Обязанности и достижения:
Планирование проекта: разработка подробного плана, определение целей, задач и необходимых ресурсов. Это включает определение бюджета, графика работ, выделение ролей и ответственностей.
Управление ресурсами: привлечение и найм команды проекта, распределение задач, эффективное использование бюджета и материалов.
Коммуникация со всеми заинтересованными сторонами (стейкхолдерами): регулярное информирование о ходе проекта, управление ожиданиями и решение конфликтов.
Управление рисками: идентификация, анализ и управление рисками, связанными с проектом. Это включает разработку плана управления рисками, принятие мер по снижению рисков и реагирование на непредвиденные ситуации.
Контроль и отчётность: регулярный контроль выполнения задач, контроль бюджета и графика, предоставление стейкхолдерам информации о прогрессе проекта.
Лидерство и мотивация команды: создание мотивирующей и эффективной рабочей атмосферы, поддержание и развитие навыков членов команды, решение конфликтов и стимулирование достижения поставленных целей.
Управление изменениями: оценка влияния изменений на проект и принятие соответствующих мер для минимизации негативных последствий.