Дополнительные сведения:
Построение системы управления с нуля. Руководство экономическим отделом и бухгалтерией.
- Планирование:
Постановка системы бюджетирования, системы расчетов с поставщиками и подрядчиками, распределение финансовых ресурсов. Планирование основных показателей деятельности, минимизация рисков.
- Учет:
Постановка управленческого и финансового учета в компании. Постановка системы учета доходов и расходов. Учет договоров. Контроль исполнения бюджетов. Оперативный контроль.
- Анализ
Проведение финансово-экономического анализа деятельности компании, подготовка аналитических отчетов. Финансовый анализ (рентабельности объектов, результатов деятельности, результативности прорабов и подрядчиков, эффективности использования денежных средств). План-факт анализ исполнения бюджета. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Разработка бизнес-планов, стратегий развития, исследования рынков в т.ч. в высокотехнологичных отраслях (микроэлектроника, ПО высокие технологии, интернет сервисы):
- Формирование целей исследования,
- Разработка методики исследования,
- Сбор, обработка и анализ информации по:
• размеру рынка
• структуре рынка
• конкурентной среде
• перспективам развития рынка
Разработка:
• прогнозной модели потребления
• маркетинговой стратегии и модели бизнеса
• программы продвижения
• анализ рисков
Экспертиза и контроль качества проектов. Разработка аналитических обзоров. Разработка ТЗ на интернет-ресурсы. Взаимодействие с инвесторами: РВК, РОСНАНО, Сколково. Работа с крупными компаниями и с высокотехнологичными стартапами.
Описание и анализ бизнес-процессов компании. Построение моделей IDEF0, IDEF3, DFD, IDEF1X, ARIS. Формирование предложений по оптимизации. Проектный менеджмент на основе MS Project
Организационное проектирование. Разработка организационной структуры управления компанией, диапазонов компетенции подразделений и должностей, должностных инструкций, положений о подразделениях.