Руководитель филиала

Был больше месяца назад

40 000 ₽

49 лет (родился 03 апреля 1976), не состоит в браке, есть дети

Магнитогорск

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 1 год и 9 месяцев

- Сентябрь 2006 – май 2007
- 9 месяцев
Руководитель группы магазинов
ООО Дикси - Челябинск
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Оперативное планирование и координация деятельности по розничному сбыту продукции магазинами группы. 2. Выполнение планов продаж группы, соблюдение и уменьшение норм потерь и текучести кадров, снижение издержек. 3. Операционное и инвестиционное бюджетирование. 4. Найм, адаптация, обучение директоров магазина. Участие в разработке системы мотивации сотрудников магазина. Обеспечение ротации кадров. 5. Оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы. 6. Обеспечение эффективного взаимодействия магазинов группы с другими подразделениями компании. 7. Постановка целей и задач директорам магазинов в соответствии со стратегическими целями компании. Достижения: 1. Стабильное выполнение магазинами группы планов продаж. 2. Снижение текучки кадров на 25%. 3. Снижение вне реализационных расходов магазинов на 36% (брак, потери, недостачи).
- Август 2005 – июль 2006
- 1 год
Региональный супервайзер
МПП Уралколбасы
Обязанности и достижения:
В подчинении 3 специалиста по продажам, в регионах в подчинении 4 специалиста по продаже (12 человек), регион (Южноуральск, Пласт, Троицк, Увелка). Юг: (Магнитогорск, Карталы, Варна, Троицк, Южноуральск). Свердловская обл. города Серов, Н-Тура, Н-Тагил. - выполнение плана продаж и достижение плановых показателей дистрибуции (охват розницы, поддержание высокого уровня мерчендайзинга) в подотчетном регионе; - взаимодействие с дилерской сетью в рамках торговой политики; - вхождение на новые территории (организация продаж с “нуля”); - поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов (открытие и развитие партнерских компаний); - построение многоуровневых структур продаж; - разработка планов и программ по продвижению продукции Концерна Уралколбасы” в рознице; мотивационных программ для торговых представителей и Дилеров; - аналитика продаж в натуральном и денежном выражении; - контроль дебиторской задолженности. Достижения: 1. Увеличил качественную дистрибьюцию продукции на 27%, количественную дистрибьюцию на 34%, объем продаж на 30%. 2. Увеличил розничные продажи на 40%; 3. Снизил дебиторскую задолженность с 78% до 18%.