Обязанности и достижения:
• анализ и организация, руководство и контроль производственно - хозяйственной деятельности производства (обеспечение технической подготовки производства, повышение эффективности показателей, сокращение издержек)
• контроль качества выпускаемой продукции
• обеспечение выполнения плана
• контроль расхода материалов (КИМ)
• организация производства работ в соответствии с регламентирующей документацией, нормами и другими нормативными документами
• внедрение в производство новых технологий
• контроль соблюдения технологии
• ввод в производство новых моделей
• ведение учета выполненных работ, оформление технической документации
• разработка мероприятий по реконструкции и модернизации производства
• планирование производственной мощности
• планирование работы с персоналом (реструктуризация, подбор, расстановка, целесообразное использование)
• управление подчиненными подразделениями (цехов, участков, бригад), а также взаимодействие со службами и отделами, обеспечивающих производство
• совместно с Топ-менеджментом компании определение возможности применения зарубежных методов
• планирование, бюджетирование
Оперативное решение всех производственных и административных вопросов