Москва
Резюме № 56131215
Обновлено 22 декабря
Превью фото соискателя

Руководитель цифровой трансформации и автоматизации закупок

Был позавчера
300 000 ₽
34 года (родился 26 июля 1991), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 10 месяцев

    • Май 2024 – сентябрь 2025
    • 1 год и 5 месяцев

    Менеджер продукта (проект внедрения ЭТП и трансформации процессов)

    Группа Абсолют, Москва
    Девелопмент, инвестиции

    Обязанности и достижения:

    Возглавил стратегический проект по полной цифровизации закупочной функции для управления подрядчиками в рамках развития Электронной Торговой Площадки (ЭТП) и оптимизации процессов: - Осуществил полный цикл управления проектом (end-to-end): от формирования концепции и стратегии до запуска и развития. Руководил кросс-функциональной командой (внутренние специалисты и внешние подрядчики). Контролировал бюджет, сроки и качество релизов. - Сформировал и приоритизировал бэклог из более чем 50 функциональных требований. Организовал процессы разработки, обеспечив строгий контроль качества (0 критических ошибок в продакшене). - Проанализировал и оптимизировал смежные с ЭТП бизнес-процессы (подготовка закупок, согласования, сметы). Разработал и согласовал с топ-менеджментом новую архитектуру процессов. Результаты: Успешный запуск ЭТП в срок; достигнута экономия бюджета проекта более 15%; снижена нагрузка на службу поддержки на 10% за счет автоматизации ручных операций и улучшения UX, сокращены циклы обработки заявок на 25% по результатам реинжиниринга процесса.
    • Декабрь 2021 – май 2024
    • 2 года и 6 месяцев

    Руководитель трансформации закупочной функции

    АЛРОСА ИТ, Москва

    Обязанности и достижения:

    Провел комплексную операционную и технологическую трансформацию закупочного подразделения с полной ответственностью за P&L и командой до 20 человек: - Провел диагностику процессов (AS-IS/TO-BE), внедрил систему категорийного менеджмента (6 категорий, >40 участников), оптимизировал бюджетирование и сбор потребности. - Разработал и внедрил систему KPI/SLA для команды, создал дашборды в BI-системе для прозрачности и data-driven управления. - Управлял проектом внедрения ITSM-платформы для автоматизации операционных закупок: от сбора требований и моделирования процессов (BPMN) до внедрения и обучения более 50 пользователей. Результаты: Сократил средний цикл закупки на 5+ дней; повысил NPS внутренних заказчиков на 15%; оптимизировал нагрузку команды (сокращение FTE на 10%) при росте производительности на 10% за полгода; автоматизировал отчетность (экономия 1,5 FTE).
    • Декабрь 2017 – декабрь 2021
    • 4 года и 1 месяц

    Руководитель сервиса и трансформации закупок

    Сибур, Москва
    ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического. Она позволяет покупать побочные продукты нефте- и газодобычи и перерабатывать их в пластики, каучуки и другие, полезные для общества материалы с выдающимися свойствами по долговечности, надёжности и пластичности. СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа. Проекты компании входят в топ-5 крупнейших в мировой нефтехимии.

    Обязанности и достижения:

    Создал с нуля и возглавил централизованный сервисный офис поддержки функции закупок услуг холдинга: - Осуществил полный цикл построения сервисной функции от подбора и обучения команды (10 человек) до разработки методологии, регламентов и стандартов качества. Внедрил систему метрик и NPS для измерения удовлетворенности клиентов функции. - Управлял проектами внедрения ключевых систем: BPM (для малоценных закупок), SAP SRM (для закупок услуг), организовал аутсорсинг колл-центра для взаимодействия с контрагентами. Внедрил Jira/Confluence для Agile-управления проектными задачами отдела. - Выступил инициатором и лидером кросс-функциональных инициатив по устранению разрывов между подразделениями. Разработал сквозную отчетность, карты стоимости процессов (КПСЦ) и внедрил категорийные стратегии. Результаты: Стандартизировал и автоматизировал рутинные операции с оптимизацией 10% FTE; повысил прозрачность и скорость закупочных процедур на 30%; снизил операционные затраты сервиса колл-центра на 30%, создал масштабируемую и эффективную модель поддержки бизнеса с ростом NPS заказчиков на 20%.
    • Декабрь 2012 – декабрь 2017
    • 5 лет и 1 месяц

    Руководитель клиентского сервиса (Контакт-центр)

    САРОВБИЗНЕСБАНК, Москва
    Саровбизнесбанк — универсальный коммерческий банк, крупнейший самостоятельный банк Нижегородской области, более 25 лет успешно работает с частными и корпоративными клиентами. Территориальная сеть насчитывает более 60 структурных подразделений в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, в Москве, Владимире, Чебоксарах.

    Обязанности и достижения:

    Запустил и масштабировал с нуля многоканальный сервисный продукт - колл-центр 24/7 для клиентов и сотрудников банка: - Управлял подразделением с полной ответственностью за финансовый результат и сервис. Осуществил переход от аутсорса к инсорсингу, построив команду более 10 человек. - Разработал архитектуру сервиса, регламенты и SLA. Успешно адаптировал операционную модель под рост нагрузки, сохранив высокое качество сервиса. - Внедрил комплексную систему метрик эффективности работы, на основе анализа данных формировал и реализовывал план улучшений (Service Improvement Plan). Результаты: Обеспечил стабильно высокий уровень сервиса в условиях быстрого роста (+300% нагрузки); повысил ключевые показатели удовлетворенности клиентов и сотрудников AHT, FCR, CSI на 20%+; создал самообучающуюся и развивающуюся команду.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный руководитель в области цифровой трансформации и управления проектами с более чем 10-летней практикой в крупных компаниях. Специализируюсь на сложных IT и бизнес-трансформациях, от запуска сервисов с нуля до масштабного внедрения ERP (SAP SRM, 1C), BPM, ITSM и Электронных Торговых Площадок. Делюсь опытом с коллегами из индустрии и являюсь действующим преподавателем курса для директоров по закупкам в Высшей Школе Экономики: https://www.hse.ru/edu/dpo/1019520832 Ключевые компетенции: • Управление проектами и программами: Полный контроль над scope, сроками, бюджетом (P&L) и рисками. Успешный опыт параллельного ведения нескольких проектов. • Глубокая экспертиза в digital: Цифровизация сквозных процессов, реинжиниринг (AS-IS/TO-BE, BPMN), внедрение корпоративных информационных систем. • Лидерство и коммуникации: Эффективное управление кросс-функциональными командами до 20 человек, работа с C-level и ключевыми стейкхолдерами. Гибкое применение гибридных методологий (Agile, Waterfall). • Ориентация на результат: Нацеленность на измеримые бизнес-результаты: оптимизация затрат, повышение операционной эффективности, улучшение клиентского опыта (NPS). В работе ценю ясность, проактивность и ответственность. Нахожу эффективные решения в условиях сжатых сроков и неопределенности. Постоянно развиваюсь в сфере digital-трендов и управления продуктом.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомНачальник

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob