Обязанности и достижения:
- Функционал и компетенции:
- Руководство портфелем проектов по цифровой трансформации и операционной эффективности в дочерних обществах ПАО «Мечел».
- Формирование и реализация стратегии цифровой трансформации горнодобывающего, железнодорожного и автотранспортного комплексов холдинга.
- Разработка бизнес- и функциональных требований (BFT/ТР), моделирование процессов (AS-IS / TO-BE), дорожных карт цифровизации предприятий группы.
- Внедрение и интеграция информационных систем, обеспечение сквозного потока данных по всем процессам горнотранспортного и автотранспортного управления, обеспечение полноты и качества данных в информационных системах.
- Руководство проектными командами в прямом и матричном подчинении: постановка и контроль задач, мотивация, эффективность, управление рисками.
- Бюджетирование и оценка эффективности проектов (TCO, ROI, CF-анализ); обеспечение бесперебойной работы автоматизированных систем (uptime 99%)
- Кураторство подрядчиков и вендоров: выбор решений, заключение SOW/SLA, контроль сроков, качества и масштабирование внедрений по группе компаний.
- Управление производственной аналитикой и статистической отчетностью, регламентация данных, контроль корректности показателей, разработка нормативов и бизнес-процессов учёта.
- Взаимодействие с топ-менеджментом холдинга: подготовка аналитики, проведение совещаний по производственным недостаткам, контроль исполнения решений и предписаний.
- Организация обучения персонала новым бизнес-процессам и функционалу внедряемых систем.
- Анализ бизнес-процессов, выявление узких мест и точек роста, разработка инициатив по повышению эффективности производства.
- Внедрение методов и практик бережливого производства
- Прямое управление 8 подразделениями (95+ человек)
Реализованные кейсы:
- 🚂 Организация контроля отгрузки готовой продукции железнодорожным транспортом. Результат: Исключены махинации с документами и хищения готовой продукции.
- Внедрение системы управления транспортом (АСД на базе ГЛОНАСС АвтоГРАФ). Результат: Точный учет показателей, экономия более 250 млн рублей в первый год.
- ⚙️ Сквозной учет ГСМ на АЗС и складах хранения (САУ ГСМ). Результат: Единая цифровая среда, точное отражение операций, масштабирование на весь холдинг.
- 🚗 Система автоматизированного управления транспортом (САУ ТС). Результат: Снижение операционных затрат на 20%, повышение эффективности использования транспорта.
- ✨ Внедрение систем автоматизированного управления и учета на горнодобывающих предприятиях холдинга (АСУ ГТК). Результат: Повышена управляемость и эффективность производства на 15%.
- 🔍 Контроль эксплуатации автотранспорта и транспортировки ценных материалов. Результат: Минимизированы хищения и махинации с техникой.
- 🦺 Автоматизированная система управления портом Посьет (ILSAR). Результат: Полный автоматизированный учет и планирование стивидорных операций.
- 🖥️ Автоматизированный анализ и очистка производственных данных (Python). Результат: Снижены временные затраты на обработку сырых данных.
- 📶 Покрытие связи для работы автоматизированных систем (GSM/WIFI). Результат: Надежная работа систем АСУ ГТК на горнодобывающих предприятиях.
- 📊 Стандартизация и регламентация АСД на предприятиях холдинга. Результат: Оптимизация управления транспортными активами и учет ключевых показателей.
- 🎯 Производственный анализ эксплуатации транспортных активов. Результат: Алгоритмизация процессов, переведённых в информационные системы.
- 🚚 Проект оснащения всех транспортных активов системой диспетчеризации (АСД Автограф). Результат: Автоматизация и регламентация всех процессов учета и управления, повышение дисциплины.
- 👩💻 Программа оценки квалификационных знаний персонала. Результат: Повышение культуры эксплуатации транспорта и производственной дисциплины.
- 📈 Разработка методики цифровой трансформации ПАО «Мечел». Результат: Определение целей, этапов и инструментов цифровой трансформации компании.
Награды:
- Благодарность от генерального директора ПАО «Мечел» за достижение высоких производственных показателей и значительный вклад в развитие компании.
- Благодарность от генерального директора ПАО «Мечел» за многолетний добросовестный труд, профессионализм и в связи с 10-летием работы в компании.