Руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 24 августа 1977), есть дети

Москва, готов к переезду

Крылатское

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 11 месяцев

- Март 2023 – работает сейчас
- 2 года и 9 месяцев
Старший научный сотрудник
ИНХС РАН, Москва
Научные исследования
Обязанности и достижения:
- Изучение и разработка новых методов восстановления диоксида углерода электрохимическими методами в этилен. - Теоретически разработаны, обоснованы три не описанных ранее в литературе способа.
- Январь 2021 – март 2023
- 2 года и 3 месяца
Технический директор
Инсорб, Москва
http://www.in-sorb.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие- Оборудование и станки для отраслей легкой промышленности (производство)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Обучение штатных конструкторов - Разработка новых изделий - Решение сложных технических задач - Общение со сложными клиентами и продажа им услуг - Поиск поставщиков нового оборудования (магнитопроводы, УФ лампы, хим реактивы и т. д.) - Создал ряд обучающих видеороликов для штатных конструкторов (параметрическое моделирование в SolidWorks, симуляция физических процессов в модуле Simulation и др) - Взамен трансформаторов итальянского производства (50 Гц 7000В 400Вт) создал (расчеты + работа по созданию всей необходимой схемотехники, заливка компаундом под вакуумом и тд) замену в нескольких вариантах (50Гц (два варианта), 0,5Гц, 2,5кГц, 5кГц, 5кВ, 800Вт топология "косой полумост, управление от микропроцессора PIC (запрограммировано на Си), защиты по току (по падению напряжение на открытом ключе IGBT), перегреву (верхний ключ) и т. д.") Экспериментально показал их эффективность и работоспособность. - произвел расчеты и выполнил чертежи для производства опытного центробежно барботажного абсорбера для целей воздухоочистки. - произвел измерение конверсии паров этанола в продукты окисления при существующих условиях в установке барьерного коронного разряда. Полученные результаты были использованы при проектировании установки очистки вентиляции от запахов на заводе ООО "Балтика" - Ввел систему проверки очищаемых смесей на предмет воспламенения, что исключило случаи возгорания. (До меня были) - Создан новый катализатор разложения озона на основе талюма, произвел все необходимые эксперименты, подтверждающие его эффективность, подана заявка на получение патента. На данный момент она прошла формальную экспертизу. - Создал ряд предложений по усовершенствованию и уменьшению себестоимости существующего оборудования для очистки воздуха. Произвел необходимые эксперименты, доказывающие эффективность предложения. В результате снизился процент брака. - Перевел часть плат на SMD монтаж, это снизило себестоимость - Консультирую менеджеров по техническим вопросам связанным с разрабатываемой нами продукцией, что значительно подняло их уровень технических знаний. - Спроектировал электрофильтр с самоочисткой (расширение услуг). - Благодаря технической поддержке, которую я оказываю всем сотрудникам удалось избежать участие в заведомо провальных проектах (например уговорил не принимать участие в тендере связанном с очисткой дымовых газов от диоксида серы и азота методом обработки барьерным коронным разрядом и др) - консультирую сотрудников смежных подразделений (ООО Евросинтез, ООО Метакрит) по вопросам доработки существующего в лаборатории измерительного оборудования (например обеспечение линейной характеристики и уменьшение производительности насоса высокого давления для аппарата проверки водостойкости бетона, обеспечение изотропии по температуре внутри холодильной камеры, создание схемы управление какими либо механизмами и др) Консультации по вопросам, связанным с химией и др - Внедрил услугу фотокатализа для сред с высокой влажностью. Произвел ряд экспериментов, доказывающих эффективность выбранного метода - Принимаю участи в разборе гарантийных случаев выхода оборудования из строя. Готовлю и внедряю предложения по усовершенствованию оборудования - Изучаю каждый договор со сложными клиентами и даю предложения по его изменению или поднимаю спорный вопросы, т. е. принимаю самое непосредственное участие в обсуждении условий работы с ключевыми клиентами, разговариваю с главными инженерами, даю предложения по решению той или иной ситуации не используя большие ресурсы.
- Апрель 2018 – январь 2021
- 2 года и 10 месяцев
Руководитель сервисной службы. Руководитель спортивной команды (Трофи рейды ТР3)
ООО "Вальцматик", Химки
http://www.walzmatic.com
Производство оборудования для промышленных теплиц
Обязанности и достижения:
- создание и развитие сервисной службы "с нуля" - прямое общение с клиентами, консультации по техническим вопросам, связанным с ремонтом оборудования. - личные продажи услуг компании клиентам - координация работы сервисных инженеров - подготовка ТЗ для конструкторского отдела в части улучшения продукции на основе статистики поломок. - подготовка ТЗ для Web и 1С программистов в части улучшения функционала личного кабинета клиентов. - руководство командой, обслуживающей спортивный автомобиль (Трофи рейды, прототип ТР3) - Самостоятельное изготовление 3D моделей и чертежей (SolidWorks, Компас 3D) необходимых деталей для доработки автомобиля - организация участия в спортивных соревнованиях команды, в т. ч. и многодневных. - Непосредственная "работа руками" в части доработки автомобиля (все виды работ: от сварочных работ (полуавтомат, TIG), до переборки узлов и агрегатов трансмиссии). В том числе "на выездах" - Контроль и организация своевременного ремонта автопарка организации (10 автомобилей) - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала (сервисные инженеры, спортивная команда). - Личный ремонт промышленного оборудования в тяжелых и спорных случаях. Командировки. - Доработка станочного парка организации под текущие потребности - Участие во внедрении систем 5С, Канбан на производстве и в спортивной команде. - создана электронная сервисная книжка для отслеживания прохождения ТО продукции завода - Доход сервисной службы за счет личных продаж за год вырос в 10раз (отчеты ежеквартальные) - За счет обратной связи с производством уменьшилось количество гарантийных случаев. - за сравнительно короткий срок (зима) полностью перебран спортивный автомобиль. Переделана полностью подвеска, применены специальные методики сварки, силовые элементы заменены на схожие, но изготовленные из других, более прочных материалов (09Г2С, 30ХГСА и т. д.). В результате автомобиль принимал участие в гонках без единой поломки.
- Ноябрь 2014 – апрель 2018
- 3 года и 6 месяцев
Генеральный директор
ООО "ОБУХОВ Инжиниринг", Москва
http://www.obukhov-engineering.ru
Тюнинг автомобилей Volvo
Обязанности и достижения:
- Стратегическое и операционное управление организацией. Общая численность основного штата сотрудников 30 человек. - Разработка и реализация маркетинговой стратегии организации. - Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование. - Разработка и внедрение стандартов, политик и процедур компании. - Анализ и оптимизация бизнес- процессов организации и взаимодействия с остальными подразделениями, входящими в группу компаний "Обухов" - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. - Организация и управление продажами услуг компании - Создал бизнес план, включающий в себя эффективную систему выявления потребностей клиентов, новую структуру организации. В результате реализации бизнес плана доход организации вырос более, чем в пять раз. - Организовал работу по продаже услуг компании новым категориям клиентов (B2B), что привело к дополнительному росту продаж компании. - Для увеличения дохода лично регулярно проводил обучение продавцов автосалона. - Создал ряд уникальных услуг, пользовавшихся спросом, но отсутствующих на рынке. - Организовал производство продаваемой продукции существующими ресурсами. - Разработал систему мотивации менеджеров автосалона для эффективной продажи услуг возглавляемой мною компанией
- Май 2007 – ноябрь 2014
- 7 лет и 7 месяцев
Заместитель директора по техническим вопросам, руководитель отдела продаж. Бренд менеджер марок SsangYong, RAVON, Chery
ТоргМаш, официальный дилер ряда автомобильных марок: SsangYong, Fiat, ТАГАЗ, УАЗ, ВАЗ, Hyundai, Chery, Москва
http://www.torgmash-avto.ru
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Розничная торговля автомобилями (дилерский центр)
Обязанности и достижения:
- Управление продажами в филиале Марьино. - Развитие направления тюнинга внедорожной техники в организации: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций. - Руководство цехом установки дополнительного оборудования, контроль всех заказов и процессов цеха. (численность сотрудников 12 чел) - Управление закупками товаров для выполнения услуг по тюнингу автомобилей - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. - Разработка и внедрение регламентов в компании.(численность сотрудников 200чел) - Анализ и оптимизация бизнес-процессов в компании. - Разработана и внедрена система KPI сотрудников, учитывающая качество оказываемых услуг. По результатам постпродажного обзвона количество клиентов, недовольных нашими услугами уменьшилось в 10 раз. - Самостоятельно разработал и внедрил программу ERP/CRM (php, mysq, ajax, jscript, etc). Это способствовало быстрому открытию нового филиала. - Систематизировал и значительно дополнил список оказываемых услуг (увеличен минимум в пять раза); - Создал web магазин по продаже запасных частей. - Наладил сбор и анализ статистики, необходимой для контроля продаж. Это привело к уменьшению рекламного бюджета без уменьшения количества продаж автомобилей. - Созданный имидж компании как центра тюнинга УАЗ привел к тому, что завод изготовитель УАЗ обращался к нашим услугам для подготовки автомобилей к различного рода выставкам и презентациям. - Лично проводил семинары по обучению менеджеров продажам автомобилей (методика продаж Джо Верди) и услуг организации. - Увеличил продажи филиала на 30% по сравнению с аналогичным периодом за предыдущие два года. - За счет обучения продавцов новым знаниям в области внедорожного тюнинга продажи дополнительного оборудования увеличились. - Изменил подход к рекламе в интернете. Увеличилась эффективность рекламной деятельности. - Разработал регламент совместной работы специалистов трейдина и сотрудников компаний автоаукционов. Как результат увеличились продажи. - Подготовил ТЗ для перехода организации на 1С8, с учетом использования в расчетах "кумулятивной маржи". Консультировал программистов по вопросам реализации ТЗ.
- Сентябрь 2000 – май 2007
- 6 лет и 9 месяцев
Руководитель цеха тюнинга, дополнительного оборудования, и цеха по перетяжке салонов
ООО «Урарту Моторс» официальный дилер Volkswagen, Москва
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Розничная торговля автомобилями (дилерский центр)
Обязанности и достижения:
- Стратегическое и операционное управление подразделением. Общая численность сотрудников: 20 человек - Управление закупками. - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. - Анализ и оптимизация бизнес процессов подразделения и взаимодействия с остальными подразделениями, входящими в компанию. - Непосредственные продажи оказываемых услуг - Развитие бизнеса вверенного направления: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов. - Автоматизировал все бизнес процессы, связанные с работой подразделения и взаимодействия со смежными подразделениями. Для реализации этого создал программу (технологии: html, php, mysql, ajax, jscript, etc). - Разработал маркетинговую политику подразделения, создал web ресурс, помогающий реализовать выбранную стратегию, что привело к более гибкой ценовой политике и подстройке под различные сегменты клиентов. В результате проделанных действий доход подразделения вырос более чем в три раза. - Применение на практике собственных аналитических способностей и технических знаний позволило снизить себестоимость по некоторым востребованным позициям практически до нуля.(Взлом ключа прошивки webasto, взлом прошивки двигателей wetterauer, создание собственных контроллеров ШИМ управления климатом в vw tuareg и др)
- Январь 1999 – сентябрь 2000
- 1 год и 9 месяцев
Заместитель генерального директора
НПО Карданбаланс, Москва
Производство балансировочного оборудования, продажа запасных частей, автосервис
Обязанности и достижения:
- Непосредственно производство слесарных работ - Общение с клиентами (прием, выдача автомобилей, личные продажи услуг) - Разработка сайта по продажам запасных частей - Участие в создании оборудования для балансировки карданных валов. Достижения - Создан сайт, агрегатор других магазинов по продажам запасных частей, налажена его эффективная работа. (аналог существующего сейчас zzap.ru и др) - Налажено производство оборудования для балансировки карданных валов