Обязанности и достижения:
• Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
• организация взаимодействия всех структурных подразделений
• Планирование и управление бюджетом, снижение логистических издержек;
• Управление информационными и транспортными потоками, мотивационные программы для различных отделов службы логистики.
• Систематизация складского учёта; расчет затрат на складскую деятельность.
• Управление персоналом, постановка задач и контроль их исполнения.
• Управление транспортным отделом. Формирование всех процессов логистики. Собственный автопарк. 42 ед/техники (крупнотоннажный/средне тоннажный),
• Создание –Управление/Контроль технико-эксплуатационным отделом.(диспетчеры, механики, автослесари, медосмотры,)
• Организация собственной ремонтной зоны (плановые ТО, ремонтные работы)
• Охрана труда/Техника Безопасности/Инструктажи водительского состава.
• Взаимодействие с органами надзора за деятельностью автотранспортных предприятий, гос/учреждениями.
• Централизованный закуп зап/частей, расходных материалов создание страхового запаса на складе.
• Управление складами 12000м/2 (разного класса и формата)
Управление региональными и удаленными складами.
• Соблюдение законности в деятельности всех служб