Москва
Резюме № 30097560
Обновлено 24 июля 2015
no-avatar

Руководитель ключевых проектов / программы проектов / проектного офиса

Был больше месяца назад
По договорённости
51 год (родился 14 мая 1974), cостоит в браке, детей нет
Москваготов к переезду
Тёплый Стан
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 2 месяца

    • Июнь 2013 – апрель 2015
    • 1 год и 11 месяцев

    Начальник информационно-аналитического отдела

    Группа Энергетический Стандарт (Энергомашиностроение, производство электроэнергии, логистика (порт) и т. д. (более 20 предприятий)) Представительство в России «ENERGY STANDARD FUND MANAGEMENT LTD» (Республика Кипр), Москва

    Обязанности и достижения:

    В подчинении: - В проекте: группа ключевых специалистов области - Группа разработчиков (не резиденты) Функции: - В роли руководителя проекта, инициация проекта автоматизации функций бюджетного планирования и казначейства Группы (в виду экономической ситуации проект не состоялся, для более полного представления о проектном опыте см. предыдущее место работы ОАО «АИЖК); - Управление разработкой, сопровождением и развитием информационных систем (полный цикл от анализа до ввода готового функционала в эксплуатацию): • Система учета обязательств группы компаний (J2EE); • Система казначейства (J2EE); • Система планирования движения денежных средств (J2EE); Достижения: - Успешно внедрил и применял в подразделении Agile методы разработки (SCRUM); - Разработал комплексное техническое задание на автоматизацию, полное обновление и интеграцию систем казначейства, учета обязательств бюджетирования (при внедрении Agile разбито на user stories); - Полностью переработана и сдана заказчику функциональность системы учета обязательств (в т. ч. унифицированы типы обязательств, расширены аналитики, автоматизирована отчетность, проведена миграция данных из казначейства и. т. д.); - Разработана и сдана заказчику обновленная функциональность формирования БДДС группы (консолидирован бюджет 2015 г., собран факт 2014 г.); - Разработано и сдано заказчику интеграционное взаимодействие систем казначейства и бюджетирования (статьи, лимиты и т. д.); - Реализовал проект повышения уровня защиты финансовой информации Группы (инфраструктурный проект).
    • Июнь 2009 – октябрь 2012
    • 3 года и 5 месяцев

    Сначала Руководитель направления (РП) далее Заместитель начальника отдела развития ИС

    Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, Москва

    Обязанности и достижения:

    В подчинении: - В проектах: проектные группы, включающие специалистов и руководителей бизнес подразделений, аналитики, разработчики - В подразделении: аналитики, разработчики, руководители проектов Функции: - В роли руководителя проектов: • Разработка концепции, защита технико-экономического обоснования проекта. • Обеспечение нормативной базы проекта (приказы, регламенты проектных процедур, система мотивации и т. д.); • Анализ рынка решений и выбор платформ для реализации; • Проведение конкурсных процедур; • Экспертиза предложений потенциальных поставщиков; • Формирование органов управления проектом и проектных групп; • Обеспечение инфраструктуры проекта: помещения, оборудование, права доступа, информационные ресурсы и т. д. • Цикл договорной работы; • Формализация проектных процедур и формирование стандартной проектной документации; • Контроль исполнения проектных процедур (расписание, бюджет, изменения, информирование, риски и т. п.); • При нехватке ресурсов самостоятельная разработка документов требований и проектирование; • Оперативное планирование загрузки и распределение работы, контроль и корректировка; • Решение вопросов на нужном уровне заказчика, исполнителя или вендора; • Выбор политик лицензирования и сопровождения; • Выбор цикла разработки/конфигурирования (водопад, инкремент, прототипирование и т. п.) • Разработка нормативной документации (приказы, положения, регламенты, должностные инструкции); • Обучение, аттестация пользователей, обеспечение пользовательской документацией; • Формирование органов сопровождения и администрирования новых продуктов; • Прочие проектные процедуры в соответствии с методологией. - В роли заместителя руководителя подразделения: • управление разработкой, сопровождением и развитием информационных систем (полный цикл от анализа до ввода готового функционала в эксплуатацию): ЦФТ-Банк, CRM Pivotal (2500 пользователей), Oracle BI, Microsoft Dynamics AX, 1С, IBM Cognos TM1, Atlassian JIRA + Confluence, заказные разработки (.NET, J2EE). - В роли аналитика разработка требований и архитектуры для ряда сложных внедрений. Достижения: - В роли руководителя проекта успешно реализовал проекты: • Внедрение системы управления казначейством (1С) (300 пользователей); • Внедрение системы формирования отчетности МСФО (1С); • Внедрение системы управления нормативно-справочной информацией (1С) (MDM, 300 пользователей); • Внедрение системы бюджетирования на платформе IBM Gognos TM1; • Внедрение автоматизированной системы трекинга требований и управления задачами разработки (Atlassian JIRA + Confluence); • Проект повышения уровня зрелости управления ИТ (Cobit 4.1); • Трансформация системы бухгалтерского учета (1С); - В роли аналитика разработал требования и архитектуру для ряда сложных внедрений (в том числе, функционал начисления процентов на просроченную часть основного долга, сторноопераций, кредитов с пересматриваемой процентной ставкой и др.); - Подразделением успешно реализованы задачи развития информационных систем Агентства, успешно завершен проект миграции учетного функционала CRM Pivotal в ЦФТ-Банк; - Сформировал новые подразделения сопровождения (Группа 1С, Группа управления НСИ, Группа поддержки системы бюджетирования); - Подразделением успешно реализованы задачи развития информационных систем Агентства.
    • Февраль 2006 – февраль 2009
    • 3 года и 1 месяц

    Сначала Руководитель проектов, далее Руководитель проектного офиса, далее Руководитель департамента

    Холдинг "МИЭЛЬ", Москва

    Обязанности и достижения:

    В подчинении: - В проектах: проектные группы, включающие специалистов и руководителей бизнес подразделений, аналитики, разработчики - В подразделении: руководители проектов, аналитики, разработчики Функции: - В роли руководителя проектов: • Чтобы не перегружать резюме идентичной информацией, роль руководителя проектов подробно описана в ОАО «АИЖК; - В роли руководителя департамента управления проектами: • Централизованное формирование и управление портфелем ИТ проектов Холдинга; • Разработка и поддержание методологии ведения проектной деятельности (ИТ); • Централизованное ресурсное планирование и бюджетирование; • Централизованная инициация, обоснование и информирование о проектной деятельности; - В роли руководителя департамента разработки: - Управление разработкой, сопровождением и развитием информационных систем (полный цикл от анализа до ввода готового функционала в эксплуатацию): Microsoft Dynamics AX, 1С, Infor PM, DocsVision, Oracle Siebel CRM, Microsoft Dynamics CRM, FrontRange HEAT, системы заказной разработки. Достижения: - В роли руководителя проекта успешно реализовал проекты: • Внедрение методологии управленческого учета (9 предприятий); • Внедрение методологии бюджетного управления (9 предприятий); • Внедрение корпоративной ERP системы (Microsoft DAX) (9 предприятий, 200 пользователей); • Внедрение системы бюджетного управления (Infor PM) (9 предприятий 150 пользователей); - Успешно реализованы проекты: • Внедрение CRM системы (Oracle Siebel CRM); • Внедрение системы управления документооборотом (DocsVision); • Автоматизация функций Service Desk (FrontRange НЕАТ) (ITIL, ITSM) (9 предприятий); • Система управления НСИ (Oracle 10g PL/SQL, 9 предприятий); • Проект модернизации сетевой инфраструктуры (IP телефония, сеть) (9 предприятий); • Внедрение системы «МИЭЛЬ-Франчайзинг» (Delphi); • Автоматизация процессов продаж зарубежной недвижимости «DPM» (.NET); - Подразделением успешно реализованы задачи внедрения и развития информационных систем; - Сформирована и успешно работала служба сервис деск (1-й, 2-й, 3-й уровень поддержки); - Сформирован и успешно выполнял свои функции офис управления проектами.
    • Май 2005 – февраль 2006
    • 10 месяцев

    Руководитель проекта внедрения корпоративной ERP системы

    Домодедово. Московский аэропорт, Представительство в России «AIRPORT MANAGEMENT COMPANY LIMITED» (Республика Кипр), Москва

    Обязанности и достижения:

    В подчинении: - Проектная группа Функции: - Управление проектом внедрения корпоративной ERP системы: • разработка и защита концепции проекта; • создание нормативной базы проекта; • выбор поставщика решения; • полный цикл договорной работы; • планирование проекта, контроль исполнения расписания; • формирование и контроль исполнения бюджета; • информационная поддержка проекта; • полный цикл внедрения информационной системы от обследования до ввода в эксплуатацию; • прочие проектные мероприятия согласно методологии. Достижения: - Успешно завершил внедрение модуля Microsoft Dynamics AX (управление инвестициями) (15 предприятий). До 2005 года опыт работы системным администратором, опыт разработки (PHP, JavaScript).

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Управление аналитикой и описание бизнес-процессов (UML2.0, IDEF, eEPC); • Управление крупными и распределенными ИТ проектами (бюджет более 1 млн. $); • Разработка ИТ стратегии компании (ИС и портфель проектов); • Построение и комплектование подразделений разработки, проектного управления, служб Service desk и управления нормативно-справочной информацией; • Владение методологиями проектного и процессного управления (ITIL, PMI, Cobit, ГОСТ); • Владение гибкими Agile (SCRUM) и водопадными методами внедрения/разработки ПО; • Разработка WEB приложений (PHP, JavaScript, МySQL, HTML, CSS); • Знание языка запросов SQL; • Формирование технических заданий для различных классов систем и разных циклов разработки.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 9 похожих резюме
Обновлено 3 сентябряПоследнее место работы (1 мес.)Ведущий инженерАвгуст 2019 – сентябрь 2019
Обновлено 7 декабряПоследнее место работы (2 года и 10 мес.)Менеджер по реализации проектовФевраль 2023 – работает сейчас
Обновлено 29 октября 2015Последнее место работы (5 мес.)Оператор-менеджер по теплым продажам, оператор по приему заявокМай 2015 – октябрь 2015
Обновлено 1 декабря 2014Последнее место работы (1 год и 11 мес.)Администратор проектовОктябрь 2012 – сентябрь 2014
Обновлено 18 ноября 2015Последнее место работы (9 мес.)Руководитель разработкиДекабрь 2014 – сентябрь 2015
Обновлено 5 июня 2017Последнее место работы (5 лет и 2 мес.)Начальник административного отдела департамента проектированияОктябрь 2011 – декабрь 2016
Обновлено 20 февраля 2018
Обновлено 22 июня
Работа в МосквеРезюмеIT, Интернет, связь, телекомАналитикаРуководитель проекта



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob