Обязанности и достижения:
- найти пути и возможности оптимизации затрат на персонал завода;
- провести аудит затрат на персонал, сделать визуальную оценку работ с целью сокращения кол-ва сотрудников на предприятии;
- подобрать новых партнёров для аутсорсинга персонала, разработать и согласовать договора, с целью уменьшения себестоимости наёмного персонала;
- еженедельное планирование работы персонала завода, составление оптимальных графиков труда (300 чел. в штате + 100 чел. временного персонала);
- проверка всех отработанных смен, отпусков, отгулов в конце месяца;
- ежемесячная сверка с ОК и бухгалтерией - помощь в закрытии з/п сотрудников в 1C.
- оптимизирована работа персонала на участках и сокращен неэффективный персонал, уменьшены затраты на персонал от 1 млн. в год;
- разработаны и заключены договора с новыми аутсорсинговыми компаниями, сокращены затраты до 100 тыс. в месяц.