Руководитель ИТ подразделения

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 17 июня 1971), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Управление проектами
Информационные технологии
Организаторские навыки
Управление командой
Управление персоналом
Разработка технических заданий
Системное администрирование
Деловая переписка
Управленческие навыки
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 9 месяцев

- Февраль 2023 – август 2025
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель проектов
Группа компаний "Астра", Москва
https://www.astra.ru
Информационные технологии
Обязанности и достижения:
Информационные технологии, системная интеграция, интернет - Разработка программного обеспечения - Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг Руководитель проектов Функции на занимаемой должности: 1) Управление проектами по пилотированию и внедрению продуктов Компании. 2) Оказание консультационной поддержки другим менеджерам на основании полученного опыта реализации тяжёлых проектов и опыта налаживания взаимоотношений с непростым заказчиком. 3) Организация взаимодействия с контрагентами, в рамках проектной деятельности 4) Ведение отчетной документации по проектам (Jira, Confluence) 5) Организация обучения заказчиков и партнеров работе с продуктами 6) Соблюдение регламента управления проектами 7) Исследования рынка и отрасли на предмет инновационных решений и конкурентных продуктов 8) Участие в формировании плана развития продуктов Presale-мероприятия по стимулированию продаж продуктов Группы. Клиенты по проектам: Управление делами Аппарата Президента, Аппарат Правительства, Министерство обороны, Государственная дума, Министерство обороны, Совет Федерации, Госзнак и другие. Организация качественного взаимодействия с клиентами, в процессе предоставления индивидуальной технической поддержки специалистами компании Реализуемые текущие задачи: 1) Ведение проектов по пилотированию, внедрению и сервисной поддержке продуктов Группы. 2) Постоянная работа с заказчиками на предмет снятия "болевых симптомов" по критичным вопросам. 3) Непрерывное отслеживание BT (bug tracker) во вверенным заказчикам и своевременные эскалации на профильных сотрудников (продуктовые команды, ответственные ЛПР). 4) Организация выездов инженеров внедрения и сотрудников технической поддержки. 5) Непрерывное взаимодействие между различными дирекциями Группы (presale, разработка, коммерция и т. д.) для достижения поставленных результатов. 6) Проведение регулярных ВКС с заказчиком с отчетами по выполненным работам. 7) Контроль процессов поставки/разработки ПО от предварительной версии до релиза у заказчика с подтверждением результата. 8) Проведение регулярных встреч с внутренними командами для поддержания синхронизации по работам в едином информационном поле. 9) Организация работ с участием партнеров компании и собственных инженеров. 10) Учет и актуализация документации по этапам и статусу проектов в Confluence. 12) Участие во внутренних проектах Группы.
- Сентябрь 2018 – август 2025
- 7 лет
Заместитель начальника технического отдела
АО "Сигнал-КОМ", Москва
http://signal-com.ru
Разработка, внедрение и поддержка средств защиты информации. Электронная подпись.
Обязанности и достижения:
• Поддержка ИТ-инфраструктуры компании; • Развёртывание системы резервирования всех критичных ИТ-систем; • Обеспечение мониторинга ключевых систем компании; • Поддержка web-сайтов компании. • Внедрил виртуализацию в проекты разработки и тестирования разрабатываемых продуктов; • Обеспечил обслуживание системы 1С Бухгалтерия УП; • Организовал обслуживание двух web-сайтов (signal-com.ru и e-notary.ru а так же подсистем связанных с проверкой электронных подписей связанных с этими сайтами) компании; • Обеспечил удалённую работу сотрудников в период пандемии.
- Июль 2016 – сентябрь 2018
- 2 года и 3 месяца
Трейдер
Частный , Москва
http://moex.com
Обязанности и достижения:
• Мониторинг трейдерской активности, статистических показателей, состояния рынка. Управление рисками; • Проведение факторного анализа, агрегирование и работа с данными (клиенты, платформы, сделки, рынок). • Организовал управление портфелем ценных бумаг. Общий доход по операциям до 13% годовых; • Выстроил систему анализа поведения клиентов с возможностью оперативного реагирования на изменения ключевых метрик; • Обеспечил проведение отраслевого анализа рынка и конкурентов. Максимальная просадка за весь период не более 30%. Фактор восстановления 3.
- Март 2015 – июль 2016
- 1 год и 5 месяцев
Заместитель начальника управления ИТ
Кроссинвестбанк, АКБ, ОАО, Москва
http://krossinvest.ru
Коммерческий банк, головной офис + 2 отделения
Обязанности и достижения:
• Управление бюджетом департамента и закупками, включая переговоры с поставщиками и внешними ИТ-консультантами; • Взаимодействие с внешними поставщиками продуктов и услуг, проведение тендеров; • Укрепление информационной безопасности внедрением систем криптозащиты; • Решение стратегических и операционных ИТ-задач, идентификации проблем; • Построение эффективных взаимоотношений между подразделениями; • Взаимодействие с поставщиками: Диасофт, Манго-Телеком, RU-Center, Бифит, Ростелеком, Билайн, 1С, • Реализация проектов точно в срок и с минимальными затратами как временными, так и финансовыми; • Сопровождение завершения ИТ-деятельности организации в связи с отзывом лицензии Банка. • Организовал работу управления, 6 человек в прямом подчинении; • Обеспечил управление бюджетом в объеме 3 млн ₽ включая экономию времени и повышение скорости запуска проектов; • В рамках проекта по бизнес-анализу формализовал, оптимизировал и документировал 14 бизнес-процессов: - Доработка модулей АБС «с нуля» до развёртывания в промышленную эксплуатацию; - Формализовано 100% процессов «банк-клиента». Разработан регламент обработки платежей через систему «Банк-Клиент»; - Разработка и внедрение в промышленную эксплуатацию системы информационной защиты банка; - Проведен аудит, разработан регламент внедрения системы мониторинга всех критичных, для бизнеса ИС банка; - Реализован проект переводу банка в новое головное отделение; - Разработан детализированный проект по открытию отделений. • Обеспечил сертификацию промышленного экземпляра системы Клиент-Банк (iBank2) на соответствие требованиям ФАПСИ; • Автоматизировал банковские процессы, связанные с приёмом/отправкой отчётности в МЦИ и МГТУ; • Организовал и реализовал проект по внедрению современной IP-телефонии. Снизил на 50% затраты на телефонию, обеспечил полноценную связь в открываемых отделениях в сверхсжатые сроки; • Снизил кол-во претензий со стороны бизнеса к ИТ-службе. На 30% сокращены временные и квалификационные издержки.
- Июль 2010 – март 2014
- 3 года и 9 месяцев
Начальник управления
Русский земельный банк, АКБ , ОАО, Москва
http://ruszembank.ru
Коммерческий банк, 300 чел., головной офис и 4 отделения в г. Москве, 3 филиала в: СПб, Воронеже, Рязани. Оборот 1,5 млрд ₽ (2011)
Обязанности и достижения:
• Планирование и управление бюджетом департамента; • Оптимизация системы эксплуатации информационных систем; • Комплексная оценка и совершенствование состояния ИТ-функции компании; • Учет нормативов на затраты по расходным материалам • Построение эффективных взаимоотношений между подразделениями; • Снижение количества претензий со стороны бизнеса к ИТ-службе. • Руководство проектами по техническому оснащению (электроснабжение, системы охраны, видеонаблюдения, пожарной безопасности, телекоммуникации, ЦОД) в 4 дополнительных офисах в г. Москва и 3-х филиалов в городах С. Петербург, Воронеж, Рязань. • Обеспечил руководство управлением ИТ (10 чел.); • Организовал управление годовым бюджетом на ИТ в объеме 8 млн ₽ включая расходы на лицензирование, затраты на ОС; • Провел 12 тендеров: 5 тендеров на услуги связи, 5 на поставку вычислительной техники, 2 на поставку расходных материалов; • Разработаны и запущены в работу 8 проектов по открытию дополнительных офисов банка: - Реализовал проект по ИТ-реорганизации филиальных инфраструктур и новых доп. офисов банка (IP-телефония, сеть, видеонаблюдение); - Внедрил систему iBank2 для 3000 частных клиентов; - Организовал руководство сопровождением ЦАБС «Банк 21 век»; - Обеспечил и лично провёл подключение Банка к международным системам, «SWIFT», «Bloomberg», «Reuters»; - Выступал в роли Заказчика в проекте внедрения СЭД «Directum»; - Лично внедрил систему безрейсовых проведений платежей согласно нормативам ЦБ РФ. Что позволило банку участвовать в системе прямых участников расчётов «БЭСП»; • Все основные проекты по открытию трёх региональных филиалов и четырёх отделений по г. Москве разработаны мною, введены в строй и запущены без задержек, точно в срок.
- Апрель 2009 – июль 2010
- 1 год и 4 месяца
Начальник технического отдела
ЗАО "МАСТЕРНЭТ", Москва
http://kraftool-instrument.ru
Оптовая торговля строительным инструментом, поставщик строительного инструмента. Более 500 сотрудников.
Обязанности и достижения:
• Обеспечение технического обслуживания вычислительных, аппаратных средств локальных вычислительных сетей и коммуникационного оборудования, сопровождение системного ПО, вычислительных средств, инструментальных и прикладных программ; • Организация проведения профилактических работ, устранение неисправностей; • Наведение порядка в использовании вычислительной техники и предоставление бизнесу чёткой информации о затратах на вычислительную технику позволило сократить издержки на эксплуатацию всего парка техники. • Принял предложение о реализации проекта постановки реализации и сопровождения ИТ-системы компании. Сформировал команду; • Организовал управление отделом из 3 чел. Все сотрудники обучены на профильных курсах, для повышения качества профессионализма; • Провел инвентаризацию оборудования. Полностью сформирована база запчастей и расходных материалов для используемой техники; • Формализовал процедуры выдачи и установки материалов. Проведённая работа позволила полностью исключить простой любой точки в цепочке отгрузки товаров со складов и повысить эффективность работы на 70% путём формализации всех процессов. • Обеспечил лицензирование всего спектра (100%) продуктов Microsoft как серверной, так и десктопной инфраструктуры; • Провел инвентаризацию всего парка вычислительной и периферийной вычислительной техники (более 1000 ед.) совместно с бухгалтерией. Проведены расчёты ср. эксплуатационной нагрузки и подсчёт необходимых запчастей и расходных материалов для техники в зависимости от критичности, загрузки и стоимости; • Внедрил «дорожные карты» по обслуживанию вычислительной и периферийной техники, на 60% снижены временные затраты на обслуживание и снижена нагрузка на сотрудников отдела.
- Август 2007 – январь 2009
- 1 год и 6 месяцев
Начальник отдела технического обеспечения
КБ "МИРА-Банк" ЗАО, Москва
http://mirabank.ru
Финансы, 250 сотрудников, 3 региона: Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство отделом, обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры банка; • Организация создания единой ИС (центральный офис и филиал); • Описание и внедрение бизнес-процессов ИТ отдела, внутренних процедур, разработка технологических схем обработки информации; • Контроль работоспособности и производительности прикладного ПО ИС; • Обеспечение технического обслуживания вычислительных, аппаратных средств локальных вычислительных сетей и коммуникационного оборудования. • Выстроил работу отдела. В прямом подчинении 3 сотрудника; • Организовал работу основного и доп. офиса в единой телефонной и компьютерной сети (250 пользователей); • Подключил 2 удалённых филиала в единую сеть (компьютерную, телефонную) численностью 20 чел. в каждом офисе; • Подготовил платформу для перехода банка на новое банковское ПО (Diasoft4*4 -> ЦФТ); • Снизил расходы на услуги связи на 20% (заключены SLA); • Разработал должностные инструкции, методические и нормативные материалы. Внедрил технологические карты по обслуживанию систем для системного администратора, администратора системы «Банк-Клиент, администратора почтово-рейсовой системы. Изменение системы позволило снизить простои в работе на 50%; • Организовал лицензирование 8 программных продуктов (Windows Server (3 редакции), Microsoft Windows (2 редакции), Microsoft Office, Microsoft SQL Server, MDaemon, Oracle Database 11g).
- Март 2005 – май 2007
- 2 года и 3 месяца
Заместитель начальника управления ИТ
Коммерческий банк "Русский Международный Банк" ЗАО, Москва
http://rmb.ru
Коммерческий банк 300 сотрудников, 2 отделения в г. Москва
Обязанности и достижения:
• Руководство подразделением, подбор кадров, распределение обязанностей; • Организация работы основного и доп. офиса в единой телефонной и компьютерной сети; • Разработка и внедрение стратегии развития ИТ; • Планирование графика работ управления, распределение нагрузки, контроль за исполнением; • Планирование, проектирование, инсталляция компьютерной и телефонных сетей банка. • Обеспечил работу управления. В подчинении 15 сотрудников; • Снизил на 30% расходы на поддержание ИТ-инфраструктуры; • Разработал 6 должностных и 12 производственных инструкций • Разработал и реализовал 5 проектов: по переводу сети банка на Active Directory, по внедрению обновлённой почтовой системы, переход на новую АБС, внедрение систем информзащиты, обновление системы «Банк-Клиент» и релокации головного офиса банка в новый офис; • Снизил на 50% кол-во сбоев, связанных с аппаратной частью системы, с 6 до 3 поставщиков услуг связи. Оптимизировал на 30% расходы на услуги связи за счёт проведения тендеров среди поставщиков; • Провел 10 тендеров по предоставлению ИТ- услуг на поставки услуг связи, оборудования и лицензирования; • Обеспечил лицензирование используемых программных продуктов. - По результатам работы банка в 2005 году объявлена благодарность (01.2006)
- Октябрь 2001 – декабрь 2004
- 3 года и 3 месяца
Начальник технического отдела
ОАО "Альянс Русский Текстиль", Москва
http://textil.ru
Текстильный холдинг; 12000 чел. 41 объект в Москве, Твери, Тейково, Иваново, Камышине, Муроме, Клинцах, оборот 300 млн $
Обязанности и достижения:
• Подготовка и контроль ИТ бюджета; • Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ инфраструктуры; • Создание единой ИТ-структуры, включающей в себя центральный офис и региональные подразделения (3 офиса, 2 склада, 5 производственных предприятий, более 30 региональных торговых представительств); • Руководство и контроль системным администрированием: контроль использования ИТ ресурсов, защита ИТ ресурсов от внешних угроз, Почтовая система, Антивирусное ПО, Система резервного копирования, Телефония - • Выстроил работу отдела. В прямом подчинении 5 человек; • Разработал политику ИТ безопасности, положение о порядке использования ИТ ресурсов компании, 20 должностных инструкций, ИТ регламентов и пр.; • Разработал и реализовал проект оптимизации сетевой инфраструктуры холдинга, что позволило сократить до 40 % издержки на поддержание работоспособности компьютерной сети, обеспечить защиту от сбоев и увеличить время бесперебойной работы до 99,85%; • Создал внутреннюю почтовую систему холдинга, что позволило оптимизировать на 40 % документооборот предприятия и обеспечить условия для групповой работы 7 подразделений; • Разработал и реализовал проект по созданию 5 удаленных офисов холдинга, работающих в единой информационной системе холдинга; • Заключил 12 договоров на поставку оборудования и услуг на наиболее выгодных условиях. Присвоено звание "Лучший сотрудник 2003 года”.
- Май 1993 – июль 2001
- 8 лет и 3 месяца
Главный специалист отдела программного и технического обеспечения
ОАО АБ "Инкомбанк", Москва
Обязанности и достижения:
Настройка и поддержка системы «Банк-Клиент»; Обеспечение информационной безопасности доп. офиса банка. Поддержка ЛВС, администрирование серверов; Техническая поддержка пользователей. • Обеспечил установку и настройку системного и прикладного программного обеспечения филиала «Юго-Западный»; • Организовал поддержку ЛВС, администрирование серверов и техническую поддержку пользователей. • Обеспечил поддержку инфраструктуры филиала при переходе на новый план счетов. - За отличную работу премирован туристической поездкой на Кипр (1998) - Объявлена благодарность за успешную работу и личный вклад в развитие банка (1996) - Присвоено звание "Лучший сотрудник АБ "Инкомбанк" (1994).

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2014
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: MBA
Специальность: Информационный менеджмент (CIO) (Диплом МВА)
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2004
Московский финансово-юридический университет
Факультет: Бизнеса и информационных технологий
Специальность: Прикладная информатика

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Опыт руководства ИТ подразделением в крупном территориально -распределённом холдинге; - Организация технической поддержки, обеспечение безаварийной работы информационных систем, сетевого оборудования, серверов; - Опыт организации разработки информационных систем, систем автоматизации деятельности предприятия; - Опыт работы в сфере ИТ более 20 лет. - Опыт в организации инфраструктур; - Организация работ по прокладке и наладке СКС любых топологий, настройки взаимодействия LAN-WAN и защиты локальных сетей; - Организация инсталляции и администрирования системного и прикладного программного обеспечения, Internet/intranet сервисов; - Выстраивание профессиональных взаимоотношений в команде; - Профессиональное знание всей линейки продуктов Microsoft Server (2000-2012R2 (DNS, IIS, ISA, WSUS...)), SQL (2000-2012), Exchange (2003-2010), Hyper-V; - Опыт работы с Unix системами (MAC OS X, FreeBSD, SuSE Linux Ent.) на уровне администрирования; - Опыт работы с виртуализацией (VMware ESX, Hyper-V). Развёртывание, производственная эксплуатация, поддержка. - Отличное знание аппаратной составляющей ИТ-инфраструктур.