Обязанности и достижения:
Зона ответственности:
- Ведение культурных, образовательных и инклюзивных проектов полного цикла: от концепции и планирования до отчётности перед органами исполнительной власти РФ;
- Управление проектными командами до 15 человек (в том числе подрядчики, кураторы, волонтёры, технический персонал);
- Финансово-документальное сопровождение проектов: подготовка договоров, ТЗ, актов, приказов, смет и отчётной документации;
- Организация логистики: проживание, питание, транспорт участников и экспертов (включая группы до 150 человек и несовершеннолетних);
- Контроль сроков и качества исполнения задач: работа с внутренними подрядчиками, подрядчиками по услугам, полиграфии, кейтерингу, проживанию и т. д.
- Подготовка отчётности и аналитических материалов для Министерства культуры РФ, Департамента культуры Тюменской области и д. т.;
- Взаимодействие с партнёрами: учреждения культуры, образовательные организации, волонтёрские центры, региональные администрации, подрядчики.
Основные проекты:
📌 V Культурно-образовательный форум Тюменской области.
Задачи: управление организацией мероприятия на 150 участников, включая 80 несовершеннолетних; координация работы 8 кураторов, организация трансфера, проживания, питания и образовательной программы.
Результат: форум проведён без отклонений от тайминга, положительные отзывы от экспертов и участников; отмечена благодарностью руководства.
📌 Инклюзивный проект «ТифлоТеатр» (программа «Особый взгляд» фонда «Искусство, наука и спорт»).
Задачи: Реализация цикла спектаклей с тифлокомментированием; организация закупки оборудования, заключение договоров, координация показа 6 спектаклей, сбор и анализ обратной связи от зрителей с ОВЗ.
Результат: проект включён в федеральный отчёт о лучших практиках инклюзии в культуре региона.
📌 Областной фестиваль-конкурс гармонистов «ГАРМОНиЯ».
Задачи: Координация четырёх площадок в разных муниципалитетах, разработка регламентов, организация выступлений 200 участников, контроль за наградным фондом и визуальной айдентикой.
Результат: единый стандарт проведения и визуального оформления мероприятий, повышение узнаваемости бренда фестиваля.
📌 Фестиваль актёрской песни «Почти Belcanto».
Задачи: координация всех этапов - от сбора заявок до гала-концерта; организация трансфера, жеребьёвки, питания, наградного фонда и отчётности для Министерства культуры РФ.
Результат: расширение географии участников, рост вовлечённости и упрощение документооборота для последующих циклов фестиваля.
Участие в федеральных проектах:
— «Национальная театральная школа» (в партнёрстве с Александринским театром, Санкт-Петербург);
— делегация Тюменской области на Международной выставке-форуме «Россия» (ВДНХ, Москва).
Ключевые достижения
- оптимизировала систему документооборота: сократила сроки подготовки отчётов и договоров более чем на 30 %.
- создала шаблоны организационно-распорядительных документов, что позволило повысить прозрачность процессов внутри отдела.
- разработала и внедрила формат планёрок и чек-листов для кураторов и подрядчиков, благодаря чему снизилось количество внеплановых корректировок во время мероприятий.
- сформировала устойчивую партнёрскую сеть подрядчиков (гостиницы, транспорт, кейтеринг, полиграфия), что позволило экономить бюджет проектов.
- прошла обучение по когнитивной и физической доступности среды для лиц с ОВЗ, внедрила полученные принципы при организации инклюзивных мероприятий.