Обязанности и достижения:
- Вел руководство производственно-техническим отделом в управляющей компании.
- Вел контроль работы инженеров по 5-ти подразделениям расположенные в городах (Ишимбай, Уфа, Приютово, Октябрьский, Серафимовский), с общимее количеством спецтехники по подразделениям 1500 единиц.
- Вел оптимизационные процессы в транспортном управлении по уменьшению расхода горюче-смазочных материалов.
- Вел контроль планиров. и исполнения тех. обслуживания и ремонта спецтехники.
- Заключал договора на ремонт, ТО, страхование, проведение тех. осмотров транспорта, с предварительным мониторингом исполнителей.
Участвовал в расследовании аварий.
- Участвовал в составлении бюджета предприятия.
- Разрабатывал и корректировал нормы ГСМ вел их учет затрат.
- Организовывал входной контроль по затратам АКБ, автошин и запасных частей.- Контролировал составление актов рекламаций при некачественной поставки продукции (ГСМ, автошин, АКБ, запасных частей).
- Разрабатывал мероприятия по оптимизации процессов работы (ремонтный персонал, оптимизации баз, сооружений).
Результат: По предприятию в результате оптимизационных действий были сокращены затраты на ГСМ на 10%. Не было ни одного срыва заключения договоров по отделу.