Обязанности и достижения:
Осуществление руководства следующих структурных подразделений:
- коммерческим отделом;
- отделом проведения мероприятий;
- службой (отделом) хозяйственного обеспечения;
- службой администраторов;
- отделом по обслуживанию футбольных полей;
- сектором (отделом) по IT обслуживанию;
- инженерно-технической службой (службой главного инженера);
- участком механизации.
Организация повседневной операционной деятельности объекта и его эксплуатация. Подготовка и проведение, крупных спортивно-массовых и досуговых мероприятий, с численностью участников от 500 до 25 000 чел. Разработка планов по подготовке к проведению мероприятия.
Планирование и формирование бюджетов по эксплуатации и содержанию объектов, контроль за их исполнением. Реализация мер по поддержанию рабочего (нормативного) состояния объектов, хозяйственной и инженерной инфраструктуры объектов.
Разработка и внедрение регламентов взаимодействия структурных подразделений в процессе осуществления операционной деятельности спортивных объектов. Разработка и внедрение регламентов по учету движимого имущества и ТМЦ.
Организация процесса по определению помещений, подлежащих для сдачи в аренду, с целью увеличения внебюджетных доходов учреждения.
Разработка, сопровождение и координация подготовки технических заданий на приобретаемые работы, услуги, имущество и ТМЦ. Сопровождение процесса закупок работ, услуг, имущества, ТМЦ.
Контакты с контрагентами учреждения, органами власти и ведомствами по вопросам операционной деятельности спортивных объектов.