Обязанности и достижения:
Численность персонала организации около 700 человек (от рабочего до доктора наук). Анализ использования персонала. Рекрутинг персонала. Оценка персонала: первичная и периодическая (аттестация). Анализ деятельности отдельных структурных подразделений предприятия путем организационной диагностики (выявление линейно-функциональных связей, информационных потоков, определение текущей ситуации с использованием персонала подразделений. Выработка предложений по повышению эффективности управления и использования персонала и оптимизации организационной структуры подразделений. Анализ организационной документации. Подготовка соответствующих отчетов). Разработка, согласование, утверждение и внедрение локальных нормативных актов предприятия, касающихся работы с персоналом, учета рабочего времени, ПВТР, иных стандартов деятельности предприятия по работе с персоналом (аттестации, набору персонала, адаптации). Успешный опыт взаимодействия с ГИТ, прокуратурой.
С июля 2005 по 2009 - работа по указанному направлению в организации по совместительству.