Обязанности и достижения:
Запустил и масштабировал с нуля многоканальный сервисный продукт - колл-центр 24/7 для клиентов и сотрудников банка:
- Управлял подразделением с полной ответственностью за финансовый результат и сервис. Осуществил переход от аутсорса к инсорсингу, построив команду более 10 человек.
- Разработал архитектуру сервиса, регламенты и SLA. Успешно адаптировал операционную модель под рост нагрузки, сохранив высокое качество сервиса.
- Внедрил комплексную систему метрик эффективности работы, на основе анализа данных формировал и реализовывал план улучшений (Service Improvement Plan).
Результаты: Обеспечил стабильно высокий уровень сервиса в условиях быстрого роста (+300% нагрузки); повысил ключевые показатели удовлетворенности клиентов и сотрудников AHT, FCR, CSI на 20%+; создал самообучающуюся и развивающуюся команду.