Обязанности и достижения:
Разработка стратегии развития бизнеса по ремонту и обслуживанию автомобильной и строительной техники
Планирование финансовых показателей бизнеса, управление доходами и расходами, финансовая отчетность для учредителя
Выстраивание и менеджмент бизнес-процессов
Операционное руководство бизнесом
Руководство сотрудниками (подбор персонала, мотивация, организация обучения)
Взаимодействие с поставщиками, арендодателем, гос. органами
Развитие перечня услуг
Маркетинговые исследования рынка
Разработка и защита перед учредителем бизнес-плана создания новой СТО на собственных площадях
Работа с поставщиками запасных частей в г. Минске
Техника безопасности
Экология (получение всех необходимых сертификатов и разрешений)
Сертификация выполняемых услуг
Работа с заводами-производителями техники
Результат:
Создание СТО с отличной репутацией у заказчиков (Кока-Кола, Аливария, Евроопт)
Выполнение плана по выручке и прибыли
Воспитание профессиональных сменных мастеров СТО (до этого не имеющих опыта работы на СТО)
Наработка клиентской базы крупных корпоративных заказчиков