Обязанности и достижения:
Общее управление компанией.
- Сформирован с нуля продуктовая команда с распределением нагрузки, за развитие каждого отдельного продукта в компании, отвечал отдельный квалифицированный менеджер продукта
- Укомплектован отдел разработки фронтенд, бэкенд разработчики, Devops.
- Сформирован отдел QA
- Маркетинг (нанят smm, маркетолог, seo специалист, активное ведение ТГ канала, live контент, сделали маскота (олицетворение бренда).
- Внедрили в работу диаграмму Ганта в отделе разработки
- Проводили быстрые тесты MVP
- Формирование и реализация стратегических задач составленных совместно с основателем компании
- Контроль и анализ полученной выручки, анализ ОПИУ
Планирование, прогнозирование ФИН. реза.
- Развитие текущего административного блока (управленцев проектов) 1х1 Сессии, планирование стратегии развития на год сотрудников.
- Формирование гипотез на основании CustDev и CJM исследований и ввод в эксплуатацию новых продуктов в компании
- Записал обучающий курс для страховых агентов
- Достижение финансовых показателей в чистой прибыли
в 2023 году побиты рекорды по чистой прибыли и выручке, за счёт:
- развития новых продуктов
- усиления команды опытными специалистами и повышения общей экспертизы
- выстроенной технологии разработки (3 раза меняли подход).
- освободили backlog от задач которые уже не актуальны, отранжировали все актуальные задачи и выстроили эффективную систему приоритизации
- Выполнял функцию РОПа (4 продажника и 2 торговых представителя).
- Вырастил замену из операционного директора и вышел из проекта.