Руководитель, руководитель проекта, строительство, производство

Был больше месяца назад

По договорённости

61 год (родился 12 июля 1964)

Курск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 35 лет и 3 месяца

- Февраль 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта строительства
ООО ЭКОГАРАНТ- Инжиниринг, ООО Имена
Обязанности и достижения:
Подбор ЗУ под жилую застройку. Организация деятельности по управлению проектом до (включая) получения РС. Выбор привлекательного освоением ЗУ, ведение процедур до получения получение РС кратчайшие сроки с минимальными ТУ.
- Ноябрь 2014 – февраль 2018
- 3 года и 4 месяца
Региональный директор
ООО «Верхне-Волжский Институт Строительной Экспертизы и Консалтинга», Курск
http://eg-holding.ru
Негосударственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий, консалтинг, девелопмент.
Обязанности и достижения:
Сопровождение экспертизы региональных проектов. Выдано несколько положительных заключений негосударственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, по которым были получены РС (реконструкцию). В частности по обьектам торговой сети ЕВРОПА.
- Сентябрь 2013 – сентябрь 2014
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор
ООО "Билд Инвест", Курск
http://skbgroup46.ru
Обязанности и достижения:
Организация деятельности (техзаказчик, снабжение, генподрядчик) по проекту малоэтажного жилищного строительства. Управление проектом застройки ЖК "Серебряные Холмы" (предложен вариант наименования) от разработки архитектурной концепции жилой застройки всей территории с подготовкой ТЭО по проекту застройки (реализуемая площадь более 60 000 кв. м.). Получено разрешение на строительство ru 46302000-2529 от 25 июня 2014 г. Организация и руководство деятельностью Заказчика-застройщика и Генподрядчика. Управление финансовой деятельность организации. Управление строительными процессами на площадке. Подбор и расстановка кадров, организация эффективной структуры управления проектом.
- Май 2013 – январь 2014
- 9 месяцев
Заместитель генерального директора
ЗАО "Градостроительная компания г. Курска", Курск
Обязанности и достижения:
Организация перспективной деятельности по освоению коммерческим и жилищным строительством территории бывшего завода КЗТЗ (объекты коммерческой площадью более 350 000 кв. м.). Организация текущей деятельности предприятия. Руководство разработкой перспективного плана и осуществление ряда текущих мероприятий по реализации проекта коммерческой и жилищной застройке территории завода (промышленной зоны) - организация внесения необходимых изменений в Генеральный план г. Курска, подготовка генерального плана застройки всей территории бывшего завода КЗТЗ (путем организации и проведения архитектурного конкурса - единственного за последние 15 лет в г. Курске), организация успешных публичных слушаний по применению условно-разрешенного вида использования по разработанной схеме планировочной организации земельного участка первой очереди строительства на участке с кад. ном. 46:29:103029:316 (Постановление Администрации г. Курска №1339), осуществление мероприятия по сокращению СЗЗ близлежащих промышленных предприятий, организация разбора промышленных зданий. Управление проектом, включая управление финансовой деятельность.
- Июнь 2011 – май 2013
- 2 года
Начальник управления недвижимости
ЗАО "УК" ЭЛАТ", Курск
https://keaz.ru
Обязанности и достижения:
Новое подразделение для управления объектами недвижимости в ЗАО на основе современных методов менеджмента качества, включая вопросы построения системы менеджмента на основе стандартов ISO 9000 действующих в ЗАО, по направлению «девелопмент. - под руководством разработано проектное предложение по застройке территории площадью 46 га (бывшая территория завода КЗТЗ) совокупной коммерческой площадью объектов недвижимости более 350 000 кв. м., с учетом основных ограничивающих факторов, принятых в процессе реализации проекта с разработкой схем и способов решения по размещению инженерных коммуникаций на участке, работы выполнены с привлечением проектной организации при минимальных затратах, - разработал протокол совместных с Администрацией области мероприятий, в котором регламентирована объединяющая интересы общества, администраций города и области, общественности процедура подготовки обоснования проекта планировки территории совокупно составляющую Проект застройки, получена возможность исключить внешние риски, связанные с реализацией данного проекта, - разработал предложение по организационной структуре СБЕ Недвижимость, - разработал технико-экономическое обоснование жилой и коммерческой застройки, предложены пути по сокращению процедур до получения разрешения на строительство, привлечены соинвесторы по согласованным условиям, - наработал предложения по развитию направления "девелопмент" в части малоэтажной застройки, - организовал текущую реализацию деятельности по направлениям. Итоговым результатом деятельности явилась коммерческая застройка части территории - гипермаркетами "Лента" (2016 г.) и Leroy Merlin (2017)
- Февраль 2007 – декабрь 2009
- 2 года и 11 месяцев
Директор
ООО ЭКОГАРАНТ-Курск, ООО Проектный Дом-курск, Курск
Обязанности и достижения:
Организация деятельности филиала проектной организации, организация деятельность заказчика-застройщика от разработки проекта до получения исходно-разрешительной документации и выдачи разрешения на строительство по освоению земельных участков под жилищное и коммерческое строительство. Получение разрешения на строительство по освоению земельных участков под жилищное и коммерческое строительство коммерческой площадью более 45 тыс. кв. м. Управление строительными бизнес-проектами по освоению различных земельных участков, создание структуры строительной и проектной организации. Организация банкротства и переуступки активов организации по решению учредителей в в период кризиса 2008-2010 г.
- Март 2004 – февраль 2007
- 3 года
Генеральный директор
ООО Компания Славяне, Курск
Обязанности и достижения:
Организация (от момента регистрации) и формирование структуры строительной компании, выполнение технико-экономическое планирование строительных проектов, организация взаимодействия с органами власти на самом высоком уровне, руководство компанией в полном объеме (финансово-экономическая деятельность, деятельность заказчика-застройщика, деятельность генподрядчика с организацией непосредственного строительного процесса на площадке, формирование структуры, подбор и расстановка кадров. Привлечение и управление инвестициями на строительство в полном объеме. Организация с. х. бизнес (выделение земельных участков для с. х. производства с проведением собраний собственников земельных паев), руководство с. х. предприятием. Помощник депутата Курской областной думы в качестве постоянного представителя при аграрном комитете. Организовал и руководил строительством объектов недвижимости коммерческой площадью - 75 000 кв. м. Сдал в эксплуатацию объектов недвижимости общей площадью - 25 000 кв. м.
- Июнь 2003 – март 2004
- 10 месяцев
Экономист финансово-экономического отдела, и. о. начальника финансово-экономического отдела
ООО Славяне
Обязанности и достижения:
Выполнял технико-экономическое планирование и контроль за реализацией инвестиционных строительных проектов совокупной коммерческой площадью более 600 000 кв. м., контроль над затратами подрядных организаций, контролировал договорную работу. Изучил принципы планирования, организации и ведения инвестиционных бизнес-проектов в строительстве.
- Февраль 1993 – июнь 2003
- 10 лет и 5 месяцев
Главный экономист
Льговская опытно-селекционная станция
Обязанности и достижения:
Выполнял управление с. х. производством в части оргнаизации ОТ и МС. Организовывал рабочие процессы производства. Разрабатывал годовые производственно-финансовые планы, периодические производственные задания и рабочие планы, осуществлял анализ производственной и финансовой деятельности, разрабатывал положения об оплате труда и материального стимулирования, контролировал расходование средств на хозяйственную деятельность с учетом специфики целевого бюджетного финансирования и научной деятельности. Вел юридическую (договорную) работу, арбитраж. В совершенстве изучил специфику экономики и организации с. х. производства, участвовал в увеличении эффективности и объёмов производства путем внедрения новейших технологических и организационных приемов в организацию работы предприятия (увеличение до 100% рентабельности в целом по хозяйству в период деятельности).
- Февраль 1988 – ноябрь 1991
- 3 года и 10 месяцев
Главный экономист
К-з Родина
Свиноводство (комплексное), многопрофильное растениеводство, молочное и мясное животноводство КРС..
Обязанности и достижения:
Руководство ПЭО хозяйства более 17 000 га общей площади (свиноводческий комплекс - 7 многопрофильных отделений (пр-во зерновых, сах свеклы, подсолнечника, кукурузы на зерно и др. технических и кормовых культур; молочное и мясное животноводство КРС) свиноводческий комплекс - 3 репродуктора, откормочная площадка). Организация производственных процессов, построение системы управления производством, углубленный экономический анализ включая БДР и БДДС, управление системой мотивации (более 2000 работающих). В период деятельности - 2-й по показателям производства и эффективности свиноводческий комплекс Белгородской области

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1986
Харьковский сельскохозяйственный институт им В. В. Докучаева
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист-организатор с. х. производства с отличием

Обо мне

Дополнительные сведения:

Организован, ответственен, порядочен, дисциплинирован, высокие организаторские способности, отсутствие вредных привычек. Высокий уровень квалификации в области управления проектами, финансами, управления недвижимостью, организации деятельности заказчика-застройщика и генерального подрядчика в области жилищного и коммерческого строительства. Высокий, поддерживаемый, уровень знаний по направлению деятельностью - с-х производства (пр-во зерновых, технических культур, скотоводства - КРС и свиноводство). Управление деятельностью заказчика-застройщика, генподрядчика, управление финансами и инвестициями. Управление недвижимостью. Знание о современных методов менеджмента качества, включая вопросы построения системы менеджмента на основе стандартов ISO 9000. Создание, организация и развитие строительной организации, управление строительным бизнесом от обоснования проекта ТЭО и получения ИРД до сдачи объектов в эксплуатацию, привлечение инвестиций, продажи, проектирование, девелопмент (жилой и коммерческой недвижимости). Управление организацией строительного процесса на площадке. Управление с. х. производством. Планирование и организация рабочих процессов и производства в целом по предприятию. Разработка и внедрение различных моделей организации в с. х. производстве, разработка и внедрение новых методов и систем стимулирования и организации труда, углубленные знания технологических, организационных и юридических вопросов организации производства в с. х. Эффективный подбор персонала, создание команды единомышленников. Способности формирования и управления эффективной командой, коллективом. Компьютерные навыки: Настольные и портативные компьютеры различной конфигурации с операционными системами Windows 2000, XP, Vista, 7, 8, 10 с использованием пакета Office, интернет, электронной почты и других программ входящих и не входящих (специализированных) в базовый набор операционной системы.