Руководитель

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 24 марта 1965), cостоит в браке, есть дети

Волжский, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Документооборот
В2В
b2c
Деловая коммуникация
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 36 лет и 8 месяцев

- Август 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 5 месяцев
Специалист по IT технологиям
ООО "Автореал", Волжский
Грузоперевозки, логистика
Обязанности и достижения:
Техническое обслуживание ЛВС, в т. ч. IP - телефонии, офисной техники, системы видеонаблюдения, поддержка 1С УАТ АТП, монтаж, настройка и сопровождение оборудования и ПО ГЛОНАСС (Форт Телеком). Взаимодействие с системой "ПЛАТОН" и Честный знак. Повышена экономическая эффективность предприятия, снижение эксплуатационных затрат, сокращение простоев, снижение расходов топлива на 35%, ликвидировано хищение ГСМ.
- Август 2008 – октябрь 2013
- 5 лет и 3 месяца
Генеральный директор
ЗАО (ООО) "Евротелеком", Волжский
Обязанности и достижения:
Общий штат сотрудников 50 человек. Сфера деятельности: связь, телекоммуникации. Генеральный Директор компании. Функции: Общее руководство компанией: 1. Вывод компании из финансового кризиса; 2. Планирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия; 3. Планирование и контроль технической политики предприятия; 4. Планирование и контроль Кадровой политики предприятия; 5. Взаимодействие с органами местного самоуправления; 6. Взаимодействие с контрольно-надзорными органами. Достижения: 1. Внедрена СРМ «Комплексная система управления предприятием» на базе 1С пред приятие версии 8.2. комплексна. 2. Реализован управленческий учет. 3. Показатели качества предоставляемых услуг доведены до нормативных. 4. Реализован проект запуска цифровой телефонной связи с поддержкой протокола SIP. 5. Реализован проект запуска цифрового ТВ на 120 каналов с дополнительными услугами. 6. На базе МОУ СОШ №19 реализован пилотный проект «НЕВ ШКОЛ» 7. Совместно с администрацией г. Волжский реализован проект системы оповещения при ЧС.; Оказана информационная поддержка при внедрении «МФЦ» и «ЕРИЦ»; 8. Выведен на рынок новый брэнд. 9. Организован собственный ЦОВ.
- Март 2007 – июль 2008
- 1 год и 5 месяцев
Директор регионального центра
ЗАО "Волго Транс Телеком", Волгоград
Обязанности и достижения:
Общий штат сотрудников – 150 человек Сфера деятельности: связь, телекоммуникации Директор регионального центра по работе с клиентами «Волгоград», в подчинении 20 человек Функции: организация работы по развитию бизнеса компании в Волгоградском регионе • Организация процесса работы с клиентами – поиск новых клиентов, сопровождение существующих клиентов; • Организация процесса планирования, проектирования и строительства линии доступа; • Организация процесса предоставления услуг операторам связи и корпоративным клиентам: доступ к сети интернет, предоставление в аренду каналов связи, в т. ч. магистральных, предоставление услуг. Достижения: увеличена клиентская база на 250%, внедрена услуга междугородной и международной связи, рост доходов составил порядка 200%, проведено пакетирование услуг, решены организационные мероприятия по строительству узлов местной (10 000 №№) и зоновой связи на базе платформы NGN производства Хуавей, проведен ребрендинг компании ТТК узнаваемость бренда доведена до 40%, проведен реинженеринг бизнес процессов и сокращены в два раза сроки предоставления услуг.
- Февраль 2006 – март 2007
- 1 год и 2 месяца
Начальник Центрального узла связи
ОАО "Южная Телекоммуникационная Компания"(ОАО Ростелеком) Волгоградский филиал, Волгоград
Обязанности и достижения:
Общий штат сотрудников – 4500 человек Сфера деятельности: связь, телекоммуникации Должность: Начальник центрального узла связи, в подчинении 2500 человек. Функции: Руководство структурным подразделением в г. Волгоград, предоставляющим весь спектр телекоммуникационных услуг за исключением мобильной связи. • Организация и контроль процесса работы с персоналом; • Организация и контроль процесса бюджетирования; • Организация и контроль процесса эксплуатации средств связи; • Организация и контроль процесса продаж услуг связи и взаимодействия с клиентами; • Взаимодействие с органами местного самоуправления; • Взаимодействие с контрольно-надзорными органами. Достижения: разработана организационная структура ЦУЭС, сформировано единое предприятие из разобщенных производств (местной телефонной связи, телеграфной связи, зоновой телефонной связи, радиотелефонной связи, сети передачи данных, ка-бельного телевидения, автобазы и АУП. Создана единая работоспособна команда из грамотных и опытных специалистов. Проведен: реинженеринг бизнес процессов. Внедрены: процедуры бюджетирования, центр обработки вызовов, централизован-ное бюро ремонта, процедуры электронного документооборота. Проведена оптимизация численности персонала. Сокращены затраты на производство. Значительно повышено качество предоставляемых услуг, клиентская база и лояльность клиентов. Достигнут рост доходов от услуг связи до 110%, доля доходов от услуг ШПД до 12%.
- Январь 2004 – февраль 2006
- 2 года и 2 месяца
Заместитель директора
Организация: ОАО "Южная Телекоммуникационная Компания" (ОАО Ростелеком) Волгоградский филиал, Волгоград
Обязанности и достижения:
Общий штат сотрудников – 6000 человек Сфера деятельности: связь, телекоммуникации Должность: Заместитель директора филиала по развитию бизнеса, в подчинении 150 человек, в прямом подчинении 25 человек Функции: Развитие бизнеса компании на территории Волгоградского региона. Планирование и контроль выполнения основных экономических показателей (объемы продаж, доходы /расходы). Тарифная политика в регионе, разработка новых продуктов и услуг, планирование и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний. Работа с органами местного самоуправления, операторами связи. Организация и контроль продаж услуг связи корпоративным клиентам и населению. Сопровождение системы менеджмента качества предприятия. Достижения: Создание гибкой тарифной политики, внедрение пакетированных ус-луг, создание и сертификация системы менеджмента качества. Получен первый среди МРК российский и международный сертификаты качества услуг связи по стандарту ИСО 9001 (ISO 9001), увеличение доли рынка ШПД с 15 до 70%%, достижение роста доходов от перспективных услуг связи до 180%% в год. Внедрена система организации продаж, организована работа с VIP клиентами и принцип «Одного окна).
- Август 1987 – декабрь 2003
- 16 лет и 5 месяцев
Главный инженер
ОАО "ЮТК" Волгоградский филиал, Волжский городской узел связи, Волжский
Обязанности и достижения:
Общий штат сотрудников – 900 человек Сфера деятельности: связь, телекоммуникации Должность: инженер АТС, начальник участка станций, заместитель начальника цеха ГТС, начальник цеха ГТС, главный инженер Территориального Узла электро-связи. В подчинении 20, 300 человек. Функции: эксплуатация средств электросвязи, развитие средств связи, организация продаж. Достижения: Внедрены первые в регионе автоматизированная справочно-информационная служба и автоматизированное бюро ремонта телефонов. Одна из первых на опыте предприятий Латвии внедрена в промышленную эксплуатацию Система Автоматического Учета Стоимости Местных Телефонных Разговоров. Внедрена в эксплуатацию сеть SDH, внедрена цифровая сеть связи емкостью более 60 000 №№ на базе ЦАТС LINIA UT, осуществлен переход с 5-и на 6-и-значчную нумерацию за 8-м часов без перерыва связи, организован разнесенный узел экстренных служб.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1987
Одесский электротехнический институт связи (сегодня Одесская национальная академия связи)
Факультет: Автоматическая электросвязь
Специальность: Автоматическая электросвязь

Обо мне

Дополнительные сведения:

Удостоен звания "МАСТЕР СВЯЗИ Российской федерации", "Предприниматель года 2011" Сложившиеся отношения с представителями органов власти, надзорно-контролирующих органов, операторов связи, проектными и подрядными организациями. Опытный пользователь ПК, Водительский стаж 10 лет имею личный автомобиль. Возможность быстрого формирования команды из опытных специалистов. Знание технологии и процессов отрасли связь с низу до верху. Знание рыночной ситуации в регионе.