Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
- стратегическое и операционное управление коммерческой и финансово-экономической деятельностью компании;
- организация, руководство и обеспечение эффективной работы сотрудников (в подчинении до 50 человек);
- контроль выполнения внутренних и клиентских проектов;
- ведение переговоров с клиентами
, поддержание долгосрочных отношений;
- высокая командировочная активность (командировки во все страны мира);
- контроль работы департамента по разработке ПО;
- финансирование, кредитование и поиск инвесторов;
- поиск новых направлений для развития бизнеса;
- антикризисное управление (в т. ч. по работе с заказчиками и партнерами);
- участие в маркетинговых компаниях и презентация услуг компании на инвестиционных форумах;
- разработка стратегических планов для приведения в соответствие технологических нововведений и запланированного бюджета;
- создание команды профессионалов для выполнения проектов нового поколения как части бизнес-интеграции;
- технические консультация в приобретении и разработке программного обеспечения;
- бизнес-консалтинг для всех подразделений и отдельных организаций;
- ведение исследовательской кампании для внедрения инновационных решений в бизнес индустрию;
- анализ рынка IT для определения новых возможностей ведения бизнеса;
- участие в различных бизнес-конференциях в качестве первого лица компании;
- направление развития инновационных продуктов/проектов на основе новых инвестиций;
- анализ инвестиционной стратегии компании для достижения краткосрочных и долгосрочных целей;
- продвижение существующих IT продуктов на международный рынок;
- участие в презентациях продукта со стороны клиентов в качестве ключевого лица команды в целях привлечения новые возможностей для бизнеса.
Результаты работы и достижения:
- выстроил и автоматизировал ключевые бизнес-процессы, провел ротацию персонала, сформировал эффективную команду;
- привлек инвестиции в компанию, увеличил обороты (более 7 млн. долларов, фактическая реализация: 25 млн. долларов);
- обеспечил успешную реализацию более 120 проектов;
- развил клиентскую базу (проекты: реинвестиции (другие страны), внедрение под ключ ИТ – ERP-систем, enterprise уровень);
- привлек к сотрудничеству объемообразующих клиентов: все авто дилеры канады (DealerPilotHR), крупный канадский банк, розничная торговая сеть, ведение переговоров на уровне первых лиц;
- реализовал рост уровня сложности проектных пакетов (технологическая составляющая);
- организовал с "нуля" работу ключевых отделов (ИТ (разработка ПО С#/Java, HR, маркетинг, продажи);
- лидировал реализацию собственных проектов (стартап-продукт/мобильное приложение);
- успешное совмещение должностей: Генеральный директор и Технический директор;
- реализовал управление доходами посредством применения новых технологий (“Облачные” сервисы);
- показал экономию 10 млн. долларов для бизнес-клиентов за счет эффективного анализа конкурентной среды;
- вырастил преемников на ключевые позиции внутри компании.
Причина ухода: Продажа компании более крупному бинзессу. Решение коллегии Директоров в следствии COVID-19.