Руководитель направления, проекта

Был больше месяца назад

80 000 ₽

53 года (родился 29 июля 1972), cостоит в браке, есть дети

Жуковский

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 6 месяцев

- Октябрь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 2 месяца
Ведущий специалист отдела договоров
АО "Научно-исследовательский институт авиационного оборудования", Жуковский
http://niiao.kret.com
ОАО «Научно-исследовательский институт авиационного оборудования» – один из ведущих институтов авиационно-космической отрасли, осуществляющий научные исследования, опытно-конструкторские разработки и производство комплексов и систем бортового оборудования
Обязанности и достижения:
- сопровождение договоров по Гособоронзаказам (275 ФЗ) включая подготовку договоров по кооперации, предоставление отчетов об исполнении государственного контракта; - рассмотрение и согласование договорных документов с заказчиком, соисполнителями и поставщиками в рамках ГОЗ; - ведение документооборота, делопроизводства, по заказного учета, распределение расходов; - подготовка аналитической, справочной, оперативной информации для руководства предприятия; - умение "читать" и работать с расчетно-калькуляционными материалами; - разработка план-графика по выполнению проекта с указанием этапов, сроков, ответственных; - контроль выполнения договорных обязательств, этапов проекта; - взаимодействие с военным представительством МО РФ (согласование РКМ и договорных материалов- участие в процессе инициации, планирования и контроля исполнения проектов; - подготовка проектов договоров, согласование договорных материалов, урегулирование разногласий и заключение договоров с заказчиками, поставщиками и соисполнителями в рамках проекта. Подготовка расчетов, обоснований, справок необходимых для оформления договоров. - разработка план-графика по выполнению проекта с указанием этапов, сроков, ответственных. - контроль выполнения договорных обязательств, этапов проекта.
- Сентябрь 2017 – апрель 2018
- 8 месяцев
Риелтор
МИЭЛЬ, Москва
Агентство недвижимости.
Обязанности и достижения:
Оказание услуг по покупки-продажи вторичной недвижимости.
- Май 2015 – июль 2016
- 1 год и 3 месяца
Ведущий специалист тендерного отдела
ГК "Русь", Москва
Охранная деятельность.
Обязанности и достижения:
Мониторинг и экономическая оценка тендеров. Контроль и подготовка документов для участия в тендерной процедуре.
- Сентябрь 2015 – декабрь 2015
- 4 месяца
Главный специалист контрольно-аналитического отдела управления БУ и контроля инвестпроектов
ОАО "УК Инвестиции.Финансы.Капитал", г. Москва, Москва
Обязанности и достижения:
Проверка финансово-хозяйственной деятельности предприятий. • Выездные проверки на предприятия входящие с состав управляюще компании с целью проверки обоснованности затрат и списания ТМЦ. • Ценовой анализ закупок оборудования, системы реализации продукции и услуг. • Сокращение затрат на закупку ТМЦ.
- Январь 2006 – май 2014
- 8 лет и 5 месяцев
Руководитель контрольно-ревизионного управления
ООО" Агропромышленная корпорация "Стойленская Нива", штат более 11 000 человек, 17 предприятий., Белгород
Обязанности и достижения:
• Организация контрольно-ревизионной деятельности на предприятиях входящих в АПК. • Проведение контрольно-ревизионных мероприятий по вопросам соответствия осуществляемой деятельности по учредительным документам, по обоснованности расчетов и исполнения сметы расходов. • Контроль товародвижения (ТМЦ) и финансовых потоков: мониторинг цен, платежей, заработных плат, проведение выборочных проверок. • Сокращение недостач материальных ценностей в торговом процессе и оптимизация операционных и капитальных затрат компании. • Обеспечение сохранности денежных средств и материальных ценностей, соблюдение финансовой дисциплины. • Руководство управлением (более 20 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность. • Создание управленческой структуры с нуля, расширение штата сотрудников (от 2 до 25 и более человек). • Создание "филиальной" представленности на каждом предприятии. • Высокие показатели экономии по закупкам и эффективности проверок. • Непосредственное участие в тендерах на поставку оборудования. • Оценка обоснованности операций с денежными средствами, обоснованность произведенных затрат, связанных с текущей деятельностью, и затрат капитального характера. • Выявление и мобилизация скрытых резервов производства.
- Май 2009 – январь 2014
- 4 года и 9 месяцев
Директор торгового дома (совмещение)
ООО "АПК Стойленская Нива", Белгород
Обязанности и достижения:
- Утверждение стратегического и тактического плана развития торгового дома; - Контроль за выполнением плана продаж, состоянием дебиторской задолженности, корректировка работы и утверждение задач на последующий период; - Непосредственное участие в переговорном процессе с сетевыми клиентами; - Контроль за финансово-экономической деятельностью торгового дома; - Организация работы и взаимодействия структурных подразделений торгового дома, направленной на увеличение объема сбыта, а так же улучшение качества и конкурентоспособности предлагаемой продукции; - Контроль за выполнением торговым домом обязательств перед контрагентами; - Формирование кадровой политики торгового дома (подбор персонала, мотивация, обучение сотрудников); - организация взаимодействия со структурными подразделениями предприятий холдинга, осуществляющими функции внутреннего контроля; - содействие в расследовании административных и иных правонарушений, информирование менеджмента предприятий о результатах проведенных служебных расследований; - оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых операций предприятий; - контроль эффективности принятых органами управления предприятий мер по результатам проведенных проверок, обеспечивающих снижение уровня выявленных рисков; - представленность продукции в таких ритейлерах как Дикси, Х5, Магнит, Ашан, Окей, 7 континент.
- Январь 2005 – май 2005
- 5 месяцев
Главный специалист в управлении экономической экспертизы службы мониторинга рисков реального сектора
ОАО «ИмпэксБанк», Москва
Обязанности и достижения:
• Выездные проверки на предприятия входящие с состав холдинга «Уникор» с целью проверки обоснованности затрат и списания ТМЦ. • Ценовой анализ закупок оборудования, системы реализации продукции и услуг. • Сокращение затрат на закупку ТМЦ. • Выявление фактов ненадлежащего исполнения обязанностей сотрудниками, реализация мер воздействия. • Выявление аффилированых лиц при реализации деятельности банка.
- Июнь 2002 – январь 2005
- 2 года и 8 месяцев
Экономист контрольно-ревизионного управления
ОАО «Холдинговая компания «Металлоинвест», Москва
Обязанности и достижения:
• Выездные проверки на горнодобывающем предприятие с целью проверки обоснованности затрат и списания ТМЦ. • Ценовой анализ закупок оборудования, качества поставляемого оборудования, системы реализации продукции. • Предотвращение закупок некачественного оборудования и сырья. • Сокращение затрат на закупку ТМЦ. • Выявление фактов ненадлежащего исполнения обязанностей сотрудниками, реализация мер воздействия.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Московская государственная академия водного транспорта
Факультет: Экономический
Специальность: Инженер-экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

- ответственность, коммуникабельность, организованность. - умение работать с большим объемом информации. - пунктуальность, внимание к деталям, аналитическое мышление. - уверенный пользователь ПК. - знание законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ. - ответственность, коммуникабельность, организованность. - умение работать с большим объемом информации. - пунктуальность, внимание к деталям, аналитическое мышление. - уверенный пользователь ПК. - знание законодательства, 44-ФЗ, 223-ФЗ. • Контроль финансово-экономической деятельности торгового дома (план продаж, дебиторская задолженность и др.) • Контрольно-ревизионная деятельность. • Оценка обоснованности операций с денежными средствами, обоснованность произведенных затрат, сокращение издержек. Управление • Организация работы и взаимодействия структурных подразделений, утверждение стратегического и тактического плана развития • Руководство управлением, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность.