Обязанности и достижения:
- Разработка методологии и внедрение процессов в обучении и развитии персонала
- Разработка, внедрение, реализация и отслеживание процессов оценки персонала
- Управление командой оценщиков украинских предприятий ЕВРАЗ
- Управление талантами, кадровым резервом, Hi-Po и организация годового цикла управления эффективностью
- Сохранение и развитие инженерной экспертизы
- Организация корпоративных программ развития персонала
Проекты:
• Создание команды оценщиков
• Сохранение и развитие инженерной экспертизы
• Внедрение ТРИЗ на украинских предприятиях
• Построение системы управления кадровым резервом, разработка и запуск четырехуровневой системы комитетов по талантам
• Организация оценки персонала на входе
• Поддержка стратегии ОТ, ПБ и Э
Достижения:
• Запущен процесс развития и представления кадрового резерва на уровни CEO – CEO-3, создана четырехуровневая система комитетов по талантам
• Создана команда оценщиков. Команда реализовала 5 проектов по оценке, без учета единичных запросов
• Внедрена система оценки на входе для опасных профессий
• Внедрение ТРИЗ. Расчетный экономический эффект первой группы – 8,3 млн. грн. за первый год внедрения
• Фреймворк для удержания и развития инженерной экспертизы
• 18 школ Профессионального Мастерства, 7 школ главных специалистов