Руководитель, начальник производства, специалист, менеджер по внедрению бережливого производства

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 21 марта 1984), cостоит в браке, есть дети

Кострома, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 1 месяц

- Январь 2012 – январь 2017
- 5 лет и 1 месяц
Старший менеджер проекта, производства
СВЕЗА Кострома, Кострома
Обязанности и достижения:
5х5 Изучение инструментов бережливого производства, диагностика производственных и вспомогательных процессов, внедрение инструментов бережливого производства, адаптация под процессы и их поддержка, анализ процесса внедрения инструментов, обучение производственного персонала инструментам бережливого производства, изучение и транслирование лучших практик на других комбинатах группы Проекты: • Изучение и внедрение системы бережливого производства с консультантами компании McKinsey & Company сроком 8 месяцев, и A.T.Kearney сроком 4 месяца. • Расчет максимальной производительности, анализ и повышение ОЭО • Хронометраж процессов • Определение потерь • Поиск первопричин (5Почему, Диаграмма Исикава) • Картирование потока создания ценности • Стандартизация работ и операций • Анализ данных • Постановка целей • Дорожная карта • Качество встроенное в процесс • Быстрая переналадка • Точно в срок • Канбан • КПЭ • Визуализация • Оптимизация отчетной деятельности • Сокращение внеплановых простоев • Оптимизация ППР и КР • Система 5С • Командировки на другие комбинаты группы с полной занятостью: • ПФК май 2012 – сентябрь 2012 • Новатор сентябрь 2012 – декабрь 2012 • Фанком ВС май 2013 – сентябрь 2013 Последние достижения на Производстве фанеры 5х5: • Внедрение проекта СУП (Система управления производством), организация системы визуализации объемов производства и качества выпускаемой продукции от часа производства до года, с целю немедленного реагирования на отклонения для достижения стратегических целей компании • Качество встроенное в процесс, организация процесса производства с отсутствием передачи некачественной продукции (брака) на следующие участки обработки. Совмещение должностей: • Исполнение обязанностей руководителя производства на время отпуска и командировок.
- Февраль 2011 – январь 2012
- 1 год
Механик, УКиОФ
СВЕЗА Кострома, Кострома
Обязанности и достижения:
Поддержание производственного оборудования в технически исправном состоянии. Своевременное диагностирование обслуживание и ремонт оборудования, анализ причин внеплановых простоев и остановов, разработка и внедрение мероприятий по сокращению внеплановых простоев и остановов, изучение и внедрение новых методов обслуживания оборудования, контроль качества проводимых ремонтных работ, внедрение новых технологий. Реализация инвестиционных проектов. Обучение и аттестация ремонтного персонала безопасным и современным методам работы.
- Январь 2007 – февраль 2011
- 4 года и 2 месяца
Мастер УПСиШ, производство БФФ
СВЕЗА Кострома, Кострома
Обязанности и достижения:
Организация производственного процесса от приемки сырья, до производства сухого шпона. Организация работы смены, постановка целей, предоставление ресурсов для выполнения производственных задач, решение возникающих проблем, контроль за процессом производства, контроль качества выпускаемых продуктов, анализ производственных показателей, разработка и внедрение мероприятий по сокращению отклонений, внедрение новых технологий. Обучение и аттестация производственного персонала безопасным и современным методам работы.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2006
Костромской государственный технологический университет
Факультет: Лесомеханический
Специальность: Лесоинженерное Дело

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Компьютер – опытный пользователь • Высокий уровень проведения анализа данных • Успешно прошел обучение в проекте «Лидер СВЕЗЫ» по программе: - Ценности группы «СВЕЗА» - Стратегия развития группы «СВЕЗА» - Внедрение изменений - Управление коммуникацией - Управленческое лидерство - Навыки публичного выступления - Деловое письмо - Управление проектами - Основные экономические показатели деятельности компании • Навыки создания и проведения презентаций • Изучение литературы по бизнес-системам • Чтение литературы по современной психологии • Успешное ведение презентаций по инструментам БП