Руководитель департамента внутреннего контроля

Был больше месяца назад

250 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения

Балашиха, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ответственность
Исполнительность
Пунктуальность
Честность
Мобильность
Пользователь ПК
Организаторские навыки
Водительское удостоверение категории B
Работа в команде
Ведение переговоров
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 40 лет и 4 месяца

- Февраль 2023 – работает сейчас
- 2 года и 11 месяцев
Руководитель службы экономической безопасности
АО "Мега", Москва
Обязанности и достижения:
Организация службы работников Службы режима и охраны на трех объектах. Контроль над работой сторонних охранных организаций. Оптимизация бизнес-процессов по внедрению и использованию технических средств охраны и защиты ресурсов. Обучение персонала. Охрана труда.
- Октябрь 2011 – декабрь 2022
- 11 лет и 3 месяца
Заместитель Генерального директора по охране труда-Руководитель департамента технических услуг
АО "АВТОАССИСТАНС"., Москва
http://www.0560.ru
Автомобильные перевозки, Колл-центры, диспетчерские службы, Техническое обслуживание, ремонт автомобилей
Обязанности и достижения:
Организация работы Департамента в области оказания услуг помощи автомобилистам на дороге: - подбор и обучение персонала (Специалисты Операционного отдела, Специалисты по работе с Партнерами, Специалисты по работе с Операторами техосмотра, Менеджер по логистике, водители эвакуаторов, водители машин технической помощи, технические консультанты); - разработка, адаптация и применение мотивации для расчета доходов персонала Департамента; - организация работы и руководство собственной службой эвакуации и технической помощи (12 единиц техники); - контроль над состоянием и своевременным обслуживанием техники; - организация предрейсовых осмотров; - контроль над своевременным получением и качеством оформления первичной Документации; - контроль над работой технических служб обособленных подразделений (17 по РФ); - поиск Подрядчиков и Партнеров по эвакуации и технической помощи на всей территории РФ, в странах бывшего СНГ и Европе, обсуждение условий взаимодействия, согласование и подписание Договоров, контроль над выполнением работ, согласование Актов выполненных работ и оплаты услуг; - составление и защита годового бюджета Департамента и контроль над его исполнением. В результате: – подобрано 375 Организаций – Партнеров в РФ, Беларуси, Украине, Грузии, Армении, Азербайджане, Казахстане и в 17-ти странах Европы, с каждым из которых заключен Договор на оказание услуг. Создание и управление федеральной сетью пунктов технического осмотра (ПТО) и контроль над их деятельностью. В результате: - создана сеть из 150 ПТО по всей РФ (от Мурманска до Петропавловска-Камчатского); - закуплено диагностическое оборудование и доставлено во все регионы РФ; - подобрано и обучено 300 Технических экспертов во всех регионах РФ; - создан аппарат управления сетью ПТО (управленческий менеджмент, бухгалтерия, Департамент Информационных Технологий, колл-центр, технические консультанты); - создана инфраструктура для применения ККМ и для возможности безналичной оплаты услуг во всех ПТО; - организован процесс ежедневной отчетность по оказанным услугам и выручке; - внедрена единая программа учета техосмотров с возможностью автоматического оповещения владельцев машин о предстоящем техосмотре и выбора адреса ПТО; Организация работы по охране труда: - разработка документации, адаптированной под конкретное Акционерное Общество; - составление Инструкций по охране труда для конкретных должностей; - проведение инструктажей по охране труда в головной Компании и организация их проведения в обособленных подразделениях. В результате: - отсутствие травм и производственных заболеваний среди работников Акционерного Общества. Руководство комиссиями по проведению инвентаризационных мероприятий, составление Документов по их итогам и подача рекомендаций Генеральному директору по устранению недостатков.
- Февраль 2002 – октябрь 2011
- 9 лет и 9 месяцев
Директор Департамента контроллинга
Холдинг "ИНКОМ-АВТО", Москва
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Автозапчасти, шины (розничная торговля), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Разработка бизнес-процессов по продаже, ремонту и обслуживанию автомобилей: - корректировка бизнес-процессов для каждого отдельного автоцентра и каждой марки (47 автоцентров по РФ); - внедрение бизнес-процессов в работу автоцентров; - контроль над соблюдением бизнес-процессов. Управление автоцентрами: - руководство новыми автоцентрами при их открытии; - укомплектование персоналом; - обучение персонала; - вывод новых автоцентров на плановый уровень финансовых показателей; - антикризисное управление автоцентрами в случае систематического не выполнения ими KPI или в случае смены Директора; - подготовка и введение в работу новых директоров автоцентров. В результате: - рост выручки в Компании составил 30% за счет оптимизации человеческих и технических ресурсов и сокращения расходов; - сокращение сроков выхода автоцентров на расчетные мощности; - рост доходов и благосостояния работников Компании; - минимальная текучка кадров. Контроллинг: - сравнение фактических и плановых показателей (KPI) результатов работы автоцентров; - выявление расхождений (при наличии) и их анализ; - определение причин расхождений; - принятие решений о необходимости корректировок в работе автоцентров; - составление Отчетов и подача рекомендаций Руководству Компании по устранению выявленных недостатков или внедрению положительного опыта; - контроль качества проведения предпродажной подготовки, установки дополнительного оборудования, проведения слесарных и кузовных работ; - организация работы Клиентской службы для получения обратной связи от Клиентов Компании; - организация Горячей линии и Службы контроля качества. В результате: - снижение производственных затрат до минимума; - значительный вырост маржи; - отсутствие не подтвержденной недостачи и брака; - рост доходов работников. Организация системы безопасности в автоцентрах: - учреждение двух ЧОПов; - укомплектование ЧОПов личным составом и обеспечение всеми необходимыми техническими средствами; - поддержание порядка и пресечение правонарушений со стороны работников и Клиентов Компании; - предотвращение хищений и порчи товаро-материальных ценностей.
- Октябрь 1994 – февраль 2002
- 7 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела экспертов
ООО "ИНКОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ"., Москва
Агентские услуги в недвижимости, Консалтинг, оценка в недвижимости
Обязанности и достижения:
Подбор Экспертов по продаже жилой недвижимости. Согласование стоимости объектов недвижимости. Согласование схем оформления сделок. Обеспечение правовой чистоты сделок и безопасности продавцов и покупателей недвижимости. Общее руководство Экспертами по продаже недвижимости.
- Июль 1985 – август 1994
- 9 лет и 2 месяца
Командир роты
Вооруженные силы РФ, Москва
http://mil.ru
Обязанности и достижения:
Командование парашютно-десантной ротой.

Образование

- Высшее образование
- 1989
Рязанское высшее воздушно-десантное командное училище (военный институт) им. В.Ф. Маргелова (филиал) Военного учебно-научного центра Сухопутных войск "Общевойсковая академия ВС РФ", Рязань
Факультет: Инженерный.
Специальность: Командная, тактическая воздушно-десантных войск.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я опытный, честный, ответственный и исполнительный. Ценю в людях откровенные отношения. Стремлюсь к постоянному улучшению своих показателей. Уважаю Подчиненных, Коллег и Партнеров, умею работать в команде на общий результат. Активно занимаюсь спортом.