Обязанности и достижения:
Внедрение новых технологий, оптимизация решений для компании (front-end решение, CRM, ERP, WMS, TMS -системы, хранилища данных, бюджетные процессы и т д.)
Управление сложными и комплексными проектами по системной интеграции, разработкой архитектуры систем, комплексных систем и ИТ-архитектуры уровня предприятия.
Проведен анализ бизнес-процессов в компании. Предложены модели информационных потоков. Разработан долгосрочный план приобретения и адаптации информационных систем.
Руководство проектами по разработке и внедрению ERP, WMS, TMS, CRM систем на платформе 1С.
В прямом подчинении 18 человек+ аутсорсеры.
Руководство проектами:
1. На платформе 1С 8.2 разработаны и внедрены система управления перевозками (TMS) и система управления складом (WMS). Обеспечен переход на 1С 8.3.
2. Обеспечен переход бухгалтерии с платформы 1С 7.7 на 1С 8.2 Корп.
Внедрен 1С 8.2 Зарплата и управление персоналом (ЗУП).
3. На платформе 1С внедрена система документооборота.
4. Инфраструктура подразделений приведена к единым стандартам.
5. Адаптирована и внедрена система управления корпоративными финансами (УКФ).
6. Реализована технология e-commerce продаж услуг компании в режиме реального времени через сайт компании (Bitrix, MySQL, Apache) - B2C технология.
7. Разработан обмен данными с компаньонами - B2B технология
8. Создан единый информационный комплекс (ЕИК). Проведен аудит инфраструктуры компании. Осуществлена полная реорганизация инфраструктуры компании на основе облачных решений (аудит состояния оборудования с учетом требований бизнеса, выбор оборудования, проведение тендера на поставку оборудования).