бюджета на профессиональное обучение; • анализ потребности в оснащении ж. д. вузов тренажерными комплексами. Финансовая отчетность: • контроль исполнения бюджета на профессиональное обучение; • контроль исполнения плана закупок тренажерных комплексов для ж. д. вузов; • формирование, согласование и утверждение бюджета на профессиональное обучение, закупку тренажерных комплексов.
- Март 2015 – февраль 2019
- 4 года
Ведущий специалист
Российские железные дороги, Москва
http://www.rzd.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
• автоматизация работы учебных центров профессиональных квалификаций ОАО «РЖД»; • проведение интервью и анализ полученной информации • анализ, унификация и описание бизнес-процессов функционирования подразделений; • написание функциональных требований и технических заданий; • сбор, анализ и обобщение требований к информационным системам; • контроль реализации проекта на соответствие требованиям; • консультирование проектной команды в ходе разработки IT-систем; • сопровождение приемо-сдаточных испытаний IT-систем; • тестирование разработанного функционала; • участие во внедрении разработанного функционала; • консультирование и поддержка пользователей по функциональности и методологии.
- Декабрь 2013 – февраль 2015
- 1 год и 3 месяца
Слесарь по ремонту подвижного состава
ОАО "ФПК", Москва
Обязанности и достижения:
Деповской ремонт пассажирских вагонов габарита РИЦ

Образование

- Высшее образование
- 2018
Московский государственный университет путей сообщения, Москва
Факультет: Подвижной состав железных дорог, тяга поездов и электрификация
Специальность: Вагоны
- Высшее образование
- 2014
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Факультет: Вагоны
Специальность: Вагоны и вагонное хозяйство

Обо мне

Дополнительные сведения:

Способность аналитически мыслить, мобильность, энергичность, целеустремленность и настойчивость, легкообучаемость, неконфликтность, исполнительность, коммуникабельность. Опытный пользователь ПК, навыки бизнес-моделирования. Знание Word, Excel, Power Point, Aris, SAP