Обязанности и достижения:
Организация деятельности ИТ-служб крупного холдинга (машиностроение, девелопмент, финансы, агробизнес, банк), выполнение стратегических и операционных задач, создание команды, внедрение, развитие и эксплуатация информацирнных систем. Формирование стратегии развития ИТ в холдинге, аудит ИТ предприятий, подготовка нормативных и распорядительных документов, организационный, технический и финансовый контроль деятельности ИТ-служб. Управление лицензиями программного обеспечения.
Управление крупными инфраструктурными проектами предприятий холдинга (строительство и запуск в эксплуатацию ЦОД, построение корпоративной сети, создание систем информационной безопасноси), управление проектами разработки и внедрения систем бюджетирования, документооборота, управления проектами, управления инвестициями, систем контроля крупных инвестиционных проектов, внедрение ERP (производственное планирование, логистика, снабжение), BI, CRM, PLM, ITSM систем.
Эффективное развитие системы консолидированного бюджета холдинга, системы документооборота, покрывающей все управленческие процессы. Создание и обслуживание инфраструктуры для 3000 территориально распределенных пользователей (более 50-ти удаленных подразделений и предприятий). Выполнена централизация ИТ-служб (созданы центры компетенции, произведена централизация вычислительных ресурсов и информацирнных систем, значительно снижен TCO ИТ-систем, разработаны и внедрены метрики управления ИТ-услугами) в рамках холдинга.