Обязанности и достижения:
Аналитика:
- Взаимодействие с бизнес подразделениями - анализ, оптимизация и описание бизнес-процессов (управленческий учет, закупки, продажи, логистика и т.д.)
- Создание моделей "AS-IS", "TO-BE" средствами QPR ProcessGuide Xpress, BPWin, Visio
- Описание мастер данных, схем взаимодействия систем и интеграций
- Разработка требований к ПО для автоматизации процессов
- Внедрение, обучение и консультирование по бизнес-процессам и системам
- Разработка регламентов, инструкций и пользовательской документации
- Приведение бизнес-процессов приобретенных компаний к стандартам
Oriola-KD Group
=> В результате был создан корпоративный портал для ведения запросов и их маршрутизации, база знаний и репозиторий документов. Все разработки по процессам были описаны в соответствии с внутренними стандартами компании
Тестирование:
- Разработка планов тестирования, тест - кейсов
- Управление изменениями, требованиями, релизами
=> В результате была введена процедура разработки, тестирования и релиза доработок систем, используемых в организации
Оптимизация:
=> Был проведен анализ, оптимизации и описание существующей интеграции между системами финансового и управленческого учета (IS Oriola, MS Navision)
Управление командой из 6 человек - постановка и контроль выполнения поставленных задач
Работа в Microsoft SQL Managment Studio, SQL Server Report Builder, QPR ProcessGuide Xpress, BPWin, Visio