Обязанности и достижения:
Руководитель ОСО и УТЛ, Руководитель УОО, Руководитель отдела по работе с некондиционным товаром, Сменный начальник склада, Начальник участка
18 марта 2008 года принят на должность начальника участка экспедиции (Организация и обеспечение без перебойной работы склада по выгрузке, приемке и отгрузки товара. Штат в подчинении 50-90 человек.)
01 декабря 2008 в связи с повышением был переведен на должность сменного начальника склада (Организация работы складской смены. Контроль за работой начальников участков комплектации, экспедиции, размещения, зоны готовых заказов. Планирование численности персонала, выводимого на смену, объемов обработки. Штат в подчинении более 200 человек.)
01 декабря 2009 года в связи с повышением и сменой руководства компании был переведен на должность Начальника отдела по работе с некондиционным товаром (Разработка системы учета некондиционного товара, минимизация издержек предприятия связанных с некондиционным товаром, утилизация некондиционного товара. За 2009 год объем издержек предприятия снизился с 7% до 0,002% от общего объема обработки. Так же в обязанности входило контроль за работой специалистов по сопровождению клиентов. Участие в запуске новых проектов.
17 октября 2011 года в связи со сменой руководства компании был переведен с повышением должностного оклада Начальником Учетно-Операционного отдела (Координация погрузочно-разгрузочных работ, производимых на складе, контроль за правильностью оформления товарно-сопроводительных документов. Организация и контроль за ведением внутреннего документооборота подразделения и своевременным отражением в электронной базе складского товародвижения.)
27 июня 2012 года в связи с запуском нового проекта и открытием дополнительного складского комплекса, был переведен на должность Руководителя отдела складских операций и учета товарной логистики (Составление логистических прогнозов и планов, расчет оперативной и долгосрочной нагрузки на склад, площадью более 50 0000 м2, количеством операций более 800 000 строк в месяц, персоналом более 250 человек. Разработка нормативов и регламентов работы, текущий контроль за их выполнением. Расчёт архитектуры и топологии склада.).