Обязанности и достижения:
В подчинении 140 человек из них 6 начальников участка, 1-н сварочный участок, 3 участка сборки кабин, 1-н участок сборки лебедок, служба ПРД, диспетчера, кладовщики, инженера, операторы с ЧПУ, станочники, крановщики, стропальщики
В обязанности входило глобальное планирование и реализация всех производственных процессов с учетом их оптимизации.
Контроль выполнения производственного графика точно и в срок, контроль качества выпускаемой продукции путем организации работы контролеров качества. Обучение и развитие персонала, постоянные улучшение процессов, работа над затратами, распределение затрат и премий, разработка документации чтение чертежей и т.д.
Работа во взаимодействие с другими цехами и службами, составление единого плана действий с его последующим контролем выполнения.
Достижение:
Внедрение проекта по оптимизации рабочих мест за счет инструментов бережливого производства (кайзен, 5С) и соответственно увеличения производительности труда и улучшения качества выпускаемой продукции. Есть реальные результаты и фото отчеты (увеличение объемов производства на 40 % и улучшение качества выпускаемой продукции). Внедрение и организация участка сборки по ТУ. Замещение нач. цеха на время отсутствия (отпуск)