Обязанности и достижения:
1. Увеличение объемов продаж магазина.
2. Снижение потерь.
3. Управление персоналом (23 сотрудника в штате, не считая охраны и уборщиц).
4. Обеспечение документооборота.
5. Организация проведения инвентаризаций (за довольно короткий период удалось привести в соответствие данных в 1С товарным остаткам в магазине).
Постоянное увеличение выручки и, соответственно, прибыли от деятельности магазина (перевыполнение плана по прибыли на 25-35%), выравнивание товарных остатков, повышение лояльности покупателей к Компании.