Обязанности и достижения:
Руководство по проектам развития ИТ-инфраструктуры:
• Анализ текущей ситуации ИС;
• Выбор решений на основе математической модели теории принятия решений (экспертный метод), на основе критериев допустимости и оптимальности;
• Управление проектами в области разработки специализированного программного обеспечения
• Контроль технического персонала на уровне разработки исходных кодов приложений, конфигурирования ИС, разработки логической структуры базы данных;
• Разработка и моделирование бизнес-процессов на основе паттерны BPMN;
• Моделирование процессов на основе Mind Mapping;
• Анализ и планирование финансовой части проектов (расходной и доходных частей);
• Анализ сильных и слабых сторон конкурирующего продукта;
• Разработка политики безопасности и административно-технической документации в сфере защиты конфиденциальной информации предприятия;
• Анализ рисков при реализации проектов.