Москва
Резюме № 2812106
Обновлено 2 марта 2017
Превью фото соискателя

Руководитель направления, специалист по управлению коммерческой недвижимостью

Была больше месяца назад
200 000 ₽
51 год (родилась 23 декабря 1974), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет

    • Июнь 2009 – работает сейчас
    • 16 лет и 7 месяцев

    Заместитель директора департамента управления недвижимостью и проектами, начальник отдела управления

    УК МетропольДевелопмент, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Выстраивание структуры отдела и Департамента, общее руководство, стратегическое планирование, оперативное управление. Развитие существующих и разработка перспективных направлений деятельности подразделения. Участие в разработке концепции позиционирования и продвижения отдела и Департамента на внешнем рынке. • Инициирование мероприятий по развитию объектов недвижимости, в т.ч. предложения по реконцепции. Обеспечение наиболее эффективного использования объектов недвижимости, находящихся в собственности компании, максимизация дохода, увеличение ликвидности объектов, увеличение их стоимости • Участие в создании и обосновании концепций существующих и новых проектов, в т.ч. определение наиболее оптимальных сценариев развития. Проведение градостроительного, маркетингового и инвестиционного анализа, оценки потенциальной инвестиционной привлекательности новых проектов. • Подготовка бизнес-плана, включая прогноз движения денежных средств, прогноз арендных ставок, прибылей и убытков по существующим и потенциальным проектам. Подготовка инвестиционных меморандумов. • Решение экономических вопросов объектов недвижимости и проектов: планирование и бюджетирование доходов и расходов, привлечение инвестиций, маркетинг и реклама объектов с целью купли/ продажи/ сдачи в аренду • Привлечение инвесторов и покупателей/арендаторов. Ведение успешных переговоров. • Разработка и контроль за выполнением программы управления, эксплуатации и обслуживания объектов. Июнь 2009 — май 2012 Управляющий бизнес центром класса А Комплексное управление объектом коммерческой недвижимости: московский центр боевых искусств и бизнес-центр класса А с двухуровневым подземным паркингом общей площадью 60 000 кв.м. «ВаршавкаSKY» • Сопровождение строительства и ввод в эксплуатацию: участие в анализе проектной документации, подготовка рекомендаций с точки зрения дальнейшей эксплуатации объекта; взаимодействие с проектной и генподрядной (подрядными) организациями; получение ТЗ от арендаторов объекта; руководство группой контроля за проведением общестроительных и отделочных, монтажных и пусконаладочных работ оборудования; участие в проведении комиссий и сдача объекта в эксплуатацию; обеспечение своевременной передачи проектной и исполнительной документации от подрядных организаций управляющей компании; создание программы эксплуатации и обслуживания объекта (формирование штата и его обучение, аттестация, выбор субподрядных организаций, определение бюджета операционных расходов) и пр. Участие в приемке законченного строительством объекта ввод в эксплуатацию инженерного оборудования. • Управление технической эксплуатацией, обеспечение безопасного и надежного функционирования здания и его инженерных систем • Брокеридж, и коммерческое управление, включая бухгалтерское и юридическое сопровождение взаимоотношений с арендаторами и контрагентами: организация рекламы и продвижения объекта; организация и осуществление показов (презентации) помещений арендаторам; обсуждение и согласование с арендаторами условия заключения (перезаключения) договоров аренды; заключение договоров с подрядными организациями; планирование, учет, отчетность и организация расчетов с арендаторами и контрагентами и пр. • Организационная работа: подготовка правил и инструкций для пользователей, арендаторов и персонала обеспечение соблюдения правил внутреннего распорядка сотрудниками, арендаторами, подрядчиками; контроль за выполнением условий договоров аренды; разработка бюджета доходов и расходов, периодических планов по управлению объектом и пр. • Аналитические исследования, разработка программы удержания арендаторов и увеличения привлекательности объектов: обзор арендных ставок, подготовка арендных сводок, пересмотр арендных ставок в соответствии с реальным состоянием рынка; создание и курирование сервисной службы с формированием дополнительных доходов в структуре компании; проведение совместных корпоративных мероприятий с арендаторами; проведение различных тендеров на поставку услуг и выполнение работ, улучшающих имидж объектов и пр. • Управление инфраструктурой
    • Декабрь 2006 – июнь 2009
    • 2 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    BridgeHead (структурное подразделение DVI GROUP), Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание компании, оказывающей весь спектр услуг по развитию коммерческой недвижимости – от проведения маркетинговых исследований, консалтинга, разработки маркетинговой и архитектурной концепции, оценки до управления объектом. Стратегическое планирование, оперативное управление компанией, развитие партнерской сети. Выстраивание структуры, развитие существующих и разработка перспективных направлений деятельности компании. Позиционирование и продвижение на рынке. Опыт проектной работы: Создание и обоснование концепций девелоперских проектов в различных сегментах недвижимости (торгово-развлекательная, офисная, гостиничная). • Консалтинг: определение наиболее оптимальных сценариев бизнес концепции девелопмента проектов (highest and best use") на основе анализа макроэкономических и локальных характеристик рынка, оценка рисков и ликвидности рынков недвижимости; градостроительный, маркетинговый и инвестиционный анализ, оценка потенциальной инвестиционной привлекательности проекта; участие в формировании коммерческих и архитектурных бизнес концепции девелопмента и мастер - планировочных решений (концептуальный мастер-план), разработка ТЭО проекта; подготовка бизнес-плана, включая прогноз движения денежных средств, прогноз арендных ставок, прибылей и убытков подготовка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов; формирование и управление портфелем недвижимости. • Инвестиционный брокеридж: создание плана аренды, формирование пула арендаторов; полное юридическое сопровождение сделок от получения предварительных коммерческих условий до заключения и регистрации основного договора аренды; привлечение федеральных операторов в качестве соинвесторов в региональные проекты торгово-развлекательной недвижимости • Сопровождение строительства и ввод в эксплуатацию: участие в анализе проектной документации, подготовка рекомендаций с точки зрения дальнейшей эксплуатации объекта; взаимодействие с проектной и генподрядной (подрядными) организациями; подготовка ТЗ для строительства (реконструкции) объекта; получение ТЗ от операторов (арендаторов) объекта; руководство группой контроля за проведением общестроительных и отделочных, монтажных и пусконаладочных работ оборудования; участие в проведении госкомиссий и сдача объектов в эксплуатацию; обеспечение своевременной передачи проектной и исполнительной документации от подрядных организаций управляющей компании; создание программы эксплуатации и обслуживания объекта (формирование штата и его обучение, аттестация, выбор субподрядных организаций, определение бюджета операционных расходов) и пр. Среди реализованных проектов Cуперрегиональный ТРК в Сургуте, Нефтеюганское ш. д.21 (рабочее название Holiday park), GBA – 60,5 тыс. кв.м., GLA – 45 тыс. кв.м., проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция, на август 2008 г. стадия – брокеридж (заключены предварительные договора по якорным арендаторам), строительство; Проект реконцепции ТЦ «Речник» в г. Пермь, ул. Орджоникидзе д.2, Торгово-деловой центр GBA - 30 тыс. кв.м, GLA – 24 тыс. кв.м., на август 2008 г. стадия – брокеридж, согласование проекта; Реконцепция памятника архитектуры (здание конвойной команды) в г. Пермь, ул. Сибирская д.47. Фейшн центр, рабочее название «Модерах». GBA – 6,4 тыс. кв.м. Разработка концепции, предброкеридж. Проект регионального ТРК в г. Актобе, ул. Жубановой. GBA - 30 тыс. кв.м, GLA 24 тыс. кв.м., проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция. Ряд объектов в Туле – торгово-деловой комплекс на ул. Октябрьская д.8 (реконструкция памятника архитектуры), GBA 10,8 тыс. кв.м. проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция, Тула, ТРК (ул. Советская-Тургеневская) GBA - 37 тыс. кв.м. Проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция. Проект концепции развития территории в городе Пермь (участок 6 га) – жилой комплекс бизнес-класса с детским садом, фитнес-центром, торговым центром, торгово-офисным центром. Общая площадь застройки более 225 000 кв.м. Концепция развития территории в 6 гав г Волжский. Общая площадь застройки более 100 тыс. кв.м: спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном и аквапарком, футбольный стадион, коммерческий центр, включающий в себя торговый комплекс, гостиницу и бизнес центр и другие проекты.
    • Август 2004 – декабрь 2006
    • 2 года и 5 месяцев

    Директор управляющей компании

    DVI Group, Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание и руководство управляющей компанией в составе инвестиционно-девелоперской сетевой компании. Запуск объекта и постановка управляющей компании в ТРК Столица в г. Пермь, GBA - 30 тыс. кв.м, GLA - 25 тыс. кв.м. Специфика объекта – наличие более 10 собственников; операторы - «М-видео», «Спортмастер», «КИНОМАКС», «Планета развлечений», местные операторы «Семья», «Алендвик» и др. • Сопровождение строительства и ввод в эксплуатацию • Комплексное управление объектом коммерческой недвижимости: Управление технической эксплуатацией, обеспечение безопасного и надежного функционирования здания и его инженерных систем. Регулярное техническое обслуживание и контроль инженерных систем и оборудования; планово-предупредительные ремонты; расчет коммунальных платежей, учет их потребления; контроль субподрядных организаций; организация круглосуточной аварийной диспетчерской службы; контроль и сопровождение отделочных работ арендаторов при их ротации, взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями и представителями власти; бухгалтерский и управленческий учет и пр. Управление инфраструктурой обеспечение общественного порядка и безопасности; регулярная комплексная уборка помещений, прилегающей территории и автостоянки объекта; обеспечение утилизации отходов из здания; организация службы рецепшн и пр. Управление арендными отношениями составление и заключение договоров, контроль их исполнения; подготовка торговых площадей к открытию; решение оперативных вопросов в процессе эксплуатации и пр. Управление маркетингом разработка креативной концепции и стратегии продвижения на рынке; проведение рекламных кампаний и PR-мероприятий; организация внутреннего пространства объекта: рекламно-визуальное оформление, сезонное и тематическое декорирование, оснащение современными системами навигации, организация работы внутреннего радио; разработка программы увеличения потока посетителей: брендинг (разработка названия ТРК, фирменный стиль, и пр), коммуникации бренда объекта, стратегия брендинга, системы электронного контроля посетителей, разработка программы дополнительной доходности объекта (внутренние мероприятия, sale-программа рекламоносителей); оценка эффективности продвижения и пр. Участие в разработке коммерческой и архитектурной концепций объектов ТРК в г. Волгоград, Мамаев курган, 99 тыс. кв.м.; Екатеринбург ул. Дублер Сибирского тракта д.2, 66 тыс. кв.м.; Ижевск ул. Автозаводская, 32 тыс.кв.м. Якорные операторы «М-видео», «Castorama», «Карусель», «Спортмастер», «Планета боулинг» и др.
    • Январь 1998 – август 2004
    • 6 лет и 8 месяцев

    Руководитель проектов

    Управляющая компания «Бекар», Москва

    Обязанности и достижения:

    Оперативное управление объектами холдинга (одновременное управление несколькими объектами – бизнес-центрами): Бизнес-центр "Бекар" класса С. пр. Большой Сампсониевский, д. 61. GBA – 3,2 тыс.кв.м. Бизнес-центр класса B "Нобель", Пироговская наб. д.21 GBA 5,5 тыс. кв.м. Реконструкция ГП «Русский дизель» Бизнес-центр "XIX век" класса B, реконструкция 4-этажный особняка купца Лебедева, находящийся на Пироговской наб., 17. GBA 2,5 тыс. кв.м. Бизнес-центр класса С «Фарватер», ул. Введенского канала д.7 GBA 12 тыс. кв.м. Реконструкция ФГУП «Аврора» Организация процесса обслуживания и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости; взаимодействие с собственником, работа с арендаторами; контроль ведения эксплуатационной документации; бюджетирование; работа с подрядными организациями, работа с контролирующими надзорными органами и пр.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт работы в инвестиционно – строительных, девелоперских и управляющих компаниях более 15 лет, глубокое знание рынка недвижимости регионов РФ. Знание всех этапов реализации инвестиционного проекта, высокий уровень профессионализма, готовность к реализации масштабных проектов. Знание гражданского, земельного, градостроительного законодательства; основ рыночной экономики и инвестиционного анализа, методов оценки недвижимости и маркетингового анализа. Имею опыт ведения собственного бизнеса. Хорошие управленческие навыки, коммуникабельность, представительность, порядочность, способность самостоятельно вырабатывать и реализовывать решения, высокая степень ответственности. Хобби: йога, ландшафтный дизайн Опыт работы в инвестиционно – строительных, девелоперских и управляющих компаниях более 15 лет в секторе офисной и торгов-развлекательной недвижимости, в т.ч. в регионах РФ и Казахстана. Знание всех этапов реализации инвестиционного проекта, высокий уровень профессионализма, готовность к реализации масштабных проектов. Знание гражданского, земельного, градостроительного законодательства; основ рыночной экономики и инвестиционного анализа, методов оценки недвижимости и маркетингового анализа. Хорошие управленческие навыки, представительность, порядочность, способность самостоятельно вырабатывать и реализовывать решения.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 4 августаПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель проектаМарт 2025 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (5 мес.)Руководитель регионального центра компетенцийИюль 2025 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (24 года и 3 мес.)Главный инженерАвгуст 1997 – ноябрь 2021
Обновлено 15 декабряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)РуководительИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (2 года и 6 мес.)Начальник управления сопровождения бизнесаФевраль 2023 – август 2025
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Руководитель технического отделаАвгуст 2021 – работает сейчас
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Начальник отдела по безопасности строительстваОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (6 мес.)Генеральный директор, заместитель генерального директораАпрель 2022 – октябрь 2022
Обновлено 23 ноябряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Начальник ОКСФевраль 2014 – июль 2015
Работа в МосквеРезюмеСтроительство, проектирование, недвижимостьУправление недвижимостьюСпециалист по недвижимости



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob