Обязанности и достижения:
Стартап. С нуля до mvp создал всю продуктовую часть приложения. Ориентируюсь в методологиях разработки Waterfall, Scram и Canban, пользуюсь MIRO, Excel, Google.формы, Office.
Достижения:
- Определил миссию продукта и объем рынка (ram, tam, sam, som).
- Выявил и сегментировал целевую аудиторию и проанализировал конкурентов.
- Составил портрет пользователей продуктом.
- В MIRO создал CJM для Московской кинокомиссии и User Story Map для мессенджер (при необходимости могу рассказать как я делал и показать).
- Приоритезировал вопросы и сделал в google формах провел количественное исследование (составил опросник на который ответили 112 человек всего за 12 дней, при том 80 человек за первый день).
- Провел качественное исследование приложения (составил и красиво оформил в excel список вопросов для custdev и провел 25 интервью по 50 минут за две недели).
- Провел и красиво оформил анализ качественного исследования.
- Сгенерировал 40 гипотез методом smart.
- Разобрал и красиво оформил по GTBD в MIRO.
- Провел анализ фичь для MVP и на последующие релизы.
- Взял на себя часть обязанностей project менеджера.
- Прозрачное видения продукта всеми членами команды.
- Проводил SWOT-анализ продукта для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
- Разработка product road map.
- Product-Led Growth.
- Определил North Star Metric.
- Определение метрик на всех этапах развития продукта (мультисервисного мессенджера).
- Проведение ежемесячных спринтов с командой разработки.