Обязанности и достижения:
Департамент Интеграции Приложений, группа продвижения SAP NetWeaver. Прямое
подчинение Дректору практики SAP. От 3 до 10 подчинёных (функциональные
консультанты, разработчики) в зависимости от проекта.
Обязанности
Управление проектами внедрений продуктов на базе SAP NetWeaver – Портал Предприятия
(Enterprise Portal), BI/BW (Business Intelligence, Business Warehouse), Управление Знаниями и
Сотрудничество (Knowledge management and Collaboration). Интеграция бизнес-приложений
клиентов с портальным решением SAP. Подержка продаж продуктов семейства SAP
NetWeaver (EP, BI, MDM, XI, и т.д.).
Проекты
1. Внедрение внутреннего корпоративного портала для компании М. Видео. Роль –
Архитектор решения, менеджер проекта, консультант по внедрению. Фазы концептуального
дизайна, внедрения, запуска и поддержки. Интеграция с существующей R/3 системой.
Управление знаниями, включая систему полнотекстового поиска. Проектная команда – 7
человек. 50 бизнес-пользователей, 3 подразделения.
2. Внедрение системы управления ресурсами на базе SAP EP для компании IMG Россия
(внутренний проект). Роль – архитектор решения, менеджер проекта, консультант по
внедрению. Фазы концептуального дизайна, внедрения, запуска и поддержки. Интеграция
с существующими системами SAP R/3, SAP BW, SAP CRM с использованием SAP Visual
Composer. Проектная команда 3 человека. 50 бизнес-пользователей, 3 подразделения.
3. Внедрение корпоративного портала для Международного Аэропорта Внуково (портал для
внутреннего документооборота). Роль – менеджер проекта, архитектор решения, консультант
по внедрению. Фазы концептуального дизайна, внедрения. Интеграция с существующей
системой SAP DMS. Управление знаниями, включая систему полнотекстового поиска.
Проектная команда – 5 человек. 150 бизнес-пользователей, 2 подразделения.
4. Внедрение внутреннего корпоративного портала для Banana Mama. Роль – архитектор
решения, менеджер проекта, консультант по внедрению. Фазы концептуального дизайна,
внедрения. Интергация с существующими системами SAP R/3 и SAP BW, внедрение
компонентов Проектная команда 4 человека. 20 бизнес-пользователей, 2 подразделения.
Методическое обеспечение организации работы Управления.
Реализация проекта по внедрению SAP Portal (BW;MM-SD; HR),
Работа на проектах Retrail (M.Video), FMCG (Banana Mama, MANN+HUMMEL), Avia
(Vnukovo airline), Surgut NG.