Обязанности и достижения:
Руководство подразделением, численность до 50 человек.
Специализация подразделения: услуги заказной разработки, внедрения, сопровождения приложений, реализованных на платформе Lotus, развертывание и оптимизация Lotus-инфраструктур.
Проекты/портфели: МТС, Вымпелком, ЛУКОЙЛ, ТНК, ФосАгро и т.п.
Обязанности:
- Руководство деятельностью Центра, организация работы и распределение функций между сотрудниками, выделение ресурсов для выполнения проектных и предпроектных задач.
- Участие в развитии бизнеса Компании по направлениям работы Центра, включая участие в разработке стратегии развития, планировании и реализации стратегии, участие в маркетинговой деятельности.
- Организация своевременного и эффективного выпуска качественной продукции в Центре.
- Развитие компетенций, по которым специализируется Центр, оценка уровня профессиональных знаний, организация работы по повышению квалификации сотрудников и определение квалификационных требований к набираемому персоналу.
- Согласование контрактных документов, предварительных и рабочих планов, бюджета и премиального фонда проектов, исходящих документов и материалов.
- Контроль выполнения плана работ и затрат при выполнении проектов, предпроектной деятельности и уровня технического риска при выполнении проектов Центра.
- Кадровое планирование и прием на работу новых сотрудников, контроль процесса адаптации, аттестация сотрудников.
- Представление Центра по всем вопросам во взаимоотношениях с другими подразделениями Компании, а также с потребителями (Заказчиками) и другими контрагентами Компании – в пределах своей компетенции.
Ключевые достижения
- Методическое руководство работой руководителей проектов, курирования и контроля выполнения
~30 проектов одновременно общим бюджетом более 1 млн долларов.
- Создала стандарты работы руководителей проектов, аналитиков, разработчиков, тестировщиков и их сервиса.
- Разработала тренинги для руководителей проектов, аналитиков, тестировщиков и разработчиков; провела занятий продолжительностью до 100 часов, тем самым сократила почти в 3 раза затраты на проведение семинаров сторонними организациями.
- Организовала в сжатые сроки масштабный процесс подбора и обучения сотрудников в московском и киевском офисах с увеличением численности в два раза.
- Подключалась к руководству стратегических для компании проектов:
o для Алросы по четырем направлениям работ – настройка Lotus-инфраструктуры, заказная разработка СЭД, внедрение на двух территориально-удаленных площадках и 3х уровневая поддержка.
o нового продукта АйТи. Непосредственное взаимодействия с Microsoft по еще невыпущенным на рынок технологиям. Завершен этап подтверждения концепции продукта на технологиях Microsoft SharePoint.
Руководитель проектов \ Старший руководитель проектов \ Ведущий руководитель проектов (Зам. Руководителя Центра компетенции), Май 2004 - Март 2008
Руководство проектами разработки и сопровождения тиражного продукта, заказной разработки на платформе Lotus Domino и системной интеграции для крупных коммерческих организаций и государственных органов
Обязанности:
- Проведение предпроектных переговоров с клиентами и подготовка ТКП.
- Постановка процессов разработки и сопровождения тиражного продукта (СДОУ «БОСС-Референт» версий 2.5.х и 3.х).
- Составление плана релизов ИТ-продукта, координация работ по разработке и сопровождению релизов, оценка удовлетворенности клиентов.
- Управление проектами по разработке заказных информационных систем и производству тиражного продукта. Планирование, организация и контроль исполнения проектов.
- Управление проектными командами до 30 человек.
- Взаимодействие с Заказчиками, понимание бизнес-процессов, выявление потребностей, выполнение всех документальных процедур, обеспечение сдачи и формального закрытия проектов.
- Подготовка и предоставление отчетов о ходе исполнения проектов.
- Построение эффективного взаимодействия с заинтересованными лицами Заказчиков, пользователями, рабочими группами, подрядчиками.
- Подготовка процедур/регламентов/инструкций.
Ключевые достижения
- Разработала концепцию и общую архитектуру системы «БОСС-Референт» версии 3.х, сформировала и организовала работу территориально-распределенной команды проекта численностью 30 человек, участвовала в маркетинговых мероприятиях по выводу новой версии тиражного продукта на рынок. В авторском свидетельстве мое имя обозначено первым в команде разработки.
- Усовершенствовала процедуры тестирования, разработки и администрирования серверов Domino, задействованных в процессах разработки и тестирования, и обучения сотрудников.
- За результативное руководство проектами заказной разработки для Лукойл и МТС (21 виртуальных серверов для создания стабильных версий ПО, способных работать в 82 регионах), сопровождения и разработки тиражируемого продукта, награждалась грамотами и была рассмотрена Руководством на позицию Руководителя Центра компетенции