Обязанности и достижения:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ.
1. Ведение диалога от имени Руководства Контактного Центра.
2. Работа с конфликтными клиентами и клиентами, требующих оперативного решения сложных или критичных вопросов.
3. Предотвращение возможных резонансов, обращений клиентов в СМИ, руководству Банку.
4. Взаимодействия со смежными подразделениями для оперативного решения вопросов, постановка вопросов клиентов на контроль.
5. Оперативное решение вопросов клиентов за счет имеющихся инструментов, в том числе в нестандартных случаях, не прописанных регламентами Банка.
6. Подготовка письменных ответов на обращения, вопросы которых в компетенции ЕРКЦ.
7. Взаимодействие с руководством различных подразделений для решения вопроса.
Основная задача должности - оперативная помощь клиенту, в критических ситуациях, для Банка - отсутствие финансовых, репутационных рисков. Требуется Высочайшая стрессоустойчивость, предельная ответственность. Участие в инновационной деятельности, участие в улучшении процедур Сектора Сохранения Клиентов.
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ.
Опыт управления 1 год. в рамках проекта "Высшая Лига", был Лидером проекта, в подчинении 15-20 сотрудников.
Задачами проекта были:
1. Улучшение и оптимизация процедур контактного центра
2. Улучшение условий труда для сотрудников контактного мероприятий и выполнения поручений Центрального Аппарата банка.
Поездка в командировку за счет компании в Москву в корпоративный университет Сбербанка, участие в фестивале Круг Света, экскурсия по городу.