Product manager

Был больше месяца назад

По договорённости

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Работоспособность
Agile Project Management
Маркетинговый анализ
Бизнес-анализ
Маркетинговые исследования
Анализ рынка
Управление командой
Управление временем
Scrum
Kanban
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 1 месяц

- Февраль 2014 – февраль 2023
- 9 лет и 1 месяц
CEO, Product Manager CPO, зарубежные инвестиции, недвижимость, управление активами
Группа компаний "ОСТРОВ ЗДОРОВЬЯ", Москва
Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира
Обязанности и достижения:
После проведения анализа рынка создал уникальный продукт (жизненный цикл 6 лет), не имеющий аналогов на рынке страны (Республика Кипр) Провел переговоры и получил эксклюзивные контракты от поставщиков, результат- высокий KPI на всем жизненном цикле продукта. Создал команду специалистов (Agile), руководил весь жизненный цикл продукта (6 лет). Создал пирамиду метрик, что позволило выполнить поставленные стэкхолдерами задачи GMV (год)-более 1 млн $, ЧП (год)-более 100к. $. Работая на позиции Product manager успешно выполнял обязанности: юриста, экономиста, координацию с гос органами (EU).Это позволило значительно поднять такую метрику как: чистая прибыль, рентабельность. А так же: Осуществлял рост бизнеса и улучшение пользовательского опыта. Формировал экономическую модель продукта и оптимизировать экономические модели уже существующего продукта. Генерировал гипотезы и проводил эксперименты для роста метрик продукта. Синхронизировал работу команды внутри продукта (команд контента, сопровождения, платформы и маркетинга) и налаживать процессы взаимодействия. Улучшал взаимодействие потребителей с продуктом (анализировать слабые места продукта и боли потребителей, генерировать идеи, проводить эксперименты). Определял стратегии продукта и его позиционирования на рынке, исходя из потребностей клиентов и конкурентной среды. Управлял жизненным циклом продукта от идеи до выпуска, включая определение требований, планирование, разработку, тестирование и внедрение. Разрабатывал дорожную карту продукта и обеспечивал ее выполнения в соответствии с установленными сроками и бюджетом. Взаимодействовал с командами разработки, маркетинга, дизайна и другими заинтересованными сторонами для обеспечения согласованной работы и достижения поставленных целей. Анализировал требований пользователей, изучал конкурентов рынка и проводил исследований, чтобы определить потенциальные улучшения и новые возможности для продукта. Мониторил и анализировал производительность продукта, включая метрики использования, обратную связь пользователей и экономические показатели. Проводил презентации и обучение сотрудников по новым продуктам и функциональным возможностям.
- Январь 2008 – июль 2013
- 5 лет и 7 месяцев
CEO Product Manager CPO
Группа компаний "СИНЯЯ ПТИЦА", Москва
http://bel-travel.ru
Туристические компании
Обязанности и достижения:
Проанализировав рынок Продукта в состоянии "красный океан" разработал и реализовал стратегию захвата рынка. Проводил успешные переговоры поставщиками на всех стадиях жизненного цикла продукта, что позволило захватить и удерживать рынок. Создал уникальный продукт (являющийся лидером рынка) в дальнейшем масштабированный на регионы РФ и 3 зарубежных страны.(Российская Федерация, Республика Беларусь, Республика Сербия, Республика Кипр). Масштабная кругло годичная работа со слабо обеспеченными слоями населения, с целью предоставления им возможности реализации потребности отдыха, оздоровления и лечения. Постоянная работа с государственными органами и коммерческими объединениями с долей участия государства, как в РФ так и в других странах с задачей оказания поддержки реализуемых программ в интересах слабо обеспеченных слоев населения. Создал команду специалистов (Agile), руководил на всех жизненных стадиях продукта (7 лет). Достиг (год от старта) и поддерживал (6 лет): CPI-минимальный, ARPU-стабильно высокий, LTV-стабильно высокий, RR-очень высокий. В результате составления пирамиды метрик и поддержки KPI решил задачи стекхолдера: GMV (год)-более 3 млн $, ЧП (год)-более млн. $. А так же: Формировал стратегию и дорожные карты развития продукта. Определял и контролировал метрик продукта. Мониторил использования продукта, востребованности функционала, шаблонов (сценариев) использования, пользовательских путей. Анализировал рынок, изучал тенденций и продуктов конкурентов. Формулировал и проверял гипотезы, проводил A/B тесты. Взаимодействовал с бизнес-партнерами. Проводил работу так же как как с бизнес-аналитик. Контролировал качества описания требований. Формировал backlog продукта. Определял приоритеты. постоянно руководил и взаимодействовал с командой разработки, отслеживали контролировал реализации продуктовых задач. Как скрам-мастер проводил фасилитации команды. Мониторил и корректировал метрики самоконтроля и эффективности.
- Август 1993 – декабрь 2007
- 14 лет и 5 месяцев
Руководящая, инженерная, кадровая, административная, преподавательская, безопасность
Государственная служба
Обязанности и достижения:
Успешно руководил различными коллективами от 5 до 100 человек выполняя все поставленные задачи. Успешно разрабатывал и внедрял инженерные решения в организации специализирующейся на инженерных процессах. Успешно разработал и внедрил делопроизводство организации с составом 3 500 сотрудников с разнесенной локацией. Успешно руководил деятельностью кадрового органа организации с составом 3 500 человек. Успешно разрабатывал учебные программы для подготовки многопрофильных специалистов, так же преподавал. Разрабатывал и внедрял системы безопасности, обеспечивал безопасность как объектов охраны так и охраняемых объектов. Имею 13 государственных, межгосударственных, ведомственных наград, поощрения от руководства профильных министерств РФ и зарубежных стран. Имею 13 государственных, межгосударственных, ведомственных наград, поощрения от руководства профильных министерств РФ и зарубежных стран.

Образование

- Высшее образование
- 2023
Университет "Иннополис"
Факультет: IT
Специальность: Product Manager
- Высшее образование
- 2022
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Управление
Специальность: Цифровая трансформация в государственном и муниципальном управлении
- Высшее образование
- 2022
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
Факультет: Управление
Специальность: Государственное и муниципальное управление
- Высшее образование
- 1993
Рязанское высшее военное автомобильное инженерное училище
Факультет: Инженерный
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Невыполнимых задач нет. Есть или НЕ УМЕНИЕ, что устраняется постоянным образованием. Не возможно знать все, но надо не боятся спрашивать. Или НЕ ЖЕЛАНИЕ, что тоже в принципе имеет свое лекарство. Самое же главное уметь проводить анализ ситуации, делать правильные выводы, находить кратчайшие и эффективные пути решения проблемы и добиваться исполнения принятых решений. Ну и помнить что деньги - ничто, ЛЮДИ - ВСЕ! Именно они придумывают всякие железки и заставляют их делать чудеса;))) Более 15 лет опыт Product Manager CPO и CEO. Создание и реализация стратегии продукта. Создание и управление бизнес процессами. Создание, управление командой. Успешное ведение переговоров. Создание учебных программ для подготовки многопрофильных специалистов и преподавание.. Эффективный системный управляющий (кризисный). Теория и практика в смежных и не смежных областях. Работоспособность, Agile Project Management, Маркетинговый анализ, Бизнес-анализ, Маркетинговые исследования, Анализ рынка, Управление командой, Управление временем, Scrum, Kanban, Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Мотивация, Разработка нового продукта, Обучение и развитие, Анализ бизнес показателей, Вывод продукта на рынок, Управление лояльностью потребителей, Разработка маркетинговой стратегии, Управление процессами, Управление бизнес процессами, Умение принимать решения, Навыки переговоров, Разработка стратегии продвижения продуктов, Оптимизация бизнес процессов, Lean Production, Waterfall, Lean Startup, Моделирование бизнес-процессов, Управление бэклогом