Обязанности и достижения:
Обеспечивал необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, занимался повышением эффективности производства и производительности труда, сокращением издержек, рациональным использованием производственных ресурсов, обеспечивал высокое качество и конкурентоспособность производимых работ. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководил разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации организации, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Обеспечивал эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта организовывал работу по улучшению выполняемых работ и технологии, по проектированию, разработке нормативов трудоемкости выполняемых работ и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществлял контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Следил за исполнением контрагентами обязательств по договорам, участвовал в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств. Обеспечивал своевременную подготовку технической документации. Заключал с научно-исследовательскими, проектными организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку технологии производства, организовывал рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями. Принимал меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Ежедневно контролировал соблюдение сроков выполнения графиков строительства объектов и запланированных объемов выполнения работ, принимал меры для их соблюдения. Ежеквартально организовывал технические советы с постановкой задач по реализации плана технологической модернизации предприятия на предстоящий квартал, анализ их выполнения за отчетный, с целью более эффективного использования производственных ресурсов, сокращения себестоимости строительно-монтажных работ. Проводил работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. Согласовывал с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Ежемесячно участвовалт в разработке планов по возведению жилых и общественных зданий, расчетов необходимых трудовых ресурсов и ресурсов грузоподъемных механизмов, для следующего месяца. Ежемесячно вместе с директором организации участвовал в составлении отчета о фактически использованных при производстве строительно-монтажных работ ресурсах и расхождении их с нормативными. Ежемесячно организовывал и контролировал составление производителями работ заявок на материалы, механизмы, оборудование и оснастку, необходимых для строительства объектов в следующем месяце.
Контролировал правильность и своевременность ведения производителями работ отчетной документации: правильное оформление и своевременную сдачу реестров поступления ТМЦ и оформление производственных отчетов.
Ежемесячно с целью снижения себестоимости строительства и получения обществом максимальной прибыли, организовывал и контролировал составление отчетов по списанию материалов, соответствие нормативного и фактического их расхода материалов при ежемесячном списании материалов, брал объяснительные с производителей работ в случае расхождений производственных норм и фактических затрат. Принимал решение о рационализации и экономической обоснованности замены материалов при строительстве объектов. В случае возникновения ситуации с возможным материальным ущербом предприятию из-за неправильно израсходованных или перерасходованных ТМЦ незамедлительно ставил в известность управляющего организации и предлагал мероприятия по снижению или ликвидации ущерба. Организовывал работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству. Организовывал обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивал постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководил деятельностью технических служб предприятия, контролировал результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Являлся первым заместителем директора предприятия и нес ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
Все строящиеся объекты были сданы и введены в эксплуатацию в срок.