Обязанности и достижения:
Разработка конфигураций в среде 1С 8. Доработка и внедрение типовых конфигураций Управление торговлей, Бухгалтерия предприятия, Управление производственным предприятием; Далион: Управление магазином; программных продуктов фирмы Рарус: Альфа-авто, Управление автотранспортом, SMS-коммуникатор. Автоматизация учета в автотранспортных и торговых компаниях.
Собственные разработки: бэк-офис для системы учета на заправочных станциях АЗС+, сочетающий возможности торгового и управленческого учета; учетная система для фитнесс-центров на базе Комильфо:Салон красоты.
Успешный опыт разработки, а также управления проектами разработки и внедрения:
- супермаркет "Орбита", г. Усть-Катав (S=450м2, 4 кассовых терминала).
Постановка учета на торговом объекте формата супермаркет на базе ПП Далион: Управление магазином и Frontol Win32 v.4. Управление проектом, его техническое сопровождение. Установка, настройка POS систем. Обучение персонала работе с учетной и фронтофисной системами. Содействие в постановке торгового и управленческого учета, разработка регламентов, автоматизация бухгалтерского учета на базе 1С Бухгалтерия 8.1.
Результаты проекта: запуск супермаркета с "нуля" за 15 дней, обучено 20 сотрудников, учетная система и инфраструктура переданы на сопровождение штатному сотруднику предприятия.
- ОГУП "Областной центр инвентаризации по Челябинской области".
Задачи проекта: переход с 1С Бухгалтерия 7.7 на 1С Бухгалтерия 8.1, разработка дополнительного функционала под нужды предприятия.
Результаты проекта: корректный перенос остатков и документов, разработка необходимого функционала в соответствии с потребностями заказчика.
- ООО "Лиман-групп".
Задачи проекта:
- бухгалтерский учет: разделение существующей единой ИБ на несколько ИБ по организациям;
- содействие в создании регламентов ИТ отдела компании, решение задач, связанных с организацией Service Desk;
- интернет-сайт компании (CMS 1C-Bitrix): развитие функционала, решение накопившихся проблем.
Результаты проекта: успешное решение поставленных задач бизнеса по бухгалтерскому и управленческому учету. Приостановка проекта по внутренним причинам клиента.
- ОАО "Ивеко-УралАЗ".
Задачи проекта: решение проблем по ведению производственного учета (закрытие месяца) - создание уникального механизма распределения затрат в системе 1С Управление производственным предприятием.
Результаты проекта: доработка системы в соответствии с потребностями заказчика.
- ООО "Меридиан" - топливная компания.
Задачи проекта: разработка учетной системы (бэк-офиса) на платформе 1С предприятие 8.1, позволяющей загружать и обрабатывать данные с системы АЗС+.
Результаты проекта: успешная разработка конфигурации, внедрение учетной системы. В настоящее время продукт готовится к сертификации.
- ОАО "ЧелябЭнергоСбыт".
Задачи проекта: автоматизация деятельности транспортной службы.
Результаты проекта: реализация проекта в планируемый срок, интеграция системы Управление автотранспортом с учетной системой предприятия 1С: УПП.
- ООО СК "Модуль" - строительная компания.
Задачи проекта: автоматизация учета специального и грузового транспорта на басе Управление автотранспортом, интеграция с имеющейся учетной системой 1С: Бухгалтерия.
Результаты проекта: автоматизированы необходимые участки учета, обучено 5 сотрудников.