Обязанности и достижения:
В подчинении 200 человек, 35 магазинов (Площадью от 30 до 100 кв.м)
Обязанности:
• участие в разработке стратегии развития компании в регионе,
• управление продажами, маркетингом,
• управление финансово-экономической деятельностью ООО,
• формирование бюджета, оптимизация затрат, контроль соблюдения в ООО налогового, трудового, правового законодательства, управление логистикой, построение и контроль бизнес-процессов, эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия,
• подбор, обучение, мотивация персонала, разработка KPI, взаимодействие с государственными структурами,
- управление хозяйственной деятельностью по содержанию территории базы предприятия, зданий и сооружений.
Достижения за 2,5 года. Первый год - прирост объема продаж – 198%, среднесуточной реализации – 165%, вывела предприятие на прибыль, открыли 15 магазинов, во второй год – 52% и 59 % соответственно, открыли 7 магазинов, нет убытков предприятия связанных с дисциплиной сотрудников, потери – ноль.
Подобрала и сформировала эффективную команду менеджеров, продавцов, офисного персонала, лично готовила и проводила проф.обучение менеджеров и продавцов, внедрила систему мотивации персонала, оптимизация обязанностей сотрудников офиса (с ростом объемов работ штат не увеличился), ввела ряд индивидуальных мероприятий по командообразованию и внебюджетному маркетингу предприятия. Филиал г. Курган по итогам 2015 признан лучшим в России среди филиалов компании по приросту среднесуточной реализации, рентабельности объектов, по итогу 2016 г – 2 место.