Обязанности и достижения:
Сфера деятельности организации: производство и продажа битумных и битумно-эмульсионных мастик.
Каналы сбыта продукции: дистрибьюторы, сети DIY, традиционная розница, объектный, проектный.
Основные задачи:
• Обеспечение бесперебойной работы 2-х производственных линий (годовая выработка одной линии 850 тыс. литров продукции).
• Выполнение установленных планов продаж по филиалу г. Новосибирск.
• Бесперебойное снабжение продукцией 4-х филиалов (Новосибирск, Иркутск, Екатеринбург, Краснодар).
Функции:
• Финансовое планирование по филиалу и по производственным линиям.
• Обеспечение выполнения поставленных планов продаж.
• Контроль производственных мощностей.
• Отбор поставщиков сырья и контроль исполнения договорных отношений.
• Контроль складского хозяйства и учёта.
• Взаимодействие с надзорными органами (пожарная инспекция).
• Управление административно – хозяйственной частью.
• Планирование объемов продаж (год, месяц, неделя).
• Планирование объемов производства (квартал, месяц, неделя).
• Формирование и контроль регламентов внутри филиала.
• Контроль объемов дебиторской задолженности и контроль работы с дебиторской задолженностью менеджерами.
• Контроль соблюдения договорных отношений с DIYсетями.
• Контроль торговых представителей (полевые обучения, полевой аудит, стандарты выкладки продукции).
• Контроль пополнения и оборачиваемости товарного запаса на складе.
• Ассортиментное планирование по производственным линиям.
• Ассортиментное планирование по продажам.
• Контроль заполнения и работы менеджеров в CRM (выполнение нормативов звонков и встреч).
• Разработка и корректировка системы мотивации сотрудников (KPI).
• Подбор персонала (интервьюирование).
• Личное участие в работе с ключевыми клиентами.
В 2015 г. Параллельно с основной деятельностью директора филиала выступал в качестве Заказчика строительства производственной линии «Лапром»(производство дорожных эмульсий ЭБК и эмульсионных мастик) ГК Кипер. Вел отбор подрядчиков, контроль сроков и качества выполненных работ, а также монтаж производственной линии и запуск оборудования. Контролировал все этапы строительства.
Успешно внедрил CRM в 5 филиалах компании.